现代领导工作难点100个 上PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:曾礼主编;马永贵等撰稿
- 出 版 社:北京:团结出版社
- 出版年份:2002
- ISBN:7801305108
- 页数:256 页
(上册) 1
一 有权也要有威 1
难点表现 1
分析说明 1
名人史鉴 2
解决方案 3
思考题 5
二 繁忙中提高自身素质 5
难点表现 5
分析说明 6
解决措施 8
忠告 9
思考题 10
三 做一个学习型领导 11
难点表现 11
案例分析 11
解决方案 13
两点建议 14
思考题 16
四 外事活动谨防“出洋相” 16
难点表现 16
分析说明 16
解决方案 17
三点建议 20
思考题 21
五 当好女性领导 21
难点表现 21
分析说明 21
解决方案 23
建议 24
思考题 25
六 基层领导干部凝聚人心 26
难点表现 26
原因分析 26
解决方案 27
忠告 30
思考题 31
七 与异性下属相处的分寸 31
难点表现 31
分析说明 31
解决方案 32
忠告 35
思考题 36
八 领导者的“形象设计” 37
分析说明 37
忠告 37
思考题 40
九 正确决策 40
难点表现 40
分析说明 41
解决方案 42
忠告 44
思考题 44
十 创新思维的养成 45
分析说明 45
借鉴 46
建议 47
思考题 49
十一 克服班子“内耗” 50
难点表现 50
分析说明 50
忠告 52
建议 54
思考题 55
十二 副职如何对正职说“不” 55
难点表现 55
解决方案 56
思考题 58
十三 克服一把手个人说了算 59
难点表现 59
分析说明 60
解决方案 61
两点忠告 62
思考题 63
十四 正确应对上级定事不切实际的情况 64
难点表现 64
分析说明 64
解决方案 66
建议 67
思考题 68
十五 处理好集体决策与个人拍板的关系 68
问题表现 68
分析说明 69
解决方案 70
思考题 72
十六 先民主或先集中 72
难点表现 72
分析说明 73
解决方案 74
忠告 76
思考题 77
十七 面对不同声音 78
问题表现 78
分析说明 78
解决方案 80
忠告 81
思考题 82
十八 集中正确意见 82
难点表现 82
分析说明 82
对策 84
建议 86
思考题 86
十九 书记县长成为好搭档 87
难点表现 87
解决方案 87
忠言 92
思考题 92
十二 副职怎样处理好与正职的关系 92
难点表现 92
分析说明 93
解决方案 93
忠告 96
思考题 97
二十一 领导者用好外脑 98
难点表现 98
分析说明 98
解决方案 99
两点忠告 100
思考题 102
二十二 权变谋略的运用 103
难点表现 103
案例分析 103
解决方案 104
一点忠告 108
思考题 109
二十三 增强化解群众矛盾的能力 109
难点表现 109
分析说明 110
解决方案 112
忠告 114
思考题 115
二十四 提高理智思维,防止感情用事 115
理智思维的表现 115
案例 116
建议 117
忠告 119
思考题 119
二十五 用权须讲“术” 119
问题表现 119
建议 121
几点忠告 125
思考题 126
二十六 “方”“圆”有度 127
难点表现 127
分析说明 127
解决方案 128
建议 131
思考题 131
二十七 解决棘手问题 132
难点表现 132
案例分析 132
解决方案 133
一点建议 136
思考题 136
二十八 赋予下级临机处置权 137
难点表现 137
案例分析 137
解决方案 138
一点忠告 141
思考题 143
二十九 突发矛盾的处理 143
案例 143
建议 145
思考题 146
三十 运用平衡艺术 146
难点表现 146
案例 147
对策 148
警示 149
思考题 149
三十一 当好“一把手” 150
难点表现 150
分析说明 150
解决方案 151
一点忠告 154
思考题 154
三十二 用人尽其才 155
难点表现 155
分析说明 155
解决方案 157
两点忠告 158
思考题 160
三十三 用人适时 160
难点表现 160
分析说明 161
对策 161
思考题 165
三十四 用“完人”与用“缺陷人” 166
难点表现 166
分析说明 166
对策 167
建议 170
思考题 170
三十五 发挥人才的集合效应 171
难点表现 171
