总经理按制度办事全书PDF电子书下载

第一章 总经理管理公司公司管理职能 2

管理的原理及方法 3

管理的观念 6

公司治理的结构 9

公司制度及其特征 13

公司制度的形式 15

公司制度的种类和内容 20

第二章 总经理按制度管理财务财务机构及其职责 26

财务管理体制 28

财务管理的程序和制度 31

公司的筹资管理 35

公司的投资管理 45

公司的资产管理 63

成本管理 114

财务的预算与控制 135

税收与利润的管理 170

第三章 总经理按制度管理生产生产运作各部门的职责 186

生产过程组织的管理 192

生产计划与能力的管理 196

生产运作控制的管理 201

生产现场管理 203

生产安全管理 206

设备综合管理 221

产品开发管理 230

第四章 总经理按制度管理质量质量管理的基本原则 242

全面质量管理 245

质量管理体系 247

常用的质量管理方法 249

质量的成本管理 255

第五章 总经理按制度管理营销市场营销管理的任务 272

市场营销的管理程序 275

营销管理的职责范围 276

市场调查预测 282

市场细分 290

价格的管理 293

分销渠道的管理 299

促销管理 306

第六章 总经理按制度管理物流供应链管理的基本思想 328

生产物流管理 328

销售物流管理 330

回收物物流与废弃物物流管理 332

采购管理 335

库存管理 341

配送管理 345

第七章 总经理按制度实行战略管理战略与战略管理 350

战略环境分析 352

一般的竞争战略 355

公司在不同情况下的竞争战略 358

公司的战略层次 360

战略的实施与控制 361

公司文化企划管理 364

第八章 总经理按制度管行政行政管理的职责 376

日常事务管理制度 378

保密工作管理制度 389

安全保障管理制度 400

后勤管理 414