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创新之道  中外企业创新经典案例教程
创新之道  中外企业创新经典案例教程

创新之道 中外企业创新经典案例教程PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:曾叔云著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787802553743
  • 页数:359 页
图书介绍:本书从不同的视角论述了中外企业创新的文化因素,企业创新如逆水行舟,不进则退。成功的企业创新对于一个企业是永动机,相反,则成为制约和影响企业发展的桎梏。本书试图通过从企业创新的案例分析中,让读者领悟到企业创新的一种文化现象,是一种从传统思维到突破性的思维,并且形成了一种具有创意性、跨越性、革命性的文化。
《创新之道 中外企业创新经典案例教程》目录

第一章 战略创新 1

一、文化战略创新 1

[经典案例]茅台,文化历史的延续 1

[案例赏析]绿色、人文、科技 3

[创新技法]求同存异的文化战略技法 4

[专家论语]文化精髓——传统与革新 6

二、品牌战略创新 7

[经典案例]万科的品牌战略 7

[案例赏析]万科的品牌三重递进 9

[创新技法]连续性思维的品牌创新 9

[专家论语]品牌战略,长线投资 11

三、管理战略创新 12

[经典案例]海尔OEC管理法 12

[案例赏析]全方位管理战略 13

[创新技法]长线思维,主导战略每一步 14

[专家论语]资源整合式管理战略 15

四、经营战略创新 16

[经典案例]eBay的商业生态系统 16

[案例赏析]自积累、自组织、自优化 17

[创新技法]借助外力的经营战略 18

[专家论语]身后有余别忘缩手 20

五、差异化战略创新 21

[经典案例]蒙牛“第二品牌”战略 21

[案例赏析]寻找市场突破口 22

[创新技法]趋利避害的逆向思维 23

[专家论语]突出特色的差异化战略 24

六、持续发展战略创新 25

[经典案例]法尔胜的高科技绳索之路 25

[案例赏析]前后留路的法尔胜战略 26

[创新技法]时空交错的战略部署 27

[专家论语]不是做什么,而是不做什么 28

七、国际化战略创新 29

[经典案例]通用汽车的中国战略 29

[案例赏析]突出的本土化方针 31

[创新技法]类移思维功不可没 31

[专家论语]国际之路,有迹可循 32

八、本土化战略创新 33

[经典案例]家乐福的本土化战略 33

[案例赏析]也要立足于最优服务 35

[创新技法]灵活的求同思维 36

[专家论语]跨国公司本土化战略的借鉴意义 37

九、多元化战略创新 38

[经典案例]从钟表零件到汽车,奥克斯的无限可能 38

[案例赏析]市场导向的多元化 41

[创新技法]核心思维保卫下的多元化战略 42

[专家论语]多元化的成本算计 43

第二章 文化创新 45

一、理念文化创新 45

[经典案例]远大——只推荐最适合用户的空调 45

[案例赏析]适合,才能找到出路 47

[创新技法]丰富的理念创新内涵 48

[专家论语]无形的生产力 49

二、品牌文化创新 50

[经典案例]“道光廿五”——历史概念为代表的品牌文化 50

[案例赏析]发掘传统文化不是思想守旧 51

[创新技法]鱼翅,熊掌,焉可兼得乎? 53

[专家论语]难以复制的品牌文化 54

三、制度文化创新 55

[经典案例]日产NISSAN——制度手术让企业脱胎换骨 55

[案例赏析]组织管理制度文化的优势 58

[创新技法]相互监督的网状制度 59

[专家论语]制度文化,全面却不全效 60

四、企业精神创新 61

[经典案例]丰田精神 61

[案例赏析]日本企业精神特色——效忠、团队、牺牲 63

[创新技法]超然的向上精神 64

[专家论语]企业精神,共性和个性的结合 65

五、企业伦理创新 66

[经典案例]伦理缺失的安然“能源—金融”计划 66

[案例赏析]绝对自由就是自我毁灭 68

[创新技法]伦理助推器 68

[专家论语]伦理不是靠想象 70

六、企业价值观创新 71

[经典案例]默克的使命——改善 71

[案例赏析]解决矛盾的默克使命 72

[创新技法]建立共性价值观 73

[专家论语]核心地位,不可动摇 74

第三章 理念创新 77

一、经营理念创新 77

[经典案例]理念创新之文化烙印 77

[案例赏析]跨文化的理念融合 79

[创新技法]立足长远使经济效益最大化 80

[专家论语]以企业愿景为导向 82

二、管理理念创新 82

[经典案例]京都制陶——对成本负责的变形虫小组 82

[案例赏析]变形虫小组管理方案 83

