新管理经济学 精要版PDF电子书下载

前言 1

第一部分　导论与基础知识 3

第1章　经济学与管理 3

1.1　成功的企业 4

1.2　管理学与经济学 9

1.3　如何学习管理经济学 14

第2章　交换、效率和市场 18

2.1　选择 18

2.2　市场体系 23

2.3　市场和一价定律 30

第2章附录　最优化 42

2A.1　边际的概念 42

2A.2　最大值和最小值 44

2A.3　有约束的最优化 44

第3章　企业绩效 47

3.1　价值 48

3.2　衡量经济利润 51

3.3　经济利润与股东价值的关系 55

3.4　关注经济利润的实际效果 59

第3章附录　计算经济利润 68

3A.1　资本成本 69

第二部分　寻求竞争优势 75

第4章　需求 75

4.1　理解你的消费者 76

4.2　弹性 76

4.3　其他需求弹性 79

第4章附录A　消费者行为 91

4A.1 消费者选择 91

4A.2　消费者行为的心理学 97

第4章附录B　市场研究 104

4B.1　数据 104

4B.2　一手数据 104

4B.3　二手数据 109

第5章　成本 110

5.1 成本与产出 111

5.2　规划的范围：长期 117

5.3　对一些商业术语的解释 125

第5章附录　成本与生产 136

第6章　利润最大化：寻求竞争优势 139

6.1 寻求竞争优势 139

6.2　销售环境：市场结构 143

6.3　长期内利润最大化：现值 154

第6章附录　利润最大化 162

第三部分　保持竞争优势 165

第7章　创建进入壁垒 165

7.1　利用规模维持利润 166

7.2　差异化 168

7.3　其他阻止进入的战略 174

第8章　价格战略 181

8.1 如何定价 182

8.2　更复杂的问题 192

8.3　企业间的依赖性 197

第8章附录　定价问题 206

8A.1 逆需求与边际收益 206

第9章　新经济：技术变革与创新 211

9.1　什么是新经济 212

9.2　技术变革 223

9.3　传统经济与新经济 229

第10章　公司架构：组织与企业文化 235

10.1 组织变革 236

10.2　垂直边界 237

10.3　水平边界 241

10.4　内部结构 244

10.5　文化 249

第11章　员工与薪酬 257

11.1　激励问题 258

11.2　委托—代理关系 258

11.3　企业与雇员的关系 260

11.4　员工薪酬 260

11.5　经理薪酬 268

第11章附录　生产率与员工薪酬 277

第四部分　解决问题的分析工具 281

第12章　资本配置：实物期权 281

12.1　跨期决策 281

第13章　战略行为：博弈论 299

13.1　博弈 299

13.2　博弈的构成要素 306

13.3　囚徒困境的再思考 310

第五部分　关注企业的外部环境 325

第14章　全球化 325

14.1 汇率波动 325

14.2 汇率风险（exchange rate exposure） 331

14.3　全球资本市场 338

第15章　政府与商业 349

15.1　政府对商业的干预 350

15.2　反托拉斯政策 351

15.3　政府管制 358

第六部分　战略审计 371

第16章　战略与管理 371

16.1 战略 372

16.2　战略审计 375

16.3　战略审计示例：西南航空公司 379

16.4　战略审计总结 386