信息分析与决策PDF电子书下载

第1章 决策概述 1

1.1 决策概念 1

1.1.1 决策的一般含义 1

1.1.2 与决策有关的几个名词术语 3

1.1.3 预测与决策的关系 4

1.1.4 决策科学的形成 5

1.2 决策类型 8

1.2.1 决策大家庭 8

1.2.2 决策的分类 9

1.2.3 各类型决策的内容 11

1.3 决策的地位 29

1.3.1 决策是各级领导的主要任务 30

1.3.2 决策是管理工作的核心 31

1.3.3 决策是顺利进行现代化建设的依据 32

1.3.4 决策是改革成功的保证 34

第2章 决策机制 36

2.1 决策程序 36

2.1.1 决策各阶段的主要内容 36

2.1.2 关于决策程序的简化和跳跃问题 43

2.2 决策原则 45

2.2.1 系统原则 46

2.2.2 可行性原则 48

2.2.3 时效原则 50

2.2.4 创新原则 51

2.3 决策技巧 53

2.3.1 深入调查，发现问题 53

2.3.2 认真研究，确定目标 55

2.3.3 拟订方案，全面论证 56

2.3.4 综合比较，择优选取 58

2.3.5 抓住时机，果断拍板 60

第3章 科学决策与信息分析 62

3.1 信息分析在决策中的作用 62

3.1.1 决策活动中的信息利用 62

3.1.2 不同决策阶段的信息服务 72

3.1.3 决策对信息的基本要求 74

3.1.4 决策活动中信息利用的注意事项 78

3.2 各类型决策中的信息保障 80

3.2.1 科学研究活动中的信息保障 80

3.2.2 技术开发的信息保障 83

3.2.3 新产品研制的信息保障 89

3.2.4 对外经济贸易中的信息保障 93

3.2.5 工程建设中的信息保障 97

3.2.6 制订经济发展规划和计划中的信息保障 101

3.3 信息分析的工作流程 106

3.3.1 信息分析的基本工作流程 106

3.3.2 信息分析工作的特点 114

第4章 决策信息源 118

4.1 决策信息的载体 118

4.1.1 情报与载体的不可分性 118

4.1.2 决策信息的载体 119

4.1.3 决策信息的类型 125

4.2 常见决策信息源简介 131

4.2.1 正式出版物 131

4.2.2 非正式出版物 136

4.2.3 业务管理和统计资料 139

4.2.4 其他 142

4.3 计算机情报检索数据库 144

4.3.1 书目数据库 144

4.3.2 全文数据库 145

4.3.3 数值数据库 147

4.3.4 指南数据库 148

4.3.5 术语数据库 150

4.3.6 图像数据库 151

4.3.7 商业数据库 153

4.3.8 国家经济信息系统 158

第5章 决策研究素材 161

5.1 研究素材的收集 161

5.1.1 系统检索 161

5.1.2 经常浏览新书和新刊 166

5.1.3 参观考察 167

5.1.4 调查研究 168

5.1.5 参加会议 169

5.1.6 发放调查表 172

5.2 研究素材的整理和阅读 175

5.2.1 研究素材的积累 175

5.2.2 研究素材的整理 178

5.2.3 研究素材的阅读 180

5.2.4 研究素材的摘录或摘译 181

5.3 研究素材的鉴定 182

5.3.1 情报的可靠性的判断 182

5.3.2 情报的先进性的判断 185

5.3.3 情报的适用性的判断 188

第6章 信息分析方法 193

6.1 研究方法概述 193

6.1.1 创造性思维方法 193

6.1.2 逻辑思维方法 197

6.1.3 数学方法 199

6.2 常用研究方法简介 204

6.2.1 比较 205

6.2.2 分类 210

6.2.3 类比 212

6.2.4 分析与综合 215

6.2.5 相关分析 217

6.2.6 变换角度 220

6.2.7 头脑风暴 222

6.2.8 文献计量 223

6.3 完善信息分析的方法 228

6.3.1 信息分析中可能存在的不足 228

6.3.2 盲点分析法 231

6.3.3 矛盾假设分析法 239