[创新技法]管理理念之“生于忧患,死于安乐” 84

[专家论语]观念先行,管理新动力 86

三、服务理念创新 87

[经典案例]强生、宝洁的网络服务理念 87

[案例赏析]产品融于生活 88

[创新技法]差异化服务理念 89

[专家论语]绿色服务创新 90

四、愿景理念创新 91

[经典案例]某集团,愿景理念带动BSB系统发展 91

[案例赏析]循环愿景的实施 92

[创新技法]愿景,企业创新的灯塔 93

[专家论语]永不服输,永不空想 93

五、目标理念创新 94

[经典案例]松下的目标,企业梦想与个人梦想结合 94

[案例赏析]目标的定量实施 95

[创新技法]个性化目标方案 96

[专家论语]目标的归属,在集体 97

六、责任理念创新 98

[经典案例]惠普——有承担才有发展 98

[案例赏析]提升软竞争力的责任 99

[创新技法]扩大责任面,降低成本值 99

[专家论语]企业形象,在责任中更新换代 101

七、用人理念创新 101

[经典案例]通用公司——选人、育人、留人,打造全明星团队 101

[案例赏析]用可留之人 103

[创新技法]用人理念,适应为上 104

[专家论语]用人需平衡 106

八、哲学理念创新 107

[经典案例]索尼的产品之道——先发制人 107

[案例赏析]哲学不是绕弯子 109

[创新技法]哲学理念的贯彻路径 110

[专家论语]企业哲学,用之有方 111

九、伦理理念创新 112

[经典案例]联合利华,责任在身 112

[案例赏析]一箭双雕的伦理目的 113

[创新技法]伦理责任心 114

[专家论语]伦理道德也现实 115

十、使命理念创新 116

[经典案例]强生的理疗使命 116

[案例赏析]使命和机遇共存 117

[创新技法]完美使命,取决于企业个性 118

[专家论语]塑造企业的使命感 119

第四章 制度创新 121

一、责任制度创新 121

[经典案例]斯米克责任制改革 121

[案例赏析]控制与激励并存的责任制度 122

[创新技法]分层思维的责任制度创新 123

[专家论语]责任,在计划之后 124

二、绩效考核制度创新 124

[经典案例]全面的绩效考核评议制度 124

[案例赏析]螺旋上升的绩效考核 126

[创新技法]绩效考核,注重分层 127

[专家论语]绩效标准的更新 129

三、质量保证制度创新 130

[经典案例]上海大众的质量管理体系 130

[案例赏析]从体系看制度 131

[创新技法]从比较到发现 132

[专家论语]打造时间链上的合格质量 132

四、用人制度创新 133

[经典案例]怪诞用人制度缔造索尼技术创新队伍 133

[案例赏析]怪诞的背后是理智 134

[创新技法]没有最优秀的人才,只有最适合的人才 135

[专家论语]错误的用人制度 136

五、个人决策制度创新 137

[经典案例]尼古拉·赫雅克的个人决策贡献 137

[案例赏析]天时,地利,还是人和? 139

[创新技法]个人决策中的超前思维与开阔思维 140

[专家论语]个人决策与群体决策 141

六、集体制度创新 142

[经典案例]雅虎,集体决策制度? 142

[案例赏析]举棋不定,为时晚矣 143

[创新技法]受限制才是好方法 143

[专家论语]集体决策保守吗? 144

第五章 技术创新 147

一、技术自主创新 147

[经典案例]中兴——自主创新之路 147

[案例赏析]自主创新,不拘泥于形式 148

[创新技法]广泛的知识积累带来创新的飞跃 149

[专家论语]技术的商业化道路 150

二、原始创新 151

[经典案例]厦华数字创新的重重突破 151

[案例赏析]原始技术,打开创新链 152

[创新技法]原始创新,以人为本 153

[专家论语]技术只是第一步 154

三、集成创新 155

[经典案例]“山寨技术”伪集成? 155

[案例赏析]集成内涵无限大 156

[创新技法]技术集成横纵化 157

[专家论语]技术集成的法制框架 158

四、引进消化吸收再创新 159

[经典案例]日本企业——他山之石,可以攻玉 159

[案例赏析]站在巨人肩膀上 160

[创新技法]引进创新一体化 161

[专家论语]模仿创新 162

第六章 产品创新 165

一、产品质量创新 165

[经典案例]好孩子童车的质量策略 165

[案例赏析]从产品研发到质量检测 167

[创新技法]追求质量,曲径通幽 167

[专家论语]质量创“优”不创“高” 168

二、产品品牌创新 169

[经典案例]荣事达:品牌创新三步走 169

[案例赏析]退一步海阔天空 171

[创新技法]基础的品牌打造程序 172

[专家论语]品牌延伸,适度为准 173

三、产品服务创新 173

