建筑设计构思法 21种创意设计PDF电子书下载

1构思需具备的基础知识 9

00何谓构思 10

01预先了解灵感闪现的步骤 14

02时刻保持问题意识 18

03要随身带着速写本和便利贴 24

04前半部分侧重数量，后半部分侧重质量 28

05用图来帮助思考 34

06要宽泛、浅显、灵活、愉悦地做准备 38

07试着把性质不同的创意组合起来看看 40

08用概念意象来思考 43

09吸收他人的创意 再用自己的套路重组 46

10与其一人单独思考不如两人甚至是团队来进行构思 51

11在设计中要灵活运用类推、比喻的方法 58

12要有作大幅草图的意识 61

13要灵活自由地发挥创意制造者的作用 69

14不怕挨批 要经常就自己的想法求教于人 71

2尝试着使用21种构思法 75

能够增加创意种类的构思法 76

01书面头脑风暴法 在“沉默”中思考而得出惊人创意的发散思维法 76

02鱼骨图法 灵活运用类目来增加创意素材的手法 81

03属性列举法 列举各种特征等来理解对象的方法 90

04曼陀罗法/MY法 每次能够增加8倍创意的方法 98

改善和发展创意的方法 105

05检查清单法（SCAMPER） 增加了菜单化操作的强制联想法 105

06缺点列举法 注重缺点的务实的改善方法 115

07定位法 利用两个轴来寻找新的位置的方法 121

产生意想不到的创意的构思法 128

08打破假设的反向设置法（逆设定法） 推翻常识的构思方法 128

09词语方块法 将创意系列组合起来的方法 135

10类推构思法 整理基本信息，提高20％评价的方法 142

11 NM法T型 由场景化联想而产生的创意方法在头脑中整理的方法 150

12思维导图法 简单而又能表示出多种使用方式的图解法 158

13△□○（舍利塔）法 将新概念的探索流程有序化 165

14双人会议法 与亲朋好友共同努力，成长10％的环境方法 172

15丰田式5W1H法 原因分析与概念整理方法 181

评价创意的方法 188

16 PMI法 从3个角度来进行评价的方法 188

17六顶帽子法 用六种思考模式来进行评价 196

18角色分配法 在角色下进行评价 205

激发创意的方法 211

19假想状况设定法 对未来发展方向的拓展思维 211

20商品目录法 灵活运用平时的库存 217

21街景观察法 由街景的启发而抓住灵感 222

专栏：创造性与原创性 12

沃拉斯的4阶段学说 16

信息收集的5个要点 17

设计问题是没有用心！ 21

具有创造能力的人的素养 23

吉尔福德的“人类智慧构造模型” 29

发散技法的代表：头脑风暴法（自由联想法） 32

收敛技法的代表：KJ法 37

抽象思维的戈登法 67

与团队成员谈话不怎么投机的情况下怎么办？ 88

SCAMPER的7个菜单之外想出来创意的时候 114

鲁宾的好意尺度（linking scale）的测定方法（1970） 180