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像温州人一样思考
像温州人一样思考

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经济

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  • 作 者:周德文著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787111330400
  • 页数:216 页
图书介绍:温州人不是天生的经济学家,他们也没有未卜先知的本领,但长期以来,他们通过自身的经营和投资,不断积累创造财富的丰富经验等。
《像温州人一样思考》目录
标签:思考

第一章 把赚钱意识融入血液——温州人的财富观 3

第一节 金钱只是数字,享受赚钱的过程 3

第二节 发财不可耻,贪财不可取 6

第三节 想赚钱的“心”和敢赚钱的“胆”同样重要 8

第四节 有“胆”无“识”,只能做别人发财的垫脚石 12

第五节 赚钱不是人生的唯一目的 15

第二章 从不懈怠的温州人——要赚钱,“马力”要强劲第一节 要赚钱,就要充满活力 21

第二节 活力不等于努力,而等于“兴奋” 24

第三节 活力的源泉,来自对财富和未来的渴望 27

第四节 打工的活力是一,当老板的活力就是十 30

第五节 登高望远,无限风光在险峰 34

第六节 像魔法一样,把活力传给下一代 37

第三章 温州人的白手起家梦——创业是需要勇气、智慧的创造第一节 别拿创业当“过家家”,但也别看做是“伟人的事业” 43

第二节 创业者绝不应该是缺乏勇气的人 46

第三节 没有“鸡”也可得到“蛋”,“借”是更好的选择 49

第四节 时局顺风车会让创业者提速三倍 52

第五节 有思路、有办法、有毅力——温州人创业的三大秘籍 56

第四章 诚信才是商本——想赚钱,一定要有“金字招牌”第一节 讲信誉也许会哭一时,不讲信誉则会哭一世 63

第二节 铁杵磨成针与穷人变富翁,需要的条件一样 66

第三节 要想钓大鱼,先要学忍耐 69

第四节 别心疼丢芝麻,因为你会捡个西瓜 71

第五节 低调、低调、再低调,尽可能低调 74

第五章 有钱一起赚——会分享的商人才是最成功的 79

第一节 建人脉,用人情,闯天下 79

第二节 温州商团——有财大家发,有难大家扛 82

第三节 搞定关系再做生意=效率加倍 85

第四节 家人是最好的搭档,对手是最好的伙伴 88

第五节 人在商场,“拆桥”与“修路”的结果截然相反 92

第六节 让客户发财,你才会得到更多 95

第六章 温州人经商密钥——抓准时机,就抓住成功的一半第一节 第一个吃螃蟹的人才能吃得最多、最香 101

第二节 以己之长攻子之短,无限放大暂时的优势 103

第三节 巧妙营销,让机会为我所用 106

第四节 适时放弃是一种智慧,及时转变更是一种能力 109

第五节 用心摸清行业的脉络,抓住它的“脉门”就轻而易举 112

第六节 信息的“高速公路”=赚钱的“高速公路” 115

第七章 做小活,赚大钱——千万别限制死你的赚钱思路第一节 一年做一个一千万元的产品,还是做一千万个两元的产品 121

第二节 大钱要赚,小钱要捡,“绝不放过”发财的机会 124

第三节 规模可以小,思路必须大 127

第四节 要做就做最大,哪怕当一个曲别针大王 130

第五节 你的生活姓“温州”——每个细节都是生财之道 133

第八章 从模仿走向创新——模仿是捷径,创新是根本第一节 不会没关系,会模仿就行——当一名“拿来主义的实践者” 139

第二节 向优秀致敬,模仿但不照抄 143

第三节 怎么做烧鸡要模仿,怎么卖烧鸡也要模仿 146

第四节 创新——从“跟随”到“引领”的转变 148

第五节 用模仿打“基础”,用创新盖“高楼” 151

第六节 跟风、跟风,跟出个亿万富翁 154

第七节 走出优势整合的创新之路 157

第九章 精明算计好赚钱——不怕做不到,就怕想不到第一节 顺从政策有饭吃,利用政策发大财 163

第二节 你需要什么我就能卖给你什么 166

第三节 没人穿鞋的地方才最好卖鞋 169

第四节 胆大心细,抓住机会做战略投资 173

第五节 舍得出去,才能赚得回来 176

第十章 温州人来了——流动起来的资金才会“生钱”第一节 世界是一盘棋,棋子一定要落在最有利可图的地方 181

第二节 流水不腐,资金要流动起来才不会“生锈” 184

第三节 大胆闯出去,你总会看到新的风景 187

第四节 放眼世界,追逐金钱要执著 190

第五节 拿个望远镜,站在高楼上,你看得总比别人远 193

第六节 灵活变通,温州人不会吊死在一棵枯树上 195

第十一章 挫折不是问题,更不是灾难——失败在所难免,成功就在眼前第一节 睡得地板,当得老板,赚得大钱 201

第二节 摔得多了,才能知道哪里有坑 204

第三节 熬到“苦”尽,“甘”必然会来 207

第四节 可以言“败”,但绝不可以言“亡” 210

第五节 赚钱这个领域,不应该有性别歧视 213

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