[经典案例]沃尔玛的顾客永远都对 173

[案例赏析]软硬两手打造沃尔玛的服务特色 175

[创新技法]放得下就拿得起 176

[专家论语]攸关产品质量的产品服务 177

四、产品外观创新 178

[经典案例]外观,不只是新颖 178

[案例赏析]产品外观,也要看市场 178

[创新技法]订制产品外观 179

[专家论语]是考虑包装的时候了 181

五、产品技术含量创新 182

[经典案例]自行车部件的创新精彩纷呈 182

[案例赏析]拆分技术含量 183

[创新技法]技术综合性能的打造 184

[专家论语]多种技术含量增长途径 185

第七章 管理创新 187

一、资源配置创新 187

[经典案例]美特斯邦威管理的聪明取舍 187

[案例赏析]虚拟经营方式下的资源配置 189

[创新技法]硬资源,软资源 190

[专家论语]资源软性化,管理高要求 191

二、整合方式创新 192

[经典案例]欧洲迪斯尼——决策整合的失败 192

[案例赏析]丢失了的本土化 194

[创新技法]聚合思维和整合管理 194

[专家论语]别忘了有效信息 195

三、组织管理体制创新 196

[经典案例]富士通成果主义的管理支撑 196

[案例赏析]管理高境界,自我完善 197

[创新技法]全方位的组织结构调整 198

[专家论语]你该进行组织管理变革吗? 199

四、管理方法创新 200

[经典案例]花王公司——柔性管理 200

[案例赏析]可调整的柔性管理方案 202

[创新技法]伸缩自如的弹性思维 203

[专家论语]生产也需柔性化 203

第八章 经营创新 205

一、企业形态创新 205

[经典案例]戴尔的“实质性一体化”企业形态 205

[案例赏析]何谓实质性一体化? 206

[创新技法]一体化建设,不放弃每项资源 207

[专家论语]互补的独立企业联合体 208

二、产品市场创新 209

[经典案例]联合利华——多种市场创新形式的融合 209

[案例赏析]借助本土品牌,打开本土市场 210

[创新技法]首创、改创和仿创 211

[专家论语]由“量”到“质”的市场过渡 212

三、经营方式创新 213

[经典案例]戴尔——“直销”和“订制” 213

[案例赏析]大规模订制模式 214

[创新技法]经营方式,掌握在自己手中 215

[专家论语]网络经济时代的经营方式 217

第九章 营销模式创新 219

一、差异化模式创新 219

[经典案例]“零售王国”沃尔玛的差异化营销 219

[案例赏析]作为手段的差异化营销 221

[创新技法]差异化的边界分析法 222

[专家论语]市场细分,细到什么程度? 223

二、4P式模式创新 223

[经典案例]雀巢品牌4P,打造最好的饮料 223

[案例赏析]新型市场特点下的4P理论运用 225

[创新技法]4P模式,万变不离其宗 226

[专家论语]抓住顾客忠诚度 228

三、品牌模式创新 228

[经典案例]康师傅的品牌扩张 228

[案例赏析]康师傅的一牌多品和副品牌模式 230

[创新技法]向目标看齐的品牌模式 231

[专家论语]有多大资本,做多大模式扩张 233

四、服务模式创新 234

[经典案例]NikeiD“产品订制服务” 234

[案例赏析]NIKE,将服务放到个人 236

[创新技法]对差异服务,找服务差异 237

[专家论语]调整微笑的角度 238

五、动态模式创新 239

[经典案例]南方高科——走动态营销之路 239

[案例赏析]再探企业应变能力 240

[创新技法]营销手法,一步一创新 241

[专家论语]寻找下一个营销方案 242

六、整合模式创新 242

[经典案例]百年整合的IBM 242

[案例赏析]“由外而内”的营销方式改革 244

[创新技法]整合也要跟上节奏 245

[专家论语]成也“整合”败也“整合” 246

七、关系模式创新 247

[经典案例]三管齐下的关系营销 247

[案例赏析]药品销售的关系维护 248

[创新技法]关系网络能有多大 249

[专家论语]关系会破裂,维护关系思维不会 250

八、网络模式创新 251

[经典案例]开心网络营销席卷而来 251

[案例赏析]病毒营销效应 253

[创新技法]多种平台互动的网络营销 254

[专家论语]多重主体的网络营销 255

九、全员模式创新 256

[经典案例]某公司全员模式的失策 256

[案例赏析]全员模式的压力 258

[创新技法]全员思维整合,胜过全员数量整合 258

[专家论语]培养全员能力,再谈全员模式营销 259

十、情感模式创新 260

[经典案例]星巴克——咖啡的情感营销 260

[案例赏析]情感撞击出新市场 262

[创新技法]情感营销,不能浅浮于面 263

