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中国领导科学前沿丛书  行政领导
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中国领导科学前沿丛书 行政领导PDF电子书下载

政治法律

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  • 作 者:胡冶岩编
  • 出 版 社:北京:国家行政学院出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787515004280
  • 页数:347 页
图书介绍:繁忙的行政事务是领导者政治生活的重要组成部分。领导者不仅要学习当好决策者,还要倾力搭班子带队伍等。
《中国领导科学前沿丛书 行政领导》目录

导论 行政领导是一门科学 3

第一节 行政领导的含义和本质 3

一、行政领导的含义 4

二、行政领导的本质 8

三、行政领导科学研究的对象 10

第二节 行政领导的要素和职责 14

一、行政领导的基本要素 14

二、行政领导的重要职责 17

三、行政领导的主要特点 20

第三节 领导理论的历史演进 22

一、中国古代和近代领导思想 22

二、中国特色社会主义领导理论 24

三、西方现代领导理论 29

四、行政领导学的产生和发展 33

第一章 行政领导体制 41

第一节 行政领导体制概述 41

一、行政领导体制的含义 41

二、行政领导体制的特征 42

三、行政领导体制的作用 44

第二节 行政领导体制的类型和内容 45

一、行政领导体制的类型 45

二、行政领导体制的内容 49

第三节 改革与完善行政领导体制 53

一、行政领导体制改革的历史必然性 54

二、行政领导体制改革的内容 55

三、中国特色社会主义行政管理体制的特征 60

第二章 行政领导权力 65

第一节 行政领导权力概述 65

一、行政领导权力的概念 65

二、行政领导权力的本质和特点 69

三、行政领导权力的构成和作用 71

第二节 行政领导用权 75

一、马克思主义权力观 75

二、行政领导用权原则 78

三、正确行使行政领导权力 79

四、行政领导授权管理 81

第三节 行政领导权力的制约与监督 84

一、行政领导权力的异化 84

二、加强权力制约的制度建设 87

三、完善权力的监督机制 93

第三章 行政领导素质 99

第一节 行政领导的道德素质 99

一、素质的含义和特征 99

二、道德素质的概念和作用 102

三、道德素质的构成 105

四、道德素质的塑造 109

第二节 行政领导的政治品格 111

一、坚定的政治信念 111

二、优良的政治作风 112

三、团结民主的作风 113

第三节 行政领导的职业素养 114

一、行政领导的公仆意识 114

二、行政领导的忧患意识 119

三、行政领导的节俭意识 122

第四节 行政领导的知识储备 124

一、知识素质的概念 124

二、行政领导知识结构 126

三、知识结构的优化更新 128

第四章 行政领导能力 133

第一节 行政领导能力概述 133

一、领导能力的含义 133

二、领导能力要素的内容 134

第二节 新时期行政领导能力的要求 138

一、行政领导执政能力的内容 138

二、提高行政领导能力的途径 140

第三节 行政领导公共服务能力的提升 145

一、公共服务能力界定 145

二、公共服务符合科学的社会管理规律 146

三、行政领导公共服务能力的新境界 148

第五章 行政领导心理 153

第一节 领导心理健康概述 153

一、心理健康的含义 153

二、心理健康的意义 154

第二节 领导心理健康的标准和障碍 157

一、心理健康的基本标准 157

二、领导者心理健康障碍 163

第三节 领导心理健康调适能力 166

一、领导心理健康的内容 166

二、提高心理健康调适能力 171

第六章 行政领导思维 183

第一节 行政领导的创新思维 183

一、创新思维的含义 183

二、创新思维的特征 184

三、创新思维能力的开发 188

第二节 行政领导的战略思维 192

一、战略思维的内涵 192

二、战略思维的特征 193

三、提高战略思维能力的主要途径 197

第三节 行政领导的哲学思维 203

一、领导的实践智慧 203

二、领导的辩证方法 207

三、领导的发展观 211

四、领导的真理观 214

第七章 行政领导决策 219

第一节 行政领导决策概述 219

一、决策的性质 219

二、决策的类型 221

三、决策的科学化民主化 223

第二节 行政领导决策程序和方法 227

一、决策的基本程序 227

二、决策的主要依据 235

三、决策的重要方法 237

第三节 影响领导决策的主要因素 243

一、组织心理因素 244

二、领导者个体心理因素 246

第八章 行政领导用人 253

第一节 行政领导用人概述 253

一、行政领导用人的含义和价值 253

二、行政领导人才的选拔和任用 258

第二节 领导用人的原则 265

一、大公无私,任人唯贤 266

二、德才兼备,以德为主 267

三、量才用人,职能相称 268

四、峰区年龄,适时任用 269

五、公正平等,竞争择优 270

第三节 领导用人的方法 271

一、知人善任,人尽其才 272

二、用人不疑,充分信任 275

三、激励爱护,赏罚分明 278

四、注重培养,终身学习 279

五、避免陷入用人误区 281

第九章 行政领导激励 287

第一节 领导激励概述 287

一、领导激励的内涵 287

二、领导激励的价值 290

第二节 领导激励的基本理论 293

一、需要理论 294

二、强化理论 297

三、期望理论 299

第三节 领导激励的原则和方式 302

一、领导激励的原则 303

二、领导激励的方式 305

第十章 行政领导协调 311

第一节 行政领导协调概述 311

一、行政领导协调的含义 311

二、行政领导协调的功能 312

三、行政领导协调的类型 314

第二节 领导协调的方式 316

一、利益协调法 316

二、权力协调法 321

三、会议协调法 323

四、心理协调法 324

第三节 领导沟通的艺术 328

一、领导沟通的含义 329

二、人际关系沟通因素分析 330

三、把握人际关系沟通规律 331

四、沟通的方法和艺术 333

参考文献 340

后记 345

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