团体咨商 历程与实务PDF电子书下载

PART 1 导论：团体工作的基本课题 1

Chapter 01 团体工作导论 3

导论 4

实务背後的理论 5

团体历程与技术 5

有效地运用技术 6

我们的理论导向 7

发展你自己的团体实务理论 11

不同型式团体之概览 12

任务团体 13

心理教育性团体 14

谘商团体 15

心理治疗团体 17

短期团体 18

团体工作的多元文化观点 19

重点摘要：团体工作导论 23

练习活动 24

Chapter 02 团体咨商师 31

导论 32

团体谘商师身为一个人 33

新手团体领导者可能遭遇的问题与议题 33

有效能团体领导者的特质 35

团体谘商师身为一位专业人员 44

团体领导者技巧概览 44

领导技巧的整合观点 52

成为具备多样化能力的团体谘商师 53

一个开端：了解你自己的文化 53

了解文化差异下的个人观点 55

发展多样化能力的架构 56

邀请团体成员对文化议题进行对话 58

协同领导模式 62

协同领导的基础 62

协同领导模式的优点 64

协同领导模式的缺点 66

发展由研究到实务的导向 67

结合研究与实务的挑战 67

未来取向 69

重点摘要：团体实务工作者的概念与指引 69

练习活动 71

Chapter 03 团体谘商中的伦理和法律相关议题 79

导论 80

团体成员的伦理议题 83

知後同意 83

非自愿成员 84

退出团体的自由 86

团体成员在心理层面可能的风险 87

保密 90

教导团体成员保守秘密 91

保密的伦理及法律面向 92

保密的多元文化面向 93

未成年团体成员的保密原则 94

与保密相关指导原则的摘要 95

团体领导者价值观在团体中扮演的角色 96

工作者价值观的伦理学观点 97

处理价值冲突 97

对多元族群进行团体工作的伦理议题 99

价值观与工作的多样性 99

准备与实务的伦理与标准 101

与性取向相关的特殊议题 102

科技与团体工作的伦理议题 105

专业能力与训练的相关议题 107

领导者能力的议题 108

团体谘商师的专业训练标准 109

训练与个人经验 111

训练团体谘商师的伦理议题 112

伦理与法律实务指导原则 114

业务过失的法律责任 114

团体实务工作者之法律上的预防措施 115

重点摘要：团体谘商中的伦理和法律相关议题 117

练习活动 119

PART 2 团体历程：发展阶段 123

Chapter 04 团体的形成 125

导论 126

发展团体计画 127

在体制内工作 128

吸引与筛选成员 129

公吿团体与招募团体成员的指导原则 130

筛检与挑选的程序 131

团体形成的实际考量 135

团体组成 135

团体规模 135

聚会的频率与时间 136

团体持续的时间 136

团体聚会的场所 137

开放式或封闭式团体 137

团体前聚会的运用 139

团体前准备的债值研究 139

成员的定向与准备 140

澄清领导者与成员的期待 141

团体前准备的目的 141

建立基本的团体规则 142

建立团体工作的评量 143

团体形成的协同领导者议题 144

重点摘要：团体的形成 146

练习活动 147

Chapter 05 团体的初始阶段 149

导论 150

初始阶段的团体特徵 151

初期聚会的关切事项 151

团体初期的疑虑与文化考量 152

隐藏的议程 154

尽快处理团体冲突 156

聚焦自己与聚焦他人 157

聚焦此时此地与聚焦彼时彼地 158

信任与不信任 160

建立信任：领导者与成员的角色 160

示范的重要性 160

导致信任的态度与行动 162

确定与澄清目标 167

团体成员的一般目标 168

帮助成员订定个人目标 169

初始阶段的团体历程概念 171

团体规范 171

团体凝聚力 175

有效的治疗关系：研究发现 177

支持与面质 177

创造与成员之治疗关系的指导原则 178

帮助成员从团体经验中受益最多 179

针对成员的领导者指导原则 180

避免过度的教导 187

做为团体聚会辅助的日志写作 188

初始阶段的家庭作业 189

初始阶段的领导者议题 190

责任的分配 191

结构化的程度 193

团体聚会的开始与结束 195

重点摘要：团体的初始阶段 200

练习活动 202

Chapter 06 团体的转换阶段 205

导论 206

转换阶段的特徵 208

焦虑 208

建立信任感 208

防卫与抗拒的行为 210

关於抗拒概念的评论 212

成员们共同的担心经验 214

与控制苦斗 218

冲突 218

面质 221

对团体领导者的挑战 223

领导者对於防卫行为的回应 224

问题行为和麻烦的团体成员 225

缄默和不参与 226

独占行为 228

説故事 230

质问 231

给建议 233

依赖 234