案例 171
对策 172
建议 175
思考题 175
三十六 遇到“跑官”、“买官”者 175
难点表现 175
分析说明 176
解决方案 177
两点忠告 179
思考题 180
三十七 面对有争议的人物 181
难点表现 181
分析说明 181
解决方案 182
建议 184
思考题 185
三十八 正确对待有过失的人 185
难点表现 185
杂例 185
对策 187
忠告 188
思考题 189
三十九 爱才 190
难点分析 190
分析说明 190
解决办法 193
建议 194
思考题 195
四十 培养人才 195
难点表现 195
分析说明 196
解决方案 197
建议 199
思考题 200
四十一 公正评价干部的政绩 200
问题表现 200
对策措施 201
预期效果 203
思考题 204
四十二 使考核不走过场 204
难点表现 204
分析说明 205
对策措施 206
思考题 208
四十三 营造留人的环境 208
难点表现 208
分析说明 209
对策措施 209
建议 211
思考题 211
四十四 识别人才 212
难点表现 212
分析说明 212
对策措施 213
建议 214
思考题 215
四十五 正确对待学历与能力 215
难点表现 215
分析说明 216
对策 218
忠告 219
思考题 220
四十六 勤政廉洁防变 220
难点表现 220
分析说明 221
解决方案 221
建议 222
思考题 224
四十七 面对“感情投资” 224
难点表现 224
分析说明 225
解决方案 226
忠告 228
思考题 229
四十八 管好“官太太” 230
难点表现 230
分析说明 230
解决办法 233
特别忠告 235
思考题 236
四十九 做到几个“管住” 236
难点分析 236
分析说明 237
解决方案 237
四点忠告 240
思考题 242
五十 勿以恶小而为之 242
难点表现 242
案例 243
警示 246
思考题 247
五十一 防范“稍不注意就腐败了” 248
难点表现 248
案例 248
对策 250
警示 251
思考题 252
五十二 避免掉入陷阱 255
难点表现 252
分析说明 252
对策 254
忠告 256
思考题 256
(下册) 257
五十三 正确交友 257
难点表现 257
分析说明 257
解决方案 260
思考题 262
五十四 从“小事”做起 262
难点表现 262
分析说明 263
解决方案 264
忠告和建议 266
思考题 267
五十五 慎重用权 267
难点表现 267
分析说明 268
解决方案 269
两点忠告 270
思考题 272
五十六 处理“曲线贿赂” 272
难点表现 272
案例 273
解决方案 274
一点建议 275
思考题 276
五十七 做到奖罚分明 277
难点表现 277
案例分析 277
解决方案 278
两点忠告 280
思考题 281
五十八 使奖赏发挥最大激励作用 282
难点表现 282
分析说明 282
解决方案 284
忠告 286
思考题 287
五十九 艺术地进行奖惩配合 287
难点表现 287
问题分析 287
解决方案 289
两点忠告 292
思考题 293
六十 确保把思想工作做灵 293
难点表现 293
分析说明 293
解决方案 294
两点忠告 296
思考题 297
六十一 正确开展批评与表扬 298
难点表现 298
如何看待批评和表扬 298
解决方案 299
建议 300
思考题 302
六十二 同罢免、撤职的干部谈话 302
难点表现 302
案例分析 303
解决方案 304
几点忠告 307
思考题 308
六十三 巧妙批评下属 308
难点表现 308
分析说明 309
解决对策 309
忠告 311
思考题 312
六十四 讲清“大道理” 313
难点表现 313
分析说明 313
对策 315
忠告 317
思考题 317
六十五 切实调动下属工作积极性 318
难点表现 318
分析说明 318
解决方案 319
建议 320
思考题 323
六十六 协调好工作中的人际关系 323
难点表现 323
案例分析 324
解决方案 325
三点建议 327
思考题 328
六十七 加强正职副职的团结 328
难点表现 328
原因分析 328
解决方案 329
忠告 333
思考题 333
六十八 不把同性同级看作竞争对手 333
难点表现 333
分析说明 334
解决方案 335
