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富士康内幕
富士康内幕

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  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈润著
  • 出 版 社:长沙市:湖南文艺出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787540446536
  • 页数:239 页
图书介绍:本书通过第十三跳的谣言引出富士康和郭台铭的初步印象,继而谈到创业、进军大陆、2008年的逆风飞扬,然后通过12连跳和员工生存实录道出原因:追求速度,其根源在于铁血文化,通过总结铁血文化的经验教训,来思索以富士康为代表的制造业和本土企业该往何处发展。富士康以员工跳楼的惨痛教训直面媒体和社会,引起普遍关注和热烈讨论。不管富士康成败及未来走势如何,2010年肯定是其转折和升级的年份,随着郭台铭的新举措和政府部门的调查深入,富士康会成为一个持续话题。《富士康内幕》上市,正逢其时。必须申明的是,本书的目的和基调不是抨击或诋毁富士康,而是在客观事实的基础上以案例形式剖析,保持了公正和客观性。
《富士康内幕》目录
标签:内幕

第一章 五月围城死亡名单 13

富士康就是我的深圳 16

青春不能承受之重 19

谁在绑架“中国工人” 21

把悲伤留给GDP 24

中国制造业的时代背影 27

第二章 台湾来的“晋商”白银帝国和“山西的事业” 33

成长的名字叫痛苦 35

一个国家是否强盛要看它的模具水平 38

转型:电脑连接器 41

打不死的蟑螂 44

十年磨剑,富士康横空出世 46

第三章 进军大陆深圳1988 53

艰难上市 55

看得见的土地我都要了 58

大陆扩张路线图 60

全球布局 63

第四章 并购大业半年内完成三大洲并购 69

并购汤姆逊,补强光驱短板 71

奇美通讯:并购,增持,再增持 74

普立尔启示:并购要找志趣相投的人 76

并购索尼海外工厂,电视机新霸主的图谋 79

第五章 从“3C”到“新3C”电脑大鳄震惊业界 85

通讯:必须要与富士康合作 87

消费电子战场的军火商 90

汽车市场搅局者 93

将数字内容产业与硬件制造相结合 95

渠道变革 98

第六章 中国制造的基本功核心武器:CMM模式 105

成本控制是企业的基本功 107

品质是生命,是尊严 110

答案永远在现场 113

谁拥有技术,谁就是赢家 115

选对客户,全心服务 118

从学习上找根源 121

前10年壮大企业,后10年培养人才 123

第七章 经验揭秘:速度决定一切边建厂边出货 129

抢到订单,步步领先 131

飞机速度 134

982原则,永远比对手快一步 137

快速通关,负数库存 139

e-Hub让供应商和市场零差距 142

向管理要速度 144

第八章 铁血帝国独裁为公,民主是最没有效率的管理 151

富士康比较像一支急行军 153

赢在企业文化 156

不靠制度靠责任 159

没有管理,只有执行 161

第九章 富士康的宿命一切远未结束 167

加薪不是长久之计 169

人与机器 172

大企业病:规模与效率悖论 174

反微笑曲线 177

苍狼终将消失 180

觉醒的新一代 182

第十章 同行者的力量何享健:雄心壮志与控制哲学 189

王传福:追赶者的梦想 191

任正非:管理的灰度 194

柳传志:回归“技工贸” 197

马云:突围还是坚守 200

第十一章 醒来,未来向价值链的两端延伸 205

内迁是唯一选择 207

房地产迷局 210

政府需要做得更多 213

有一种爱叫做放手 215

接班人选择:不做家族企业 218

第十二章 不只是一面镜子幸福和尊严比成功更重要 223

破解“中国劫” 225

中国制造何去何从 228

后记 每个人都怀着自己的希望 231

附录 富士康大事年表 233

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