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成就你的辉煌  漫谈公务员工作方法
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成就你的辉煌 漫谈公务员工作方法PDF电子书下载

政治法律

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:王德著
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787010095110
  • 页数:251 页
图书介绍:本书稿共分8章36节,以初任公务员工作方法为线索,全面揭示了作为新任公务员,在国家党政机关如何尽快适应环境,进入情况,开展工作,打开局面,争取主动,出奇制胜的要略与方法。全书内容的阐述以初任公务员考入机关、熟悉环境、体认同僚、开展工作为时间纬度,围绕不同阶段的不同方法这一核心问题,全面展示了作为初任公务员少走弯路、争取成功应该把握的基本理论和基本方法。在各阶段的具体表述中,作者结合多年的工作经验,采取访谈记录形式,用写实的手法和生动的事例,列举了初任公务员容易和经常性发生的各种类型的错误,总结归纳了在党政机关工作应该避免的种种陷阱和必须把握的内在规则,为党政机关初任公务员和企事业单位的年轻干部职工提供了一把开启职场成功的方法论钥匙。
《成就你的辉煌 漫谈公务员工作方法》目录

导言 1

什么是方法 2

方法是人类永远的探求 5

什么是公务员工作方法 7

第一章 转换角色,合理定位 9

认识你自 11

哲学探究的永恒主题 11

成功人生的重大课题 12

机关工作的普遍难题 13

全面体认你的同事 14

用良好的心态看同事 15

用全面的观点察同事 15

用谦虚的态度对同事 16

用忍让的精神待同事 16

理性看待公务员职业 20

职业的特征 21

职业的地位 22

职业的待遇 23

职业的发展 31

职业的规划 32

职业的升迁 34

平和对待供职单位 35

客观看待部门职责 35

全面看待机构规格和地位 36

理性看待自己所在岗位 37

第二章 立足长远,把握大势 39

第三只眼睛看政府 39

改革的动因和主要理论 40

政府改革的主要成效 41

政府改革的工作要求 43

于无声处见机关大势 43

国家机关建设的新要求 44

公务员行为的新变化 45

准确站位,合理预期 47

什么是初任公务员站位 47

准确站位的要求 47

对事业要有合理预期 50

急于求成什么都不成 52

急于求成危害巨大 52

急于求成原因复杂 54

狠刹急于求成的歪风 54

第三章 进入情况,谙熟规则 58

进入情况是第一要务 58

要充分认识自身条件 58

要树立良好岗位心态 60

要明确入门努力方向 61

要讲究工作方式方法 62

要多种途径得到锻炼 63

按规定程序办事 64

程序及其特点 65

按程序办事作用巨大 66

不按程序办事祸害无穷 67

授权有限,责任重大 69

人贵有自知之明 71

按领导意图办事 72

谨慎对待权力 72

小心拿捏分寸 73

正确对待名利 74

既要诚心,更要正意 75

诚心正意是修身之本 75

以君子标准要求自己 77

第四章 全面投入,用心工作 79

凡事先想后做 79

“先想”要做到“近忧远虑” 80

“后做”要做到“善言敏行” 81

行动决定未来 82

练就机关三板斧 84

第一板斧——坐下来能写 84

第二板斧——站起来能说 86

第三板斧——走出去能干 88

文心雕龙办文 91

机关公文的写作特点 91

机关公文的写作要求 92

机关公文的审核要点 94

提高机关办文能力的技巧 97

殚精竭虑办会 99

一、会议的类型和要求 99

二、办会的程序与技巧 102

战战兢兢办事 105

一、办事的类型与要求 105

二、办事的要领和方法 107

三、办理日常事务的技巧 108

第五章 寻求蹊径,掌握方法 121

通往成功的办法就是找方法 121

端正机关工作态度 122

抖擞自己的精神 124

找准解决问题的突破口 124

熟练运用十种普适性工作方法 126

总揽全局见微知著的方法 127

有所为有所不为的方法 129

大处着眼小处着手的方法 132

具体问题具体分析的方法 134

“走马观花”与“下马观花”的方法 136

“非此即彼”和“亦此亦彼”的方法 139

重点论和两点论相结合的方法 141

原则性与灵活性相统一的方法 143

定量和定性相结合的方法 146

个人智慧和专家力量相统一的方法 149

积极探索八类专业性工作方法 152

系统方法 152

工作分析法 157

目标管理法 159

内容分析法 163

民意测验法 166

科学预测法 170

概率统计法 173

项目管理法 175

才干常在,机遇不常有 180

机遇是成功的关键 181

抓住机遇关键要抓住自己 182

第六章 创造环境,协调关系 185

人的本质是社会关系的总和 186

人的本质的社会性规定 186

善于在社会关系中寻找人的本质 187

智商决定录用,情商决定提升 189

智商与情商 189

成功的关键在高情商 195

学会培养自己的高情商 196

关键要处理四种关系 199

处理好与领导的关系 200

处理好与同事的关系 203

处理好与职能部门的关系 205

处理好与下属的关系 207

团队协调是机关生存的根本 208

团队及其特征 208

努力打造高效的团队 209

第七章 重视过程,把握细节 211

机关工作无小事 212

人生是大小事的集合体 212

小事不可小觑 213

凡事从小事做起 214

过程源于态度,细节体现素质 216

态度决定一切 217

细节成就未来 218

想在领导前面,做在交代前头 219

主动与超前是制胜法宝 220

主动与超前的内在特征 221

掌握主动与超前的艺术 222

把小事做细,把细事做透 224

成就取决于小事 224

成功铸成于小节 226

第八章 及时复命,提高绩效 228

职责第一,复命至上 228

全面履责是第一要务 228

复命至上是成功关键 230

随时请示汇报 232

请示工作的注意点 232

汇报工作的着力点 236

执行高于一切 238

执行力就是竞争力 239

执行力不高贻害无穷 240

行政绩效取决于执行力 242

平凡中实现卓越 244

善于管理平凡 244

勇于超越平庸 246

永远追求卓越 248

后记 250

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