项目经理应该知道的97件事PDF电子书下载

致谢 1

1．尽早让用户参与&芭比·戴维斯 2

2．避免打地鼠式开发&温卡特·苏布拉马尼亚姆 4

3．一词不慎坏大事&帕维尔·西姆沙 6

4．让项目发起人自己写需求&竹家美代子 8

5．要简单，不要复杂&斯科特·戴维斯 10

6．偿还你的技术债&布莱恩·斯莱滕 12

7．为团队增添人才而非技能&理查德·谢里登 14

8．西蒙，保持简单&克利斯那·卡达利 16

9．你并不是非比寻常的&贾里德·理查森 18

10．随时间滚动&金·麦科马克 20

11．你们的问题，我不买单&兰迪·卢米斯 22

12．如何发现优秀的IT开发人员&詹姆斯·格雷厄姆 24

13．优秀与普通的天壤之别&尼尔·福特 26

14．规模决定一切&阿努潘·昆杜 28

15．记录工作流程，然后严格执行&蒙特·戴维斯 30

16．剔除多余的流程&纳雷什·贾因 32

17．矛盾体的需求说明书&艾伦·格林布拉特 34

18．商业价值始终是衡量成功的标准&芭比·戴维斯 36

19．不要总因项目放弃休假&乔·泽尼维奇 38

20．集中精力&詹姆斯·利 40

21．项目管理即问题管理&洛林·昂格尔 42

22．授权：蒂姆的故事&肯·赛普 44

23．聪明代码很难维护&戴维·伍德 46

24．掌控人的因素&詹姆斯·格雷厄姆 48

25．使用维基&阿德里安·威布尔 50

26．缺失的环节&保罗·瓦戈纳 52

27．估算，估算，再估算&理查德·谢里登 54

28．项目管理办公室在前进&安杰洛·瓦尔 56

29．重苦劳，更重功劳&温卡特·苏布拉马尼亚姆 58

30．软件的失败是组织的失败&布莱恩·斯莱滕 60

31．来自另一端的声音&马蒂·斯科莫 62

32．保持洞察力&詹姆斯·格雷厄姆 64

33．怎样定义“完成”&布赖恩·萨姆-博登 66

34．60/60定律& 戴维·伍德 68

35．遭遇敌人敌人就是我们自己&芭比·戴维斯 70

36．工作循环&詹姆斯·利 72

37．先照顾好自己&哈里·塔克 74

38．别指望开会写出代码&威廉·J．米尔斯 76

39．绘制变化进程图&凯西·麦克杜格尔 78

40．达成共识&戴维·迪亚兹·卡斯特罗 80

41．依据现实制定计划&克雷格·莱特维克 82

42．完美实现的谬误&戴维·伍德 84

43．敏捷的沟通系统&布赖恩·萨姆-博登 86

44．不要崇拜方法论&法比奥·特谢拉·德梅洛 88

45．电子表格解决不了人的问题&阿努潘·昆杜 90

46．一件交付任务需由一人负总责&艾伦·格林布拉特 92

47．知识完善的谬论&戴维·伍德 94

48．培养团队跑马拉松，而不是冲刺&纳雷什·贾因 96

49．三位一体的项目管理&保罗·瓦戈纳 98

50．路线图：最近我们为你做了什么&凯西·麦克杜格尔 100

51．项目范围说明的重要性&金·海德曼 102

52．愿景与预期结果保持一致&戴维·迪亚兹·卡斯特罗 104

53．艾丽丝不是美国人了&芭比·戴维斯 106

54．避免合同纠纷&乔治·格拉伯特 108

55．评估什么，就得到什么&纳雷什·贾因 110

56．他山之石，可以攻玉&保罗·贾马尔沃 112

57．要现在不要马上&斯科特·戴维斯 114

58．速度就是生命，越快越好&马特·“布姆”·丹尼尔 116

59．激发团队士气&戴维·博克 118

60．项目要依靠团队合作&莱利奥·瓦芮拉 120

61．为团队服务&卡伦·吉利森 122

62．大圆球谬论&戴维·伍德 124

63．应对危机&詹姆斯·格雷厄姆 126

64．了解集成要点&蒙特·戴维斯 128

65．分布式项目要积极促进沟通&阿努潘·昆杜 130

66．在开始时就要胸有成竹&路易斯·托雷斯 132

67．清晰的条款，长久的友谊&马泰奥·贝基 134

68．做实际工作的人才是最好的估算人员&乔·泽尼维奇 136

69．沟通最关键&杰纳迪·米罗诺夫 138

70．项目就是对解决方案的追求&辛西娅·伯格 140

71．傻瓜，人最关键&阿德里安·威布尔 142

72．文档是手段而非目的&帕特里克·夸 144

73．报告中挣值与速度两种度量能共存吗&芭比·戴维斯 146

74．范围改变经常发生，要适应它&帕维尔·西姆沙 148

75．买现成的软件&埃尔纳尼·马奎斯·达席尔瓦 150

76．三类项目赞助人&乔治·格拉伯特 152

77．该少于承诺还是多交付&乔·泽尼维奇 154

78．每个项目经理都是合同管理者&法比奥·特谢拉·德梅洛 156

79．重要，但不紧急&亚历克斯·米勒 158

80．讲授流程&理查德·谢里登 160

81．状态的假象&尤迪·达罕 162

82．他们到底想听什么&玛莎·勒加雷 164

83．团队士气金不换&戴维·博克 166

84．让利益相关者全程参与&卢克曼·拉瓦尔 168

85．计划的价值&德里·齐美尔 170

86．不要总是扮演“信使”&马特·萨克斯科 172

87．有效管理交付产品&埃尔纳尼·马奎斯·达席尔瓦 174

88．我们只是项目经理，不是超级英雄&安吉妮·肖克-史密斯 176

89．增加交流：时常召开即时会议&理查德·谢里登 178

90．用灵活性简化项目管理&克利斯那·卡达利 180

91．Web为现在指明了道路&戴维·伍德 182

92．开发者厌烦状态报告，经理们却喜欢&帕维尔·西姆沙 184

93．你没有控制住&帕特里克·夸 186

94．分享观点&贾里德·理查森 188

95．善于支持的组织就能获得成功&辛西娅·伯格 190

96．建立项目管理控制&埃尔纳尼·马奎斯·达席尔瓦 192

97．我讨厌你的网站的9.7个原因&芭比·戴维斯 194

撰稿人 196