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  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:《预算》编委会编
  • 出 版 社:北京:石油工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787502171865
  • 页数:111 页
图书介绍:本书以中国石油天然气股份有限公司当前全面预算管理体系的实际运行为背景,给读者阐述了全面预算管理的全过程,贴近实际,可操作性强,力求满足不同层次读者的需求,深入理解、构建预算管理体系,了解编制方法,学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评,从而实现对企业的规范化管理,为企业战略目标服务。
《预算》目录

第一章 预算管理概述 1

第一节 预算管理的作用 1

第二节 预算基本概念 2

第二章 股份公司预算管理 3

第一节 股份公司预算编制原则、目标、流程 3

第二节 股份公司预算编制方法 5

第三章 股份公司经营管理机制 15

第一节 勘探与生产经营机制 15

第二节 炼油与销售经营机制 19

第三节 化工与销售经营机制 22

第四节 天然气与管道经营机制 23

第四章 财务预算考核指标及考核细则 25

第一节 主要业绩指标 25

第二节 考核流程 29

第五章 财务分析 34

第一节 损益类指标的分析 34

第二节 资产负债类指标分析 35

第三节 现金流量分析 36

第四节 财务分析程序 37

第六章 案例分析 39

第一节 华润公司——6S管理体系 39

第二节 大庆油田公司全面预算管理运用实例 43

第三节 独山子石化分公司全面预算管理运用实例 59

第四节 甘肃销售分公司全面预算管理运用实例 71

第五节 管道分公司全面预算管理运用实例 94

第七章 未来预算管理发展方向 106

第一节 进一步完善生产经营机制 106

第二节 构建预算管理信息系统 106

第三节 标杆管理 107

第四节 预算分析 108

第五节 诚信建设 108

第六节 作业基础预算 109

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