当前位置:首页 > 社会科学
现代领导工作难点100个  上
现代领导工作难点100个  上

现代领导工作难点100个 上PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:曾礼主编;马永贵等撰稿
  • 出 版 社:北京:团结出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7801305108
  • 页数:256 页
图书介绍:
《现代领导工作难点100个 上》目录

(上册) 1

一 有权也要有威 1

难点表现 1

分析说明 1

名人史鉴 2

解决方案 3

思考题 5

二 繁忙中提高自身素质 5

难点表现 5

分析说明 6

解决措施 8

忠告 9

思考题 10

三 做一个学习型领导 11

难点表现 11

案例分析 11

解决方案 13

两点建议 14

思考题 16

四 外事活动谨防“出洋相” 16

难点表现 16

分析说明 16

解决方案 17

三点建议 20

思考题 21

五 当好女性领导 21

难点表现 21

分析说明 21

解决方案 23

建议 24

思考题 25

六 基层领导干部凝聚人心 26

难点表现 26

原因分析 26

解决方案 27

忠告 30

思考题 31

七 与异性下属相处的分寸 31

难点表现 31

分析说明 31

解决方案 32

忠告 35

思考题 36

八 领导者的“形象设计” 37

分析说明 37

忠告 37

思考题 40

九 正确决策 40

难点表现 40

分析说明 41

解决方案 42

忠告 44

思考题 44

十 创新思维的养成 45

分析说明 45

借鉴 46

建议 47

思考题 49

十一 克服班子“内耗” 50

难点表现 50

分析说明 50

忠告 52

建议 54

思考题 55

十二 副职如何对正职说“不” 55

难点表现 55

解决方案 56

思考题 58

十三 克服一把手个人说了算 59

难点表现 59

分析说明 60

解决方案 61

两点忠告 62

思考题 63

十四 正确应对上级定事不切实际的情况 64

难点表现 64

分析说明 64

解决方案 66

建议 67

思考题 68

十五 处理好集体决策与个人拍板的关系 68

问题表现 68

分析说明 69

解决方案 70

思考题 72

十六 先民主或先集中 72

难点表现 72

分析说明 73

解决方案 74

忠告 76

思考题 77

十七 面对不同声音 78

问题表现 78

分析说明 78

解决方案 80

忠告 81

思考题 82

十八 集中正确意见 82

难点表现 82

分析说明 82

对策 84

建议 86

思考题 86

十九 书记县长成为好搭档 87

难点表现 87

解决方案 87

忠言 92

思考题 92

十二 副职怎样处理好与正职的关系 92

难点表现 92

分析说明 93

解决方案 93

忠告 96

思考题 97

二十一 领导者用好外脑 98

难点表现 98

分析说明 98

解决方案 99

两点忠告 100

思考题 102

二十二 权变谋略的运用 103

难点表现 103

案例分析 103

解决方案 104

一点忠告 108

思考题 109

二十三 增强化解群众矛盾的能力 109

难点表现 109

分析说明 110

解决方案 112

忠告 114

思考题 115

二十四 提高理智思维,防止感情用事 115

理智思维的表现 115

案例 116

建议 117

忠告 119

思考题 119

二十五 用权须讲“术” 119

问题表现 119

建议 121

几点忠告 125

思考题 126

二十六 “方”“圆”有度 127

难点表现 127

分析说明 127

解决方案 128

建议 131

思考题 131

二十七 解决棘手问题 132

难点表现 132

案例分析 132

解决方案 133

一点建议 136

思考题 136

二十八 赋予下级临机处置权 137

难点表现 137

案例分析 137

解决方案 138

一点忠告 141

思考题 143

二十九 突发矛盾的处理 143

案例 143

建议 145

思考题 146

三十 运用平衡艺术 146

难点表现 146

案例 147

对策 148

警示 149

思考题 149

三十一 当好“一把手” 150

难点表现 150

分析说明 150

解决方案 151

一点忠告 154

思考题 154

三十二 用人尽其才 155

难点表现 155

分析说明 155

解决方案 157

两点忠告 158

思考题 160

三十三 用人适时 160

难点表现 160

分析说明 161

对策 161

思考题 165

