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组织行为学
组织行为学

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社会科学

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  • 作 者:(美)贾森·A.科尔基特,杰弗里·A.勒平,米歇尔·J.韦森著
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787565401657
  • 页数:283 页
图书介绍:本教材围绕组织行为学的两个成果,即工作绩效和组织承诺,从影响变量的个体机制、个人特征、团体机制和组织机制等方面进行了系统论述,做到了由表及里、深入浅出。
《组织行为学》目录

第1章 组织行为学概述 2

1.1 Google 2

1.2 组织行为学 2

1.3 组织行为学至关重要吗? 7

1.4 我们怎么“知道”我们了解了组织行为学的相关问题? 13

1.5 案例:Google 17

1.6 重点掌握 18

1.7 问题讨论 18

1.8 测评:个人自我意识 19

1.9 练习:组织行为学是常识吗? 19

本章术语 20

第2章 绩效与承诺 24

2.1 Home Depot 24

2.2 绩效和承诺 25

2.3 公民行为 29

2.4 组织承诺 33

2.5 退缩行为 38

2.6 案例:Home Depot 44

2.7 重点掌握 45

2.8 问题讨论 46

2.9 测评:情感承诺 46

2.1 0练习:对消极事件的反应 47

本章术语 48

第3章 工作满意度 52

3.1 Patagonia 52

3.2 工作满意度 52

3.3 工作满意度有多重要? 65

3.4 案例:Patagonia 69

3.5 重点掌握 69

3.6 问题讨论 70

3.7 测评:核心工作特征 70

3.8 练习:不同工作的工作满意度 71

本章术语 72

第4章 压力 74

4.1 Best Buy 74

4.2 压力 75

4.3 压力有多重要? 87

4.4 案例:Best Buy 88

4.5 重点掌握 89

4.6 问题讨论 89

4.7 测评:A型行为模式 90

4.8 练习:压力管理 91

本章术语 92

第5章 激励 94

5.1 Netflix 94

5.2 激励 95

5.3 激励有多重要? 110

5.4 案例:Netflix 112

5.5 重点掌握 112

5.6 问题讨论 113

5.7 测评:金钱的意义 113

5.8 练习:George Lumber 114

本章术语 115

第6章 信任、公平和道德 118

6.1 PepsiCo 118

6.2 界定信任以及描述它与公平和道德之间的关系 118

6.3 信任有多重要? 134

6.4 案例:PepsiCo 134

6.5 重点掌握 135

6.6 问题讨论 136

6.7 测评:信任倾向 136

6.8 练习:可信赖性和信任 137

本章术语 138

第7章 学习与决策 142

7.1 Caterpillar 142

7.2 学习与决策 142

7.3 为什么一些员工会更好地学会做决策? 143

7.4 学习有多重要? 154

7.5 案例:Caterpillar 156

7.6 重点掌握 156

7.7 问题讨论 157

7.8 测评:目标导向 157

7.9 练习:决策制定偏差 158

本章术语 159

第8章 个性、文化价值观和能力 162

8.1 Four Seasons 162

8.2 个性、文化价值观和能力 163

8.3 个性、文化价值观和能力有多重要? 179

8.4 案例:Four Seasons 182

8.5 重点掌握 183

8.6 问题讨论 183

8.7 测评:“大五”个性维度 184

8.8 练习:情感智力 186

本章术语 187

第9章 团队 190

9.1 Logitech 190

9.2 团队 190

9.3 团队特征 191

9.4 团队进程 200

9.5 团队进程有多重要? 208

9.6 案例:Logitech 209

9.7 重点掌握 210

9.8 问题讨论 210

9.9 测评:凝聚力 211

9.1 0练习:野外求生 212

本章术语 214

第10章 领导 216

10.1 Xerox 216

10.2 领导 216

10.3 权力与影响力 217

10.4 领导风格与行为 225

10.5 领导有多重要? 235

10.6 案例:Xerox 237

10.7 重点掌握 238

10.8 问题讨论 239

10.9 测评:初始结构与关怀体谅 239

10.1 0练习:员工参与 240

本章术语 241

第11章 组织结构 244

11.1 IBM 244

11.2 组织结构 244

11.3 为什么一些组织拥有与其他组织不同的结构? 245

11.4 组织结构有多重要? 256

11.5 案例:IBM 258

11.6 重点掌握 258

11.7 问题讨论 259

11.8 测评:集权化 259

11.9 练习:Creative Cards 260

本章术语 261

第12章 组织文化 264

12.1 eBay、 PayPal与Skype 264

12.2 组织文化 265

12.3 为什么不同组织会有不同的文化? 265

12.4 组织文化的重要性 277

12.5 案例:eBay、 PayPal与Skype 279

12.6 重点掌握 280

12.7 问题讨论 280

12.8 测评:创新型文化 281

12.9 练习:大学的文化 281

本章术语 282

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