创新之道 中外企业创新经典案例教程PDF电子书下载
- 电子书积分:13 积分如何计算积分?
- 作 者:曾叔云著
- 出 版 社:北京:企业管理出版社
- 出版年份:2010
- ISBN:9787802553743
- 页数:359 页
第一章 战略创新 1
一、文化战略创新 1
[经典案例]茅台,文化历史的延续 1
[案例赏析]绿色、人文、科技 3
[创新技法]求同存异的文化战略技法 4
[专家论语]文化精髓——传统与革新 6
二、品牌战略创新 7
[经典案例]万科的品牌战略 7
[案例赏析]万科的品牌三重递进 9
[创新技法]连续性思维的品牌创新 9
[专家论语]品牌战略,长线投资 11
三、管理战略创新 12
[经典案例]海尔OEC管理法 12
[案例赏析]全方位管理战略 13
[创新技法]长线思维,主导战略每一步 14
[专家论语]资源整合式管理战略 15
四、经营战略创新 16
[经典案例]eBay的商业生态系统 16
[案例赏析]自积累、自组织、自优化 17
[创新技法]借助外力的经营战略 18
[专家论语]身后有余别忘缩手 20
五、差异化战略创新 21
[经典案例]蒙牛“第二品牌”战略 21
[案例赏析]寻找市场突破口 22
[创新技法]趋利避害的逆向思维 23
[专家论语]突出特色的差异化战略 24
六、持续发展战略创新 25
[经典案例]法尔胜的高科技绳索之路 25
[案例赏析]前后留路的法尔胜战略 26
[创新技法]时空交错的战略部署 27
[专家论语]不是做什么,而是不做什么 28
七、国际化战略创新 29
[经典案例]通用汽车的中国战略 29
[案例赏析]突出的本土化方针 31
[创新技法]类移思维功不可没 31
[专家论语]国际之路,有迹可循 32
八、本土化战略创新 33
[经典案例]家乐福的本土化战略 33
[案例赏析]也要立足于最优服务 35
[创新技法]灵活的求同思维 36
[专家论语]跨国公司本土化战略的借鉴意义 37
九、多元化战略创新 38
[经典案例]从钟表零件到汽车,奥克斯的无限可能 38
[案例赏析]市场导向的多元化 41
[创新技法]核心思维保卫下的多元化战略 42
[专家论语]多元化的成本算计 43
第二章 文化创新 45
一、理念文化创新 45
[经典案例]远大——只推荐最适合用户的空调 45
[案例赏析]适合,才能找到出路 47
[创新技法]丰富的理念创新内涵 48
[专家论语]无形的生产力 49
二、品牌文化创新 50
[经典案例]“道光廿五”——历史概念为代表的品牌文化 50
[案例赏析]发掘传统文化不是思想守旧 51
[创新技法]鱼翅,熊掌,焉可兼得乎? 53
[专家论语]难以复制的品牌文化 54
三、制度文化创新 55
[经典案例]日产NISSAN——制度手术让企业脱胎换骨 55
[案例赏析]组织管理制度文化的优势 58
[创新技法]相互监督的网状制度 59
[专家论语]制度文化,全面却不全效 60
四、企业精神创新 61
[经典案例]丰田精神 61
[案例赏析]日本企业精神特色——效忠、团队、牺牲 63
[创新技法]超然的向上精神 64
[专家论语]企业精神,共性和个性的结合 65
五、企业伦理创新 66
[经典案例]伦理缺失的安然“能源—金融”计划 66
[案例赏析]绝对自由就是自我毁灭 68
[创新技法]伦理助推器 68
[专家论语]伦理不是靠想象 70
六、企业价值观创新 71
[经典案例]默克的使命——改善 71
[案例赏析]解决矛盾的默克使命 72
[创新技法]建立共性价值观 73
[专家论语]核心地位,不可动摇 74
第三章 理念创新 77
一、经营理念创新 77
[经典案例]理念创新之文化烙印 77
[案例赏析]跨文化的理念融合 79
[创新技法]立足长远使经济效益最大化 80
[专家论语]以企业愿景为导向 82
二、管理理念创新 82
[经典案例]京都制陶——对成本负责的变形虫小组 82
[案例赏析]变形虫小组管理方案 83
[创新技法]管理理念之“生于忧患,死于安乐” 84
[专家论语]观念先行,管理新动力 86
三、服务理念创新 87
[经典案例]强生、宝洁的网络服务理念 87
[案例赏析]产品融于生活 88
[创新技法]差异化服务理念 89
[专家论语]绿色服务创新 90
四、愿景理念创新 91
[经典案例]某集团,愿景理念带动BSB系统发展 91
[案例赏析]循环愿景的实施 92
[创新技法]愿景,企业创新的灯塔 93
[专家论语]永不服输,永不空想 93
五、目标理念创新 94
[经典案例]松下的目标,企业梦想与个人梦想结合 94
[案例赏析]目标的定量实施 95
[创新技法]个性化目标方案 96