第7章 决策信息分析成果 243

7.1 研究报告的撰写 243

7.1.1 研究报告的构成 243

7.1.2 研究报告的撰写 245

7.1.3 撰写研究报告应当注意的几个问题 253

7.2 研究报告的修改 256

7.2.1 论文写作的一般技巧 256

7.2.2 研究报告中的常见毛病 261

7.2.3 修改文章的步骤与手段 264

7.3 研究成果的特点 265

7.3.1 客观性 265

7.3.2 间接性 266

7.3.3 独立性 267

第8章 决策信息分析人才 269

8.1 信息分析人员的素质 269

8.1.1 热爱本职工作 269

8.1.2 强烈的情报意识 270

8.1.3 实事求是的态度 270

8.1.4 提倡多路思维 271

8.1.5 自信而不刚愎自用 272

8.2 信息分析人员的培养 273

8.2.1 信息分析人员的知识结构 273

8.2.2 信息分析人员的培养方式 275

8.2.3 培养信息分析人员的课程设置 279

8.3 信息分析人员的使用 282

8.3.1 人才管理的意义 282

8.3.2 人才群体的组合原则 283

8.3.3 信息分析人员的使用 287

第9章 决策者与决策群体 290

9.1 决策者 290

9.1.1 决策者的素质 290

9.1.2 领导的功能 297

9.1.3 领导者的地位权力与影响力 297

9.2 决策班子的遴选 299

9.2.1 领导人才的类型 299

9.2.2 组成有效决策班子的基本条件 300

9.2.3 对于候选人的考察方法 302

9.2.4 选拔领导者时应当注意的事项 304

9.3 决策群体的合作与共事 308

9.3.1 主要领导者的职责 309

9.3.2 正、副职的协调和配合 311

第10章 决策科学化 316

10.1 决策行为与决策环境 316

10.1.1 决策行为是决策者主观条件与客观环境相结合的产物 316

10.1.2 决策环境的几个层次 317

10.1.3 决策行为的合理性 319

10.2 科学决策系统 322

10.2.1 信息系统 323

10.2.2 智囊系统 324

10.2.3 决断系统 325

10.2.4 执行系统和反馈系统 326

10.2.5 评价系统 327

10.3 计算机决策支持系统 328

10.3.1 计算机决策支持系统的产生和发展 328

10.3.2 决策分析中计算机特有的功能 329

10.3.3 决策支持系统的组成 332

10.3.4 决策支持系统的开发过程 334

10.4 现代决策支持系统的结构与功能 335

10.4.1 现代决策支持系统的集成结构 336

10.4.2 现代决策支持系统的情报功能 338

第11章 现代管理决策中的指标分析 340

11.1 指标的含义、类型与来源 340

11.1.1 指标的含义 340

11.1.2 指标的类型 341

11.1.3 指标的来源 344

11.2 指标分析注意事项 347

11.2.1 对指标内涵的把握 347

11.2.2 对指标外延的把握 349

11.2.3 对指标时效性的把握 351

11.2.4 对指标发布主体的把握 353

11.3 决策中常用的经济和管理分析指标 356

11.3.1 常用宏观经济指标 356

11.3.2 企业经营分析指标 368

第12章 现代管理决策中的竞争情报研究 374

12.1 竞争情报的基本概念 374

12.1.1 竞争情报工作发展的动因 374

12.1.2 竞争情报的相关概念 377

12.2 竞争情报工作过程 380

12.2.1 竞争情报工作过程的表示方式 380

12.2.2 竞争情报工作管理的主要环节 381

12.3 竞争情报研究方法 386

12.3.1 情报研究的基本方法 386

12.3.2 情报研究的通用方法 389

12.3.3 竞争情报分析技术 392

12.4 竞争情报产品评审 394

12.4.1 对竞争情报产品质量的评审 394

12.4.2 对竞争情报产品内容的评审 396

12.4.3 对竞争情报产品时效的评审 398

主要参考文献 400