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第1章 建筑企业管理总论 1

1.1 企业及企业管理 1

1.2 建筑企业及建筑企业管理 8

1.3 建筑企业系统及素质 14

1.4 建筑企业资质等级及其管理 19

思考与练习 22

第2章 建筑企业组织管理 23

2.1 建筑企业的组织结构 23

2.2 企业组织结构设计的权变因素 31

2.3 建筑企业组织结构的未来发展方向 39

2.4 建筑企业组织再造 44

思考与练习 46

第3章 建筑企业战略管理 47

3.1 建筑企业战略管理概述 47

3.2 建筑企业战略形势分析 51

3.3 建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略 56

3.4 建筑企业战略管理的分析方法 65

思考与练习 71

第4章 建筑企业人力资源管理 72

4.1 人力资源管理概述 72

4.2 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核 80

4.3 建筑企业人力资源的优化配置 90

思考与练习 93

第5章 建筑企业文化 94

5.1 企业文化概述 94

5.2 建筑企业文化建设 97

5.3 建筑企业精神和企业形象 101

思考与练习 106

第6章 建筑企业经营预测与决策 106

6.1 建筑企业市场调研 107

6.2 建筑企业经营预测 115

6.3 建筑企业经营决策 128

思考与练习 140

第7章 建筑企业计划管理 142

7.1 计划管理概述 142

7.2 建筑企业计划体系 145

7.3 建筑企业的计划指标体系 159

思考与练习 163

第8章 建筑企业经营方式及招投标 163

8.1 建筑市场 164

8.2 建筑企业的经营方式 169

8.3 建筑企业招投标 182

思考与练习 191

第9章 建筑企业生产要素管理 192

9.1 建筑企业施工生产管理 192

9.2 建筑企业劳动管理 199

9.3 建筑企业材料管理 205

9.4 建筑企业机械设备管理 217

思考与练习 226

第10章 建筑企业技术管理 227

10.1 建筑企业技术管理概述 227

10.2 建筑企业技术管理的主要工作 232

10.3 建筑企业标准化管理与工法制度 244

思考与练习 248

第11章 建筑企业质量管理 249

11.1 质量管理概述 249

11.2 建筑企业质量管理体系 258

11.3 建筑企业质量管理常用统计分析方法 267

11.4 建筑企业一体化管理体系的建立 288

思考与练习 298

第12章 建筑企业信息化管理 300

12.1 建筑企业信息化管理概述 300

12.2 建筑企业信息化的实施 310

12.3 建筑企业管理信息系统 320

思考与练习 326

参考文献 327