提供矫情的支持 235

敌意 236

优越感 237

社会化 237

理智化 238

成员们变成领导者的助理 239

治疗性地处理防卫行为 240

处理团体的退缩 243

处理情感转移与情感反转移 247

转换阶段的协同领导者议题 251

重点摘要：团体的转换阶段 253

练习活动 254

Chapter 07 团体的工作阶段 259

导论 260

工作阶段的进展 262

领导者如何处遇成员的担心 264

在初始阶段的处遇 264

在转换阶段的处遇 265

在工作阶段的处遇 266

工作阶段的任务 267

团体规范及行为 268

有效团体及无效团体的比较 269

工作阶段中信任感的深化 270

工作阶段需做的抉择 272

工作阶段的家庭作业 274

治疗因子在团体的运作 275

自我揭露与团体成员 275

自我揭露与团体领导者 278

回馈 281

面质 284

凝聚与普同感 285

希望感 287

有意愿去冒险及信任 288

关心及接纳 289

力量 289

宣泄 290

认知能力 292

承诺改变 293

自由去实验 293

幽默 294

工作阶段的协同领导者议题 295

协同领导者面对的议题 295

重点摘要：团体的工作阶段 297

练习活动 298

Chapter 08 团体的结束阶段 303

导论 304

团体结束阶段的任务：巩固所学 306

团髓经验的结束 307

处理分离的情感 308

对团体早期与後期知觉的比较 309

处理未竟事务 309

团体经验回顾 310

行为改变练习 311

持续更深远的学习 311

接受与给予回馈 312

使用契约与家庭作业 313

处理挫折 314

将团体所学应用到生活情境的指导原则 315

提醒成员保密 316

团体经验的评估 316

团体结束的协同领导者议题 318

追踪 320

团体後的聚会 320

重点摘要：团体的结束阶段 321

练习活动 324

PART 3 第三部分：应用团体历程於特定的团体 327

Chapter 09 儿童团体 329

导论 330

与儿童及青少年进行团髓工作的原则 332

发展一个清晰的方案 332

法律上的考量 333

实务上的考量 333

团体策略 335

游戏治疗在儿童团体工作 338

个人及专业的要求 340

团体方案：适用於6至11岁的学校谘商团体 343

团体方案：父母离异与改变中家庭的小学儿童谘商团体 350

团体谘商在学校情境的应用 341

协助孩子处理愤怒与冲突的挑战 358

团体方案：小学生的愤怒管理及冲突解决团体 359

团体方案：受虐儿童的团体 363

重点摘要：儿童团体 372

练习活动 373

Chapter 10 青少年团体 375

导论 376

青少年阶段的压力来源 377

青少年团体谘商的发展 378

带领青少年团体的议题与挑战 380

建立信任感 381

知道自我开放的舒适区 383

从事非自愿和抗拒青少年团体成员的工作 384

领导者人格特质的影响 387

维持聚会持续进行 387

角色扮演的行动导向技术 389

带领团体成员参与和开始 391

团体方案：青少年做改变：居住在复合公寓的青少年虞犯团体 392

团体方案：中学愤怒管理团体 398

团体方案：中学酒瘾者子女团体 401

团体方案：药物、酒精滥用学生的觉察与戒後照护团体 407

团体方案：青少年性犯罪者治疗团体 412

重点摘要：青少年团体 418

练习活动 419

Chapter 11 成人团体 421

导论 422

主题取向团体 423

大学生团体 424

大学生团体的一般主题 424

体重控制团体 425

团体方案：治疗强迫饮食的团体 426

团体工作者的挑战：後天免疫不全症候群危机 430

团体如何帮助 430

HIV/AIDS团体中的教育焦点 431

团体方案：HIV/AIDS支持团体 432

女性团体 439

团体方案：乱伦幸存者的女性支持团体 440

男性团体 446

团体方案：社区机构的男性团体 449

家庭暴力施暴者的治疗团体 453

团体方案：家庭暴力的团体 454

重点摘要：成人团体 460

练习活动 460

Chapter 12 老人团体 463

导论 464

老人的心理特质 466

老人团体的实务与专业考量 468

团体过程的指导原则 468

领导者的态度、知识与技巧 471

做好带领老人团体的准备 473

适合老人的特别团体 474

怀旧和生命回顾团体 474

和老人亲友的团体 476

团体方案：适合安置机构老人的计画 476

和健康老人有关的团体工作原则 483

团体方案：成功的老人团体 484

团体方案：结合老人和青少年的团体 492

悲伤工作的治疗性价值 497

团体方案：老人丧亲团体 498

重点摘要：老人团体 508

练习活动 509

Index 英中索引 511

感谢授权 519