[专家论语]目标的归属,在集体 97
六、责任理念创新 98
[经典案例]惠普——有承担才有发展 98
[案例赏析]提升软竞争力的责任 99
[创新技法]扩大责任面,降低成本值 99
[专家论语]企业形象,在责任中更新换代 101
七、用人理念创新 101
[经典案例]通用公司——选人、育人、留人,打造全明星团队 101
[案例赏析]用可留之人 103
[创新技法]用人理念,适应为上 104
[专家论语]用人需平衡 106
八、哲学理念创新 107
[经典案例]索尼的产品之道——先发制人 107
[案例赏析]哲学不是绕弯子 109
[创新技法]哲学理念的贯彻路径 110
[专家论语]企业哲学,用之有方 111
九、伦理理念创新 112
[经典案例]联合利华,责任在身 112
[案例赏析]一箭双雕的伦理目的 113
[创新技法]伦理责任心 114
[专家论语]伦理道德也现实 115
十、使命理念创新 116
[经典案例]强生的理疗使命 116
[案例赏析]使命和机遇共存 117
[创新技法]完美使命,取决于企业个性 118
[专家论语]塑造企业的使命感 119
第四章 制度创新 121
一、责任制度创新 121
[经典案例]斯米克责任制改革 121
[案例赏析]控制与激励并存的责任制度 122
[创新技法]分层思维的责任制度创新 123
[专家论语]责任,在计划之后 124
二、绩效考核制度创新 124
[经典案例]全面的绩效考核评议制度 124
[案例赏析]螺旋上升的绩效考核 126
[创新技法]绩效考核,注重分层 127
[专家论语]绩效标准的更新 129
三、质量保证制度创新 130
[经典案例]上海大众的质量管理体系 130
[案例赏析]从体系看制度 131
[创新技法]从比较到发现 132
[专家论语]打造时间链上的合格质量 132
四、用人制度创新 133
[经典案例]怪诞用人制度缔造索尼技术创新队伍 133
[案例赏析]怪诞的背后是理智 134
[创新技法]没有最优秀的人才,只有最适合的人才 135
[专家论语]错误的用人制度 136
五、个人决策制度创新 137
[经典案例]尼古拉·赫雅克的个人决策贡献 137
[案例赏析]天时,地利,还是人和? 139
[创新技法]个人决策中的超前思维与开阔思维 140
[专家论语]个人决策与群体决策 141
六、集体制度创新 142
[经典案例]雅虎,集体决策制度? 142
[案例赏析]举棋不定,为时晚矣 143
[创新技法]受限制才是好方法 143
[专家论语]集体决策保守吗? 144
第五章 技术创新 147
一、技术自主创新 147
[经典案例]中兴——自主创新之路 147
[案例赏析]自主创新,不拘泥于形式 148
[创新技法]广泛的知识积累带来创新的飞跃 149
[专家论语]技术的商业化道路 150
二、原始创新 151
[经典案例]厦华数字创新的重重突破 151
[案例赏析]原始技术,打开创新链 152
[创新技法]原始创新,以人为本 153
[专家论语]技术只是第一步 154
三、集成创新 155
[经典案例]“山寨技术”伪集成? 155
[案例赏析]集成内涵无限大 156
[创新技法]技术集成横纵化 157
[专家论语]技术集成的法制框架 158
四、引进消化吸收再创新 159
[经典案例]日本企业——他山之石,可以攻玉 159
[案例赏析]站在巨人肩膀上 160
[创新技法]引进创新一体化 161
[专家论语]模仿创新 162
第六章 产品创新 165
一、产品质量创新 165
[经典案例]好孩子童车的质量策略 165
[案例赏析]从产品研发到质量检测 167
[创新技法]追求质量,曲径通幽 167
[专家论语]质量创“优”不创“高” 168
二、产品品牌创新 169
[经典案例]荣事达:品牌创新三步走 169
[案例赏析]退一步海阔天空 171
[创新技法]基础的品牌打造程序 172
[专家论语]品牌延伸,适度为准 173
三、产品服务创新 173
[经典案例]沃尔玛的顾客永远都对 173
[案例赏析]软硬两手打造沃尔玛的服务特色 175
[创新技法]放得下就拿得起 176
[专家论语]攸关产品质量的产品服务 177
四、产品外观创新 178
[经典案例]外观,不只是新颖 178
[案例赏析]产品外观,也要看市场 178
[创新技法]订制产品外观 179
[专家论语]是考虑包装的时候了 181
五、产品技术含量创新 182
[经典案例]自行车部件的创新精彩纷呈 182
[案例赏析]拆分技术含量 183
[创新技法]技术综合性能的打造 184
[专家论语]多种技术含量增长途径 185
第七章 管理创新 187
一、资源配置创新 187