三十四 用“完人”与用“缺陷人” 166

难点表现 166

分析说明 166

对策 167

建议 170

思考题 170

三十五 发挥人才的集合效应 171

难点表现 171

案例 171

对策 172

建议 175

思考题 175

三十六 遇到“跑官”、“买官”者 175

难点表现 175

分析说明 176

解决方案 177

两点忠告 179

思考题 180

三十七 面对有争议的人物 181

难点表现 181

分析说明 181

解决方案 182

建议 184

思考题 185

三十八 正确对待有过失的人 185

难点表现 185

杂例 185

对策 187

忠告 188

思考题 189

三十九 爱才 190

难点分析 190

分析说明 190

解决办法 193

建议 194

思考题 195

四十 培养人才 195

难点表现 195

分析说明 196

解决方案 197

建议 199

思考题 200

四十一 公正评价干部的政绩 200

问题表现 200

对策措施 201

预期效果 203

思考题 204

四十二 使考核不走过场 204

难点表现 204

分析说明 205

对策措施 206

思考题 208

四十三 营造留人的环境 208

难点表现 208

分析说明 209

对策措施 209

建议 211

思考题 211

四十四 识别人才 212

难点表现 212

分析说明 212

对策措施 213

建议 214

思考题 215

四十五 正确对待学历与能力 215

难点表现 215

分析说明 216

对策 218

忠告 219

思考题 220

四十六 勤政廉洁防变 220

难点表现 220

分析说明 221

解决方案 221

建议 222

思考题 224

四十七 面对“感情投资” 224

难点表现 224

分析说明 225

解决方案 226

忠告 228

思考题 229

四十八 管好“官太太” 230

难点表现 230

分析说明 230

解决办法 233

特别忠告 235

思考题 236

四十九 做到几个“管住” 236

难点分析 236

分析说明 237

解决方案 237

四点忠告 240

思考题 242

五十 勿以恶小而为之 242

难点表现 242

案例 243

警示 246

思考题 247

五十一 防范“稍不注意就腐败了” 248

难点表现 248

案例 248

对策 250

警示 251

思考题 252

五十二 避免掉入陷阱 255

难点表现 252

分析说明 252

对策 254

忠告 256

思考题 256

(下册) 257

五十三 正确交友 257

难点表现 257

分析说明 257

解决方案 260

思考题 262

五十四 从“小事”做起 262

难点表现 262

分析说明 263

解决方案 264

忠告和建议 266

思考题 267

五十五 慎重用权 267

难点表现 267

分析说明 268

解决方案 269

两点忠告 270

思考题 272

五十六 处理“曲线贿赂” 272

难点表现 272

案例 273

解决方案 274

一点建议 275

思考题 276

五十七 做到奖罚分明 277

难点表现 277

案例分析 277

解决方案 278

两点忠告 280

思考题 281

五十八 使奖赏发挥最大激励作用 282

难点表现 282

分析说明 282

解决方案 284

忠告 286

思考题 287

五十九 艺术地进行奖惩配合 287

难点表现 287

问题分析 287

解决方案 289

两点忠告 292

思考题 293

六十 确保把思想工作做灵 293

难点表现 293

分析说明 293

解决方案 294

两点忠告 296

思考题 297

六十一 正确开展批评与表扬 298

难点表现 298

如何看待批评和表扬 298

解决方案 299

建议 300

思考题 302

六十二 同罢免、撤职的干部谈话 302

难点表现 302

案例分析 303

解决方案 304

几点忠告 307

思考题 308

六十三 巧妙批评下属 308

难点表现 308

分析说明 309

解决对策 309

忠告 311

思考题 312

六十四 讲清“大道理” 313

难点表现 313

分析说明 313

对策 315

忠告 317

思考题 317

六十五 切实调动下属工作积极性 318

难点表现 318

分析说明 318

解决方案 319

建议 320

思考题 323

六十六 协调好工作中的人际关系 323

难点表现 323

案例分析 324

解决方案 325

三点建议 327

思考题 328

六十七 加强正职副职的团结 328

难点表现 328

原因分析 328

解决方案 329

