苏南农村大中型企业制度创新研究PDF电子书下载

第一章 苏南农村大中型企业制度变革的历史、现状及展望 1

第一节 苏南农村大中型企业制度变革的历史回顾 1

一、乡镇企业的概念之争与“苏南模式”的功过是非 1

二、苏南农村大中型企业的基本特征、地位作用 11

三、苏南农村大中型企业制度创新的历程 12

第二节 制度变革对苏南农村大中型企业竞争力的影响 16

一、竞争力含义 16

二、苏南农村大中型企业制度与竞争力的联动：历史的回顾 19

第三节 加入WTO背景下苏南农村大中型企业进一步制度创新的方向 25

一、经济全球化与加入WTO 25

二、新世纪初苏南农村大中型企业制度创新的展望：方向、难点与建议 33

第二章 苏南农村大中型企业产权制度创新 40

第一节 苏南农村大中型企业产权制度改革的必然性、动力及阶段 40

一、产权制度改革的必然性 40

二、改制的动力分析 41

三、改制的阶段 44

第二节 “大而盈”乡镇企业产权改革的做法及案例 49

一、“大而盈”企业改制的基本情况 50

二、“大而盈”企业改制的基本形式 51

三、“大而盈”企业改制的初步效果和存在的问题 54

四、加快完成“大而盈”企业产权制度改革的建议 56

五、“大而盈”乡镇企业改制典型案例 58

第三节 “大而亏”乡镇企业改制的做法及案例 62

一、“大而亏”企业改制的基本情况 62

二、“大而亏”企业改制的基本形式 63

三、“大而亏”企业改制的初步效果 67

四、当前“大而亏”企业改制中遇到的问题 68

五、进一步加快“大而亏”企业改革的建议 69

六、“大而亏”乡镇企业改制典型案例 71

第三章 苏南农村大中型企业公司治理结构的建立 91

第一节 公司治理结构的理论和模式 91

一、公司治理结构的内涵、本质和定义 91

二、公司治理结构的理论基础 93

第二节 乡镇企业产权制度改造中公司治理结构的分析 107

一、乡镇企业产权制度中治理结构的特点 107

二、乡镇企业治理结构的演化历程 108

三、当前江苏乡镇企业治理结构存在的主要问题 109

第三节 乡镇企业建立和完善公司治理结构的对策研究 111

一、对江苏乡镇企业“二次改制”以来经济效益实证分析 111

二、苏南大中型乡镇企业完善公司治理结构的路径探讨 114

第四章 苏南农村大中型企业机制创新 118

第一节 苏南农村大中型企业机制的历史回顾 118

一、企业机制创新的含义 121

二、企业机制创新的模式与目标 124

三、苏南农村大中型企业机制的优势 128

四、苏南农村大中型企业机制退化的成因 129

第二节 苏南农村大中型企业激励机制创新 132

一、苏南农村大中型企业激励机制的构建 132

二、苏南农村大中型企业激励机制的创新 136

第三节 苏南农村大中型企业约束机制构建 141

一、企业约束机制的内涵 141

二、企业约束机制构建 143

第四节 苏南农村大中型企业竞争与发展机制培育 147

一、苏南农村大中型企业竞争机制的形成 147

二、苏南农村大中型企业竞争优势分析 149

三、苏南农村大中型企业核心竞争力与发展机制的培育 155

第五节 苏南农村大中型企业企业家形成机制 159

一、苏南农村大中型企业企业家成长的历史 159

二、苏南农村大中型企业企业家的特点 163

三、苏南农村大中型企业的发展与企业家的培育 167

第五章 苏南农村大中型企业组织创新 178

第一节 苏南农村大中型企业公司体制的建立 178

一、苏南农村大中型企业公司制建立的历史回顾 178

二、苏南农村大中型企业公司制的特征 180

第二节 苏南农村大中型企业组织结构类型选择 182

一、苏南农村大中型企业组织结构类型概述 182

二、苏南农村大中型企业发展与组织结构选择 183

第三节 网络经济下的苏南农村大中型企业组织结构创新 192

一、网络经济对苏南农村大中型企业的影响 192

二、网络经济下的企业组织结构优化 196

三、网络经济与苏南农村大中型企业组织结构的创新 201

第六章 苏南农村大中型企业管理创新 210

第一节 苏南农村大中型企业战略管理创新 210

一、苏南农村大中型企业的战略选择 210

二、苏南农村大中型企业的战略与决策管理 214

三、苏南农村大中型企业的发展战略研究 218

第二节 苏南农村大中型企业管理思想创新 220

一、苏南农村大中型企业管理思想的沿革 220

二、苏南农村大中型企业先进管理思想的引进和运用 224

第三节 苏南农村大中型企业管理制度创新 231

一、苏南农村大中型企业管理制度回顾 231

二、苏南农村大中型企业科学决策制度的建立 233

三、苏南农村大中型企业现代财务与会计制度的建立 236

四、苏南农村大中型企业现代人事制度的建立 238

第四节 苏南农村大中型企业管理方法创新 240

一、企业信息化建设是苏南农村大中型企业管理创新的必由之路 240

二、苏南农村大中型企业管理信息系统的构建 242

三、苏南农村大中型企业ERP的实施 244

四、苏南农村大中型企业质量控制体系的完善 251

参考文献 254

后记 255