第三力量 美国非营利机构与民间外交PDF电子书下载

引言 不为利润，但求价值 1

第一部分 美国非营利部门概述 3

第一章 定义“第三部门” 3

一 什么是非营利部门？ 5

二 为何需要非营利部门？ 13

三 美国非营利部门全景：规模、范围与组成 25

第二章 对手还是伙伴：与政府和商业的关系 36

一 政府对非营利部门的扶持与监管 39

二 非营利部门对政府的补充、辅助与抗衡 49

三 非营利部门与商业的关系 56

第三章“第三部门”的历史形成 64

一 美国早期的慈善活动（1601~1860年） 67

二 公益事业的制度化（1861~1930年） 76

三“第三部门”的崛起（1931~2001年） 85

第四章 新世纪的挑战与趋势 89

一 总体发展前景 90

二 主要挑战 93

三 运作管理趋势 96

第二部分 非营利机构的运作与管理 107

第五章 宗旨第一 107

一 一切从宗旨出发 110

二 以战略性眼光确立宗旨 111

三 非营利部门的领导者 118

四 规划 122

第六章 制度与人 128

一 基本制度 131

二 董事会 138

三 员工与志愿者 151

第七章 从宗旨到战略：创新、营销与筹款 157

一 创新战略 159

二 营销战略 166

三 筹款战略 172

第八章 可持续发展 190

一 财政的可持续性 192

二 业绩的可持续性 197

三 领导力的可持续性 205

第三部分 推动民间外交的非营利机构 213

第九章 关注民间外交 213

一 从官方外交到民间外交 217

二 为何需要民间外交？ 225

三非营利机构的外交优势 235

第十章 智库：美国的“影子政府” 241

一 美国智库的昨天与今天 244

二 智库与政府决策 262

三 在意见市场中的运作 273

第十一章 基金会：以私人财富推动社会进步 278

一 基金会是非营利部门的运作秘诀 283

二 基金会的运作与战略 293

三 美国基金会与中国 305

第十二章 搭建中美之桥 313

一 中美民间外交的先锋 316

二 美国社会了解中国的窗口 326

三 美国华裔的特殊力量 334

后记 345

英文概要 359

主要英文文献资料 362