忠告 333

思考题 333

六十八 不把同性同级看作竞争对手 333

难点表现 333

分析说明 334

解决方案 335

两点忠告 336

思考题 338

六十九 遭到上司误解时的自我把握 338

难点表现 338

分析说明 339

解决方案 340

两点忠告 341

思考题 342

七十 正确对待喜欢个人说了算的正职 343

难点表现 343

分析说明 343

解决办法 344

两点忠告 345

思考题 346

七十一 善与上级相处 347

难点表现 347

分析说明 347

解决方案 349

两点忠告 351

思考题 353

七十二 对昔日上司如何领导 354

难点表现 354

分析说明 355

解决方案 355

两点忠告 357

思考题 358

七十三 “班长”成为统筹各方的中枢 359

难点表现 359

解决对策 359

思考题 362

七十四 赢得副职的鼎力相助 363

难点表现 363

分析说明 363

解决方案 364

思考题 367

七十五 与能干的部属相处 367

难点表现 367

解决方案 368

忠告 372

思考题 372

七十六 对上级的反向约束 372

难点表现 372

案例 373

对策 374

忠告 376

思考题 376

七十七 从牢骚中发掘积极因素 377

难点表现 377

分析说明 377

解决方案 379

两点忠告 380

思考题 381

七十八 正确对待下属的批评 382

难点表现 382

分析说明 382

解决方案 383

忠告 385

思考题 385

七十九 消除与下级的隔阂 386

难点表现 386

分析说明 386

解决方案 387

一点建议 389

思考题 391

八十 对待个体户、私营企业主 391

难点表现 391

分析说明 392

解决方案 393

忠告 394

思考题 395

八十一 “班长”与“副班长”不团结 396

难点表现 396

分析说明 396

解决方案 397

几点忠告 399

思考题 400

八十二 消除“中梗阻” 401

难点表现 401

案例分析 402

对策 402

建议 404

思考题 405

八十三 获得真情实况 405

难点表现 405

案例 406

对策 407

忠告 409

思考题 409

八十四 选择更有效的监督 410

难点表现 410

分析说明 410

解决方案 411

几点建议 412

思考题 415

八十五 克服党政信息报喜不报忧 415

难点表现 415

案例 416

原因分析 417

解决方案 417

思考题 419

八十六 避免“一管就死,一放就乱” 420

难点表现 420

分析说明 420

解决方案 422

建议 423

思考题 424

八十七 合理利用时间 424

难点表现 424

分析说明 425

解决方案 426

两点忠告 427

思考题 428

八十八 提出恰当口号 429

难点表现 429

案例 429

解决方案 431

一点忠告 433

思考题 434

八十九 合理分派工作任务 434

难点表现 434

分析说明 435

对策 436

几点忠告 438

思考题 439

九十 克服忙乱的办法 439

难点表现 439

案例 440

解决方案 441

建议 443

思考题 443

九十一 掌握运用时间的“分身术” 444

难点表现 444

分析说明 444

解决方案 445

建议 448

思考题 448

九十二 化繁为简 449

难点表现 449

分析说明 449

解决方案 450

两点建议 453

思考题 454

九十三 解脱“文山会海” 454

难点表现 454

分析说明 454

解决对策 457

建议 459

思考题 459

九十四 主持好会议 459

难点表现 459

分析 460

解决方案 461

忠告 463

思考题 464

九十五 作好即席讲话 464

难点表现 464

分析说明 465

解决方案 465

几点忠告 467

思考题 469

九十六 尽量站得高些 469

难点表现 469

分析说明 470

对策 471

建议 472

思考题 473

九十七 增强领导工作的预见性 474

难点表现 474

案例 474

解决方案 475

两点忠告 478

思考题 479

九十八 做到“总揽全局” 479

难点表现 479

分析说明 479

解决办法 480

两点忠告 483

思考题 484

九十九 学会弹“钢琴” 484

难点表现 484

分析说明 485

几点建议 486

思考题 488

一百 新形势下抓典型 488

难点表现 488

分析说明 489

解决方案 490

建议 492

思考题 493

后记 494

返回顶部