[经典案例]美特斯邦威管理的聪明取舍 187
[案例赏析]虚拟经营方式下的资源配置 189
[创新技法]硬资源,软资源 190
[专家论语]资源软性化,管理高要求 191
二、整合方式创新 192
[经典案例]欧洲迪斯尼——决策整合的失败 192
[案例赏析]丢失了的本土化 194
[创新技法]聚合思维和整合管理 194
[专家论语]别忘了有效信息 195
三、组织管理体制创新 196
[经典案例]富士通成果主义的管理支撑 196
[案例赏析]管理高境界,自我完善 197
[创新技法]全方位的组织结构调整 198
[专家论语]你该进行组织管理变革吗? 199
四、管理方法创新 200
[经典案例]花王公司——柔性管理 200
[案例赏析]可调整的柔性管理方案 202
[创新技法]伸缩自如的弹性思维 203
[专家论语]生产也需柔性化 203
第八章 经营创新 205
一、企业形态创新 205
[经典案例]戴尔的“实质性一体化”企业形态 205
[案例赏析]何谓实质性一体化? 206
[创新技法]一体化建设,不放弃每项资源 207
[专家论语]互补的独立企业联合体 208
二、产品市场创新 209
[经典案例]联合利华——多种市场创新形式的融合 209
[案例赏析]借助本土品牌,打开本土市场 210
[创新技法]首创、改创和仿创 211
[专家论语]由“量”到“质”的市场过渡 212
三、经营方式创新 213
[经典案例]戴尔——“直销”和“订制” 213
[案例赏析]大规模订制模式 214
[创新技法]经营方式,掌握在自己手中 215
[专家论语]网络经济时代的经营方式 217
第九章 营销模式创新 219
一、差异化模式创新 219
[经典案例]“零售王国”沃尔玛的差异化营销 219
[案例赏析]作为手段的差异化营销 221
[创新技法]差异化的边界分析法 222
[专家论语]市场细分,细到什么程度? 223
二、4P式模式创新 223
[经典案例]雀巢品牌4P,打造最好的饮料 223
[案例赏析]新型市场特点下的4P理论运用 225
[创新技法]4P模式,万变不离其宗 226
[专家论语]抓住顾客忠诚度 228
三、品牌模式创新 228
[经典案例]康师傅的品牌扩张 228
[案例赏析]康师傅的一牌多品和副品牌模式 230
[创新技法]向目标看齐的品牌模式 231
[专家论语]有多大资本,做多大模式扩张 233
四、服务模式创新 234
[经典案例]NikeiD“产品订制服务” 234
[案例赏析]NIKE,将服务放到个人 236
[创新技法]对差异服务,找服务差异 237
[专家论语]调整微笑的角度 238
五、动态模式创新 239
[经典案例]南方高科——走动态营销之路 239
[案例赏析]再探企业应变能力 240
[创新技法]营销手法,一步一创新 241
[专家论语]寻找下一个营销方案 242
六、整合模式创新 242
[经典案例]百年整合的IBM 242
[案例赏析]“由外而内”的营销方式改革 244
[创新技法]整合也要跟上节奏 245
[专家论语]成也“整合”败也“整合” 246
七、关系模式创新 247
[经典案例]三管齐下的关系营销 247
[案例赏析]药品销售的关系维护 248
[创新技法]关系网络能有多大 249
[专家论语]关系会破裂,维护关系思维不会 250
八、网络模式创新 251
[经典案例]开心网络营销席卷而来 251
[案例赏析]病毒营销效应 253
[创新技法]多种平台互动的网络营销 254
[专家论语]多重主体的网络营销 255
九、全员模式创新 256
[经典案例]某公司全员模式的失策 256
[案例赏析]全员模式的压力 258
[创新技法]全员思维整合,胜过全员数量整合 258
[专家论语]培养全员能力,再谈全员模式营销 259
十、情感模式创新 260
[经典案例]星巴克——咖啡的情感营销 260
[案例赏析]情感撞击出新市场 262
[创新技法]情感营销,不能浅浮于面 263
[专家论语]从产品核心价值中找情感 264
十一、危机模式创新 265
[经典案例]危机处理,同仁堂连输两局 265
[案例赏析]他们哪里做错了? 266
[创新技法]处理危机不如预防危机 267
[专家论语]危机制度管理 269
十二、文化模式创新 270
[经典案例]“白沙”的文化营销 270
[案例赏析]文化营销,不只有文化而已 271
[创新技法]植入文化的营销手段 272
[专家论语]文化营销,个性为先 273
第十章 形象创新 275
一、企业形象创新 275
[经典案例]燕京形象三步走 275
[案例赏析]层层加深的企业形象 277