两点忠告 336
思考题 338
六十九 遭到上司误解时的自我把握 338
难点表现 338
分析说明 339
解决方案 340
两点忠告 341
思考题 342
七十 正确对待喜欢个人说了算的正职 343
难点表现 343
分析说明 343
解决办法 344
两点忠告 345
思考题 346
七十一 善与上级相处 347
难点表现 347
分析说明 347
解决方案 349
两点忠告 351
思考题 353
七十二 对昔日上司如何领导 354
难点表现 354
分析说明 355
解决方案 355
两点忠告 357
思考题 358
七十三 “班长”成为统筹各方的中枢 359
难点表现 359
解决对策 359
思考题 362
七十四 赢得副职的鼎力相助 363
难点表现 363
分析说明 363
解决方案 364
思考题 367
七十五 与能干的部属相处 367
难点表现 367
解决方案 368
忠告 372
思考题 372
七十六 对上级的反向约束 372
难点表现 372
案例 373
对策 374
忠告 376
思考题 376
七十七 从牢骚中发掘积极因素 377
难点表现 377
分析说明 377
解决方案 379
两点忠告 380
思考题 381
七十八 正确对待下属的批评 382
难点表现 382
分析说明 382
解决方案 383
忠告 385
思考题 385
七十九 消除与下级的隔阂 386
难点表现 386
分析说明 386
解决方案 387
一点建议 389
思考题 391
八十 对待个体户、私营企业主 391
难点表现 391
分析说明 392
解决方案 393
忠告 394
思考题 395
八十一 “班长”与“副班长”不团结 396
难点表现 396
分析说明 396
解决方案 397
几点忠告 399
思考题 400
八十二 消除“中梗阻” 401
难点表现 401
案例分析 402
对策 402
建议 404
思考题 405
八十三 获得真情实况 405
难点表现 405
案例 406
对策 407
忠告 409
思考题 409
八十四 选择更有效的监督 410
难点表现 410
分析说明 410
解决方案 411
几点建议 412
思考题 415
八十五 克服党政信息报喜不报忧 415
难点表现 415
案例 416
原因分析 417
解决方案 417
思考题 419
八十六 避免“一管就死,一放就乱” 420
难点表现 420
分析说明 420
解决方案 422
建议 423
思考题 424
八十七 合理利用时间 424
难点表现 424
分析说明 425
解决方案 426
两点忠告 427
思考题 428
八十八 提出恰当口号 429
难点表现 429
案例 429
解决方案 431
一点忠告 433
思考题 434
八十九 合理分派工作任务 434
难点表现 434
分析说明 435
对策 436
几点忠告 438
思考题 439
九十 克服忙乱的办法 439
难点表现 439
案例 440
解决方案 441
建议 443
思考题 443
九十一 掌握运用时间的“分身术” 444
难点表现 444
分析说明 444
解决方案 445
建议 448
思考题 448
九十二 化繁为简 449
难点表现 449
分析说明 449
解决方案 450
两点建议 453
思考题 454
九十三 解脱“文山会海” 454
难点表现 454
分析说明 454
解决对策 457
建议 459
思考题 459
九十四 主持好会议 459
难点表现 459
分析 460
解决方案 461
忠告 463
思考题 464
九十五 作好即席讲话 464
难点表现 464
分析说明 465
解决方案 465
几点忠告 467
思考题 469
九十六 尽量站得高些 469
难点表现 469
分析说明 470
对策 471
建议 472
思考题 473
九十七 增强领导工作的预见性 474
难点表现 474
案例 474
解决方案 475
两点忠告 478
思考题 479
九十八 做到“总揽全局” 479
难点表现 479
分析说明 479
解决办法 480
两点忠告 483
思考题 484
九十九 学会弹“钢琴” 484
难点表现 484
分析说明 485
几点建议 486
思考题 488
一百 新形势下抓典型 488
难点表现 488
分析说明 489
解决方案 490
建议 492
思考题 493
后记 494
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