大智慧点子库 领导兵法绝点子PDF电子书下载

第一章 当领导绝点子 1

一、威严办事 宽恕待人 1

【点子】用慈母的手紧握钟馗的利剑 1

一碗水端平 2

当严必严 2

宽大为怀 3

做出实绩来 3

相信自己 定能成功 5

不在其位　不谋其政 5

严以树威 6

莫吃人嘴软 7

重视人才 能养善用 8

二、为人师表 团结一致 8

【点子】以身作则 先作表率 9

做公仆型领导 9

莫感情用事 护自身形象 10

铁的意志 勇受指责 11

目标明确 团结一心 12

广揽谋士 助己决策 13

深入基层 14

论功行赏　不徇私情 15

诚待降将　苦心积虑 16

以诚相待 众望所归 17

以恕掠心 18

感同身受 引起共鸣 18

心胸宽广 大肚容人 19

成事先立威 19

杀鸡儆猴　严肃纪律 20

身正令从 21

严明赏罚 22

巧树样板 22

严令树威 23

审时度势　得天下民心 24

亲不徇私 24

鼓舞士气 身先士卒 25

信任部下 明断是非 26

身先士卒 27

明意安心 以信清疑 27

三、足智多谋 果断决策 28

【点子】取其长　去其短 29

独有定见 不信谗言 29

循规驭下 事半功倍 30

倚而用之　成而弃之 31

施恩布惠 留才爱才 32

降温法 32

反其道而行 33

杯酒释兵权 34

自行作案　巧止杀风 34

设境掩过 35

借人之力为力 36

以静制动 37

物质激励 38

言以利害 39

以子之矛 攻子之盾 39

项庄舞剑 意在沛公 40

明知礼法 立规成方圆 41

竞赛　变艰巨的任务为快乐的游戏 43

各遵职守 明辨分工 43

学会“捧场” 44

不抬扛　顺应人情 45

做个圆场“和事佬” 46

第二章 同僚相处绝点子 48

【点子】糊涂相处 查清本质 48

刚直不阿 不媚权贵 50

谨防挑拨离间 51

大事化小解恩怨 52

不计私怨 减免内争 53

择人而交 54

以利试之 55

宽宏大度 不计前嫌 56

迂回自保　谨防暗箭 58

巧布迷阵 60

互相借重 61

知而不言 含而不露 62

假以他名 行己之意 63

少惹为妙 淡然处世 63

巧设陷阱自己跳 65

投其所好为友谊创造契机 66

虽欲求升 不可击友 66

反其道而行　平冤显威 67

有容乃大 68

千金买死马 不召自来 69

“行得通”政策 70

韬光养晦　待机而制 71

毁财树威 72

义绝群缨　容小得大 73

不分流品 皆为我用 73

揣摩心意　奉承取宠 74

明哲保身 寻找替罪羊 75

思前虑后 慎思慎行 76

善察时势　把握航向 76

投其所好　巧获重用 77

一点就透 适时表现 78

暗揣其意 顺势进言 78

暗揣心意 相机而动 79

秉顺心意 巧搭台阶 79

将私交丢开 和领导谈开来 80

迂回曲折 巧意示错 81

以事喻理 疏通言路 82

明里圆场 暗里提示 83

择主而仕　善度时机 84

危难相扶 荣辱与共 84

第三章　批评下属绝点子 86

【点子】恰如其分的批评态度 86

及时批评 86

分次批评 87

责己正人 88

“大棒”加“金元” 89

因人而异作批评 90

从对方的角度去批评 91

渐进式批评 92

参照式批评 93

商讨式批评 93

发问式批评 93

直接式批评 93

循序渐进　层层剖析 94

正面说理　“忠言”顺耳 95

对事不对人 95

区别对象 灵活批评 96

胡萝卜加大棒 96

单独批评 97

旁敲侧击的批评 97

发掘长处 莫轻视下属 98

一语惊醒梦中人 99

晓之以情 有理有据 100

暗示对方的批评 101

牢记指责的理由 102

借他人之口去批评 103

指责须有正当的理由 104

缩短指责时间 104

立即指责清除后患 104

留缓冲期，事后指责 105

大胆处罚 105

批评与赞美相结合 107

“三明治”式的批评 108

点出实际与期望的差距 110

以理正人 111

和风细雨的批评 112

批评的前奏 113

用事实教育人 114

尊重下属 勿歧视批评 115

幽默批评 116

开门见山的批评 117

以关怀代替批评 118

领导带头自我批评 118

谨防失败的批评 119

以身正人 120

充满爱心的批评 121

比较的批评方法 123

旁敲侧击 124

先褒后贬 124

亦刚亦柔 125

醍醐灌顶 126

第四章 激励下属绝点子 127

一、感情投资巧点子 127

【点子】见缝插针　投资感情 127

感情作礼　取得认同 128

帮助下属　解决难题 129

利用感情 激发潜能 130

鼓励后进者放弃自卑 131

控制情绪　感染下属 132

保持微笑 乐观处事 133

对面交流　激发热情 135

适时家访　激励部属 136

提拔后进　大胆用才 137

路见不见　为人撑腰 138

关怀备至 以小见大 139

巧做安排 关爱下属 140

真情交流　共鸣共进 141

人情关爱 以人为本 142

认可能力 赞美下属 143

二、环境激励巧点子 144

【点子】用系统的福利政策激励员工 144

让员工成为福利计划的主人 146

高薪激励　提高效率 147

浮动福利 提高士气 148

股权激励 150

提升优秀者　激发上进心 150

非正式晋升 开发潜能 152

大胆任用年轻人　激励员工上进心 153

唯才是举　不拘一格 154

给每个员工一个升职的希望 156

激励幕后英雄 157

搭起信任的桥梁 158

密切关系 信赖下属 160

寻找机会向下属表示信赖 162

信任下属如信友 164

领导，把身子背过去 165

不妨信下属一次 166

让员工放手干吧 167

三、目标激励巧点子 168

【点子】目标＝诱饵 168

制定目标管理系统 170

把奖励设计成“兴奋剂” 172

大胆地设置目标 173

让梦想也作为动力 175

善于利用下属的期待 176

把远景告诉员工 178

利用需要　激发员工 179

用定量化的目标激励员工 181

给员工一个具体的目标 182

四、参与激励巧点子 184

【点子】让员工参与管理的激励之法 184

论功行赏的激励之法 185

公开赞美的激励之法 187

多赞美少挑剔的激励之法 189

第五章 当机决断绝点子 191

【点子】不以人废言 191

南辕北辙　徒劳反败 191

审时度势　灵活处世 192

不失时机 主动出击 193

另辟蹊径 打草惊蛇 195

三侍其主　择主而仕 196

唇亡齿寒 分清敌友 197

聆听众言 自有定见 198

知于前方 能断于后 199

知事于前者重赏 199

推出热山芋 让人做决断 200

坚守己见 不为令动 201

持法不松 灵活变通 201

赦仇显胸襟 202

杀恩立忠 202

遣臣探主 投靠贤主 203

以信为本 204

集思广益 善纳人言 204

见事速决 莫失良机 206

只求目的 不问成规 206

前车之鉴 吸取教训 207

断绝后路 209

英明决断 危难救急 210