[创新技法]企业形象的共性与个性关系 278
[专家论语]内部塑造的企业形象 280
二、产品形象创新 280
[经典案例]三星产品,超轻薄的创新与大方的个性化形象 280
[案例赏析]创新和统一并不矛盾 281
[创新技法]产品形象统一性的打造 282
[专家论语]从质量开始的产品形象 283
三、企业家形象创新 284
[经典案例]松下,松下幸之助 284
[案例赏析]企业形象的代言人 286
[创新技法]互补思维完善领导形象创新 287
[专家论语]二重性领导形象 288
四、员工形象创新 289
[经典案例]LG一等员工形象 289
[案例赏析]LG培训理念打造一等员工形象 291
[创新技法]提升员工形象方法创新 291
[专家论语]企业员工形象管理 293
五、品牌形象创新 294
[经典案例]娃哈哈永不停止的品牌形象 294
[案例赏析]娃哈哈品牌,童趣时尚两不误 296
[创新技法]发散思维与递进思维 297
[专家论语]品牌形象的外延与内涵 298
第十一章 品牌创新 299
一、个性化创新 299
[经典案例]苹果的创意 299
[案例赏析]研发技术创新带来苹果的品牌个性 301
[创新技法]抽丝剥茧,完成品牌个性的塑造 302
[专家论语]标新立异不代表品牌个性 303
二、知名度创新 304
[经典案例]李宁,非奥运营销的全胜 304
[案例赏析]事件打造李宁国际知名度 305
[创新技法]“启下”的品牌知名度打造 306
[专家论语]是要名牌还是品牌 308
三、美誉度创新 309
[经典案例]大中——服务维护品牌 309
[案例赏析]细节维护美誉度 309
[创新技法]顾客评定的美誉度 310
[专家论语]品牌美誉度,请别顾此失彼 311
四、延展力创新 312
[经典案例]宝洁的“多品多牌” 312
[案例赏析]宝洁的多方向品牌延展 314
[创新技法]多维度的品牌延展方法 315
[专家论语]重视品牌核心价值 316
五、国际化创新 317
[经典案例]索尼品牌的国际化之路 317
[案例赏析]品牌名称,国际化第一步 318
[创新技法]品牌国际化,不可抛弃本土化内涵 319
[专家论语]品牌国际化,量力而行 320
六、忠诚度创新 321
[经典案例]松下的人治之道 321
[案例赏析]市场忠诚与员工忠诚 323
[创新技法]品牌忠诚,内外兼收 323
[专家论语]品牌核心资产 325
七、联想度创新 326
[经典案例]crossover——品牌联想的效率提升 326
[案例赏析]别克耐克,强强联合 327
[创新技法]市场细分基础上的品牌联想 328
[专家论语]坚持品牌个性的联想创新 329
八、消费度创新 330
[经典案例]王老吉,再创品牌辉煌 330
[案例赏析]重塑概念,创新消费度 333
[创新技法]定位消费度 333
[专家论语]自然形成品牌消费度 335
第十二章 导向模式创新 337
一、市场导向型模式创新 337
[经典案例]康泉的市场驱动导向模式 337
[案例赏析]前瞻性市场眼光成就康泉品牌 339
[创新技法]市场目标驱动市场模式 341
[专家论语]市场驱动模式和驱动市场模式 342
二、战略导向型模式创新 343
[经典案例]前导性战略导向模式的挑战 343
[案例赏析]战略模式,并非一蹴而就 345
[创新技法]前导性、防卫性、风险性战略导向 346
[专家论语]企业战略导向,时刻准备着 347
三、绩效导向型模式创新 348
[经典案例]绩效考核缺口 348
[案例赏析]绩效考核过程中的不科学因素 349
[创新技法]区别对待绩效导向模式 350
[专家论语]正确面对绩效考核结果 351
四、变革导向型模式创新 352
[经典案例]温特的组织变革 352
[案例赏析]温特变革的细节分析 353
[创新技法]企业组织变革方法创新提点 354
[专家论语]民心主导变革成败 355
后记 357
参考文献 359
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- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
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- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
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- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019