第五部门 当科学顾问成为政策制定者PDF电子书下载

第1章 政治理性化 1

社会管制的兴起 3

科学与政策制定 5

专业能力与信任 11

知识的偶然性 16

改革的争论 19

一个替代方案 22

第2章 有瑕疵的决策 25

亚硝酸盐事件 27

2、4、5-涕事件 32

拉夫运河事件 35

职业性癌症评估 39

技术统治论者的反应 42

批判性反驳 49

第3章 有益于人民的科学 52

公共科学的基本原理 54

“新兴”专家机构 57

科学咨询与政务公开 61

科学政策的司法审查 67

科学政策范式的弱化 79

第4章 同行评议与管制科学 84

同行评议的传统 86

实践中的同行评议制度 89

失误的启示 95

管制科学的内容与背景 106

监管领域同行评议的含义 110

第5章 美国环保局及其科学顾问委员会 115

早期的政治挑战 116

一项新的合作 123

划界行为 130

科学顾问委员会对政策的影响 133

结论 135

第6章 清洁空气的科学与政策 137

清洁空气科学顾问委员会和国家空气质量标准程序 138

科学与标准 142

重新定义清洁空气科学顾问委员会的角色 153

一氧化碳的争论 163

清洁空气科学顾问委员会的作用：链接科学与政策 166

第7章 当顾问成为敌人 168

科学顾问小组 170

执行不可能的任务 174

二溴乙烷 179

三氯杀螨醇事件 191

丁酰肼 196

权威的破碎 208

第8章 美国食品药品监督局的咨询网络 212

对药物的科学评估 214

专家意见和食物安全 231

咨询意见和决策 248

第9章 应对新知识 251

探求有原则的风险评估 252

甲醛：一个不确定的致癌原 270

结论 287

第10章 再论技术统治论 290

面向科学的公私伙伴关系 292

没有政治的风险评估 301

公众质询委员会 309

广泛的应用 314

第11章 好科学的政治功能 319

从咨询到政策 321

可接受的风险 323

科学咨询的合法化：协商及划界活动 325

定义“好科学” 328

规范意义 334

结论 343

译后记 346