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做最棒的执行者  打造结果导向的执行模式
做最棒的执行者  打造结果导向的执行模式

做最棒的执行者 打造结果导向的执行模式PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:孙军正著
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787802497115
  • 页数:218 页
图书介绍:本书为员工培训读物,主要讲述了如何成为最有执行力的人。在过去几年中,越来越多企业的领导者和员工已经认识到执行的重要性本书为员工培训读物,主要讲述了如何成为最有执行力的人。在过去几年中,越来越多企业的领导者和员工已经认识到执行的重要性。但是大家对“结果”的关注度还不够,尤其是政府和企事业单位的员工,大家口头上都非常重视执行,但是执行的过程中没有做到结果导向,执行结束后也没有获得结果。本书针对这一问题提出了自己的解决方案。
《做最棒的执行者 打造结果导向的执行模式》目录

第一章 执行的真谛:把正确的事做正确 3

执行就是把正确的事做正确 3

结果的三大定律 5

先瞄准,再开枪 7

执行需要“结果导向” 10

结果就是方向,结果就是命令 13

第二章 企业靠结果生存,执行就要拿出结果 19

企业靠结果生存,个人靠结果发展 19

把说的变成做的,把结果变成利润 23

不重过程重结果,不重苦劳重功劳 26

有好的开始,才能有好的结果 29

一流执行者,紧盯结果做到最好 33

时刻关注结果,及时修好“破窗” 36

结果导向,让你从平凡迈向卓越 40

第三章 不要讲苦劳,执行只看功劳 47

业绩是衡量员工价值的标准 47

一切用业绩说话 50

爱岗敬业,创造非凡绩效 53

打造核心竞争力,让自己不可取代 57

目标分解,分阶段实现业绩 59

第四章 不要光会说,执行需要行动 65

工作重在落实,凡事付诸行动 65

以结果为导向,全力以赴去执行 67

绝不拖延,第一时间去执行 70

“马太效应”:关键在于行动 73

任务就是机遇,执行缔造结果 76

执行三字诀:“快、准、狠” 78

第五章 不要拖拉,执行需要效率 83

速度第一,效率是执行的保证 83

养成良好习惯,避免低效工作 86

日事日清,今日事今日毕 89

8020法则,改善时间管理 93

讲求效率,做高效能的执行者 96

第六章 不要讲困难,执行要讲方法 101

方法为王,执行需要方法 101

逆向思维,反其道而行之 107

超越常规,不走寻常路 110

创意思考,让思维冲破牢笼 114

只要思想不滑坡,方法总比问题多 118

做善于解决问题的员工 122

第七章 专注于目标,才能获得结果 127

管理目标:梦想写在沙滩上,目标刻在岩石上 127

坚守信念,始终如一地做事 129

脚踏实地:优秀是熬出来的 133

“零缺陷理论”:第一次就把事情做正确 136

“聚焦策略”:干一行,专一行,全情投入 140

“手表定律”:专注于结果,才能获得结果 144

第八章 锁定责任,才能锁定执行结果 151

用手执行,更要用心执行 151

要内归因,不要把问题丢给别人 154

责任在此,执行没有任何借口 159

勇于承担职责,让负责任成为习惯 163

对结果负责,对自己负责 166

心中有责,眼中才会有活 171

第九章 执行重在到位,做最有执行力的员工 177

决策不能“拍脑袋”,执行不能“凭感觉” 177

把复杂的事做到简单,把简单的事做到极致 179

一胜九败,执行需要锲而不舍 182

细节到位,执行才能到位 186

执行到位,而不越位 191

不甘平庸,每天有所改变 192

追求卓越,让执行结果更加完美 197

附录 202

附录一:员工执行力水平测试 202

附录二:《执行型人才》课程介绍 211

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