二十四史大智慧 管人智慧PDF电子书下载
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- 作 者:袁永松主编
- 出 版 社:长春:吉林大学出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:7560143866
- 页数:178 页
一、精判智慧:想清楚才能管明白 1
1.不让盛怒的情绪影响自己的判断力 1
2.符合大多数才能调动大多数 3
3.了解真相才能决策正确 5
4.自己做到就不怕别人做不到 7
5.借人名利心而用人 8
6.赢得支持才能站稳脚跟 14
7.要善于把能人变亲信 16
8.打造一支能征善战的子弟兵 18
9.抓住安定全局的关键 22
10.大胆使用自己急需的人 24
二、控揽智慧:以强力手段控制管人的局面 24
1.坚决摧毁威胁控制权的权力团伙 25
2.剪除心存异心的能臣干将 28
3.权力让亲情走开 32
4.解决兵权左右政权的弊病 35
5.对腐败不能心慈手软 37
6.危急关头当断则断 40
7.以高效管理体系使政令畅通无阻 42
8.不允许害群之马出来捣乱 45
9.对邪教组织和秘密结社严防死控 46
10.对外来的侵犯更要坚决回击 49
11.参悟“无力”的帝王管人之道 50
三、立威智慧:以威权树立管人的威望 50
1.以等级差别制造威仪 53
2.建立规矩,以成方圆 56
3.充分利用已掌握的权力为自己造威 59
4.对下情了如指掌是立威的前提 62
5.不能以打击一大片的方式树威 64
6.以巧立威可生奇效 66
7.公平公正是树威的根本手段 69
8.下大力气废除潜规则的毒害 73
9.示之以明,惩之以威 75
10.炮制一个神圣的光环 77
四、柔道智慧:换一种方法管人更有效 77
1.宽政治国的安天下 78
2.先收买人心而后得天下 81
3.以德服天下 83
4.以感情让人感动 85
5.给有能力的部下厚爵重禄 86
6.大度地饶恕部下的冒犯 89
7.能装糊涂的是聪明人 91
8.放人一马,以求后报 92
9.做个让部下感恩的“知己者” 93
10.用特殊的胸怀,换部下铁心捍主 94
11.重赏与严罚相结合 95
12.以亲情招牌树仁义形象 99
五、兼听智慧:虚心纳谏才能做出正确决策 99
1.认识到错误就立即改正 101
2.放下身架向事实低头 104
3.能够容忍别人犀利的指责 106
4.虚心向下属求谏 108
5.下属的建议你可以不喜欢但不能不倾听 112
6.危言虽然耸听更应多听 114
7.最大限度地听取各方意见 120
六、尊贤智慧:打出一块有号召力的牌子 120
1.对贤能之士要树立“求”的思想 122
2.尊崇有真本事的大贤 124
3.让千里马甘受驾驭 127
4.要明白得人才者得天下的道理 130
5.花大力气请来左膀右臂 131
6.不要为尊贤重能设置条条框框 134
7.尊贤重能要显示出十足的诚意 137
8.善以重文的方式尊贤 139
七、平衡智慧:以牵制的方法统御部下 139
1.平衡互补,合理搭配 141
2.让下属的职责互相牵制 142
3.让违规的下属自相治理 145
4.做大事的人要沉得住气 147
5.拿自己当靶子 148
6.从臣下言事的政策上搞平衡 150
7.洞若观火,旁敲侧击 152
八、谋算智慧:管人既需天算更要人算 152
1.不但要算生前更需算身后 155
2.对症下药解难题 157
3.谋而过犹不及 159
4.以高超的技巧制服权臣 162
5.对象变了策略也要变 164
6.变局之中防范有人制造突变局面 166
7.抓住典型做足文章 169
8.深挖细究惩顽凶 170
9.时有防患于未然之心 172
10.把进与退仅仅作为管人的手段 175
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