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第1章 领导学概述 1

学习目标 1

1.1领导的概念、基本要素与本质 2

1.2领导学的产生与发展 5

1.3领导的职能 6

1.4领导的属性和特征 9

1.5领导与管理的比较 11

1.6学习领导学的意义 15

本章小结 16

本章案例 17

复习思考题 18

第2章 领导理论 19

学习目标 19

2.1领导理论发展的三个阶段 20

2.2领导特质理论 21

2.3领导行为理论 26

2.4领导权变理论 32

2.5关于领导的最新理论 41

本章小结 46

本章案例 46

复习思考题 49

第3章 领导环境 50

学习目标 50

3.1领导环境概述 51

3.2领导环境的分类 53

3.3领导环境与领导活动 66

3.4领导环境的发展和改善 68

本章小结 69

本章案例 70

复习思考题 71

第4章 领导体制与领导结构 73

学习目标 73

4.1领导体制 74

4.2领导结构 78

4.3领导班子 89

本章小结 92

本章案例 93

复习思考题 93

第5章 领导流程 95

学习目标 95

5.1人事流程 96

5.2战略流程 101

5.3运营流程 108

本章小结 115

本章案例 115

复习思考题 117

第6章 领导决策 118

学习目标 118

6.1决策概述 119

6.2决策要素 125

6.3决策理论 129

6.4决策方法 132

6.5决策的程序和模型 136

6.6决策评估 141

6.7决策应注意的问题 145

本章小结 147

本章案例 148

复习思考题 149

第7章 领导者素质 150

学习目标 150

7.1领导者素质概述 151

7.2领导者内在素质 154

7.3领导者外在能力素质 164

7.4领导者素质的提升 168

本章小结 171

本章案例 172

复习思考题 173

第8章 领导者权力与影响力 174

学习目标 174

8.1权力概述 175

8.2领导权力 177

8.3领导者的影响力 181

8.4权力的制约 189

本章小结 195

本章案例 196

复习思考题 197

第9章 领导者用人 198

学习目标 198

9.1领导者用人的含义和作用 199

9.2人才的识别与考察 200

9.3选拔人才的原则、方法与方式 203

9.4人才的使用与管理 207

本章小结 214

本章案例 215

复习思考题 216

第10章 领导者用权 217

学习目标 217

10.1权力的来源 218

10.2有效使用权力的策略 222

10.3授权的艺术 230

10.4权力的变化 232

本章小结 237

本章案例 237

复习思考题 238

第11章 领导者协调 239

学习目标 239

11.1成为一个优秀的正职 240

11.2成为一个优秀的副职 244

11.3如何与上级、同级、下级相处 246

11.4发挥非正式组织的作用 255

本章小结 256

本章案例 257

复习思考题 258

第12章 领导者绩效评价 259

学习目标 259

12.1领导者绩效的含义及内容 260

12.2领导者绩效评价的作用 261

12.3领导者绩效评价的原则 263

12.4领导者绩效评价程序和方法 265

12.5领导者绩效评价中存在的问题及解决方法 271

12.6提升领导者绩效的方法 274

本章小结 276

本章案例 277

复习思考题 277

第13章 领导学未来展望 279

学习目标 279

13.1领导学研究新发展 280

13.2未来的领导者 290

13.3未来的领导发展 296

本章小结 299

本章案例 299

复习思考题 301

主要参考文献 302