[专家论语]从产品核心价值中找情感 264

十一、危机模式创新 265

[经典案例]危机处理,同仁堂连输两局 265

[案例赏析]他们哪里做错了? 266

[创新技法]处理危机不如预防危机 267

[专家论语]危机制度管理 269

十二、文化模式创新 270

[经典案例]“白沙”的文化营销 270

[案例赏析]文化营销,不只有文化而已 271

[创新技法]植入文化的营销手段 272

[专家论语]文化营销,个性为先 273

第十章 形象创新 275

一、企业形象创新 275

[经典案例]燕京形象三步走 275

[案例赏析]层层加深的企业形象 277

[创新技法]企业形象的共性与个性关系 278

[专家论语]内部塑造的企业形象 280

二、产品形象创新 280

[经典案例]三星产品,超轻薄的创新与大方的个性化形象 280

[案例赏析]创新和统一并不矛盾 281

[创新技法]产品形象统一性的打造 282

[专家论语]从质量开始的产品形象 283

三、企业家形象创新 284

[经典案例]松下,松下幸之助 284

[案例赏析]企业形象的代言人 286

[创新技法]互补思维完善领导形象创新 287

[专家论语]二重性领导形象 288

四、员工形象创新 289

[经典案例]LG一等员工形象 289

[案例赏析]LG培训理念打造一等员工形象 291

[创新技法]提升员工形象方法创新 291

[专家论语]企业员工形象管理 293

五、品牌形象创新 294

[经典案例]娃哈哈永不停止的品牌形象 294

[案例赏析]娃哈哈品牌,童趣时尚两不误 296

[创新技法]发散思维与递进思维 297

[专家论语]品牌形象的外延与内涵 298

第十一章 品牌创新 299

一、个性化创新 299

[经典案例]苹果的创意 299

[案例赏析]研发技术创新带来苹果的品牌个性 301

[创新技法]抽丝剥茧,完成品牌个性的塑造 302

[专家论语]标新立异不代表品牌个性 303

二、知名度创新 304

[经典案例]李宁,非奥运营销的全胜 304

[案例赏析]事件打造李宁国际知名度 305

[创新技法]“启下”的品牌知名度打造 306

[专家论语]是要名牌还是品牌 308

三、美誉度创新 309

[经典案例]大中——服务维护品牌 309

[案例赏析]细节维护美誉度 309

[创新技法]顾客评定的美誉度 310

[专家论语]品牌美誉度,请别顾此失彼 311

四、延展力创新 312

[经典案例]宝洁的“多品多牌” 312

[案例赏析]宝洁的多方向品牌延展 314

[创新技法]多维度的品牌延展方法 315

[专家论语]重视品牌核心价值 316

五、国际化创新 317

[经典案例]索尼品牌的国际化之路 317

[案例赏析]品牌名称,国际化第一步 318

[创新技法]品牌国际化,不可抛弃本土化内涵 319

[专家论语]品牌国际化,量力而行 320

六、忠诚度创新 321

[经典案例]松下的人治之道 321

[案例赏析]市场忠诚与员工忠诚 323

[创新技法]品牌忠诚,内外兼收 323

[专家论语]品牌核心资产 325

七、联想度创新 326

[经典案例]crossover——品牌联想的效率提升 326

[案例赏析]别克耐克,强强联合 327

[创新技法]市场细分基础上的品牌联想 328

[专家论语]坚持品牌个性的联想创新 329

八、消费度创新 330

[经典案例]王老吉,再创品牌辉煌 330

[案例赏析]重塑概念,创新消费度 333

[创新技法]定位消费度 333

[专家论语]自然形成品牌消费度 335

第十二章 导向模式创新 337

一、市场导向型模式创新 337

[经典案例]康泉的市场驱动导向模式 337

[案例赏析]前瞻性市场眼光成就康泉品牌 339

[创新技法]市场目标驱动市场模式 341

[专家论语]市场驱动模式和驱动市场模式 342

二、战略导向型模式创新 343

[经典案例]前导性战略导向模式的挑战 343

[案例赏析]战略模式,并非一蹴而就 345

[创新技法]前导性、防卫性、风险性战略导向 346

[专家论语]企业战略导向,时刻准备着 347

三、绩效导向型模式创新 348

[经典案例]绩效考核缺口 348

[案例赏析]绩效考核过程中的不科学因素 349

[创新技法]区别对待绩效导向模式 350

[专家论语]正确面对绩效考核结果 351

四、变革导向型模式创新 352

[经典案例]温特的组织变革 352

[案例赏析]温特变革的细节分析 353

[创新技法]企业组织变革方法创新提点 354

[专家论语]民心主导变革成败 355

后记 357

参考文献 359

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