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周三多《管理学——原理与方法》(第5版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
周三多《管理学——原理与方法》(第5版)笔记和课后习题(含考研真题)详解

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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:圣才圣研网主编
  • 出 版 社:北京市:中国石化出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787511406590
  • 页数:322 页
图书介绍:周三多主编的《管理学——原理与方法》(复旦大学出版社)是国内最受欢迎的标准管理学教材之一。本书基本遵循第5版的章目编排,共分21章。每章由三部分组成:第一部分为复习笔记,总结本章的重难点内容;第二部分是课后习题详解;第三部分是考研真题详解,精选部分名校近几年考研真题,并提供了详细的答案。
《周三多《管理学——原理与方法》(第5版)笔记和课后习题(含考研真题)详解》目录

第一篇 总论 1

第一章 管理与管理学 1

1. 1复习笔记 1

1.2课后习题详解 5

1.3考研真题详解 10

第二章 管理思想的发展 16

2.1复习笔记 16

2.2课后习题详解 26

2.3考研真题详解 32

第三章 管理的基本原理 47

3.1复习笔记 47

3.2课后习题详解 51

3.3考研真题详解 53

第四章 管理道德与社会责任 56

4.1复习笔记 56

4.2课后习题详解 61

4.3考研真题详解 63

第五章 管理的基本方法 70

5.1复习笔记 70

5.2课后习题详解 74

5.3考研真题详解 76

第一篇案例:三鹿奶粉事件 77

第二篇决策 80

第六章 决策 80

6.1复习笔记 80

6.2课后习题详解 88

6.3考研真题详解 89

第七章 计划与计划工作 100

7.1复习笔记 100

7.2课后习题详解 103

7.3考研真题详解 105

第八章 计划的实施 109

8.1复习笔记 109

8.2课后习题详解 115

8.3考研真题详解 119

第二篇案例:联想是如何决定收购IBM PC的 131

第三篇组织 133

第九章 组织设计 133

9.1复习笔记 133

9.2课后习题详解 140

9.3考研真题详解 145

第十章 人员配备 159

10.1复习笔记 159

10.2课后习题详解 166

10.3考研真题详解 168

第十一章 组织力量的整合 173

11. 1复习笔记 173

11.2课后习题详解 177

11.3考研真题详解 179

第十二章 组织变革与组织文化 182

12.1复习笔记 182

12.2课后习题详解 189

12.3考研真题详解 192

第三篇案例:通用电气公司的组织管理 198

第四篇 领导 200

第十三章 领导与领导者 200

13.1复习笔记 200

13.2课后习题详解 206

13.3考研真题详解 209

第十四章 激励 217

14.1复习笔记 217

14.2课后习题详解 223

14.3考研真题详解 226

第十五章 沟通 237

15.1复习笔记 237

15.2课后习题详解 241

15.3考研真题详解 242

第四篇案例:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼” 256

第五篇控制 259

第十六章管理信息 259

16.1复习笔记 259

16.2课后习题详解 262

16.3考研真题详解 263

第十七章控制与控制过程 266

17.1复习笔记 266

17.2课后习题详解 269

17.3考研真题详解 272

第十八章控制方法 280

18.1复习笔记 280

18.2课后习题详解 286

18.3考研真题详解 288

第五篇案例:施贵宝公司内部控制制度 292

第六篇 创新 295

第十九章管理的创新职能 295

19.1复习笔记 295

19.2课后习题详解 298

19.3考研真题详解 299

第二十章企业技术创新 306

20.1复习笔记 306

20.2课后习题详解 309

20.3考研真题详解 311

第二十一章企业组织创新 314

21.1复习笔记 314

21.2课后习题详解 317

21.3考研真题详解 318

第六篇案例:英特尔公司创新文化 321

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