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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)威廉·沙门主编
  • 出 版 社:长春:时代文艺出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7538717390
  • 页数:203 页
图书介绍:市场营销是企业经营的最重要的课题之一,在这个竞争全球化、科技日新月异,消费者需求不断翻新,人口状况快速变化的时代里,企业生存、发展的唯一保证,是时刻谨记顾客的需求、偏好和期待。如何敏锐地洞察市场,抓住市场机会、分析营销机会、研究选择目标市场、制定营销策略、规划营销方法和组织,执行与控制营销力量,使企业在激烈的竞争中立于不败之地呢?本卷就是为了回答这些问题而编写的。
《业务能力提升表格》目录

第一章 成为营业高手的基本要领表 1

找出问题点并加以改善的确认表 2

避免成为只会说道理的改善表 4

利用报告取得上司支援检查表 5

营业会议事前整理准备表 7

观摩超级营业员营业活动检查表 8

超级营业员与自己不同之处 10

有效进行时间管理的确认检查表 11

成功体验活用表 12

建立支援伙伴的确认表 13

自我启发的事前准备表 14

营业活动扎根10项铁则表 15

第二章 使商品知识扎实要领表 17

培养商品知识的10大要件表 18

以实际作战磨练商品知识表 19

随时掌握最新的商品知识表 19

商品的活用事例表 20

与其他公司的商品销售重点分析表 21

与其他公司的商品购买比较表 23

配合顾客关心、理解程度做商品解说准备表 25

销售说话技巧组合表 27

回答顾客问题的自我确认表 29

磨练商品知识10个观点表 30

第三章 营业情报与销售额直接连结应用表 31

掌握最新情报应用表 32

收集情报的10项不变原则表 35

情报整理表 36

最大限度活用情报表 37

把个人情报转变为组织情报活用表 41

有效横向展开营业活动表 43

依据顾客水准掌握营业活动现状应用表 44

支援代理店营业员的活动应用表 48

将方针彻底推行到代理店应用表 49

客户出现危机征兆检查表 51

第四章 突破业绩瓶颈策略表 52

目标达成率确认表 53

制定作战计划的10项不变原则表 57

确立和实施行动目标应用表 58

使营业活动稳固的10项原则应用表 61

重点顾客排行表 62

对重点顾客的个别行动表 64

行动目标进展状况确认表 66

针对竞争对手策略提示与对策表 68

与代理店的联手作战表 70

营业计划的成果整理表 71

第五章 使营业战略确实达成应用表 72

营业能力的自我诊断表 73

制定实行计划的基本原则应用表 75

掌握对手公司的营业活动应用表 76

行动方针实行计划表 77

每周计划与前一天的行动计划填写表 81

每季重点行动计划表 83

接洽大订单(大宗交易)时的重点检查表 85

实行计划的10个确认点重新检查表 88

情况不好时的紧急对应表 89

请求上司与相关人员给予支援表 91

第六章 利用洽谈与协商掌握顾客情况表 92

事前准备的确认表 93

制作方针说明的基本事项表 94

闲谈的10个基本要点一览表 95

顾客的希望与要求表 96

抢占其他公司的市场要素掌握表 97

与上司和技术人员同行时携带资料检查表 99

确认拜访客户时的10个惰性诊断表 101

CS营业活动确认表 102

洽谈时促使对方做决定对策表 103

与制造者、进货者同行拜访客户准备表 104

第七章 提案与事后追踪应用表 106

提案型营业的10项基本原则一览表 107

提案目标设定表 108

八阶段的行动表 109

支援顾客的部门方针检查表 111

回答顾客可能提出的问题准备表 112

掌握提案时机应用表 113

制作提案书的基本确认要点表 115

交易失败检查表 117

利用后续行动决定胜负应用表 118

提高进度诊断表 119

第八章 洽谈工作顺利进展促进表 120

促使洽谈进展的5项提示一览表 121

掌握顾客的关心事项检查表 126

洽谈的流程、经过情况掌握表 127

与上司和相关部门合作推动营业应用表 129

确实掌握其他公司动向确认表 130

访问顾客情况检讨表 132

出现危机症候顾客应对表 133

有效举行例行会议检查表 134

差最后决定的顾客应对表 136

阻碍洽谈进展的征兆一览表 137

第九章 顾客抱怨与纠纷问题处理表 138

容易引起误解的10项含糊表达方式表 139

防患问题于未然应用表 140

事先采取对策解决可能发生的问题应用表 141

针对问题进行分析表 145

请求相关人员协助表 147

与上司前往解决顾客抱怨时的检讨表 149

掌握客户与其他公司之间的纠纷问题应用表 150

处理事例总结整理表 151

针对其他公司纠纷问题采取相应对策表 152

问题处理完后的基本原则一览表 154

第十章 开拓新客户应用表 155

开拓新客户的20个固定招数一览表 156

预定招揽为顾客的对象表 158

向其他部门做横向展开应用表 160

商品销售重点整理表 162

灵活掌握对手公司的动向应用表 164

拟定访问新客户的流程表 166

掌握顾客的价值观应用表 168

交易签约的洽谈确认表 169

开始与新客户进行交易时的重点检查表 171

将新客户培育为重要客户应用表 172

第十一章 洽谈礼仪与接待方式应用表 173

洽谈礼仪的15项禁忌一览表 174

让下班后的交际活动不失败的10个重点一览表 175

款待顾客的申请表 176

款待顾客的报告表 177

探索顾客喜欢的招待方式应用表 178

招待顾客时的10项禁忌一览表 179

加强与营业办事员之间的合作应用表 180

加强与顾客之间的信赖关系应用表 181

使顾客关系产生裂痕的15项危险信号检查表 183

使自己失去支援者的15项言行举止检查表 184

第十二章 营业员工作能力提升表 185

营业员的15项行动重点检查表 186

防患营业活动惰性化的10项行动重点检查表 188

访问谢函的基本注意事项表 189

意志消沉的征兆与其克服方法表 190

客户交接表 194

以10个月完成一年目标计划表 196

严格遵守对顾客的承诺检查表 198

加强实行能力应用表 199

加强营业能力应用表 200

成为优秀营业人员的8项原则一览表 203

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