人力资源管理PDF电子书下载

第一章 人力资源管理概述 1

第一节 人力资源管理的意义 2

第二节 人力资源管理的演变 7

第三节 战略计划与人力资源职能经理的作用 11

第四节 直线经理与人力资源职能经理之间的关系 14

第五节 本书的结构 21

第二章 战略性人力资源计划 24

第一节 战略计划与人力资源管理综合计划 25

第二节 人力资源与经营计划的协调 37

第三节 人力资源信息系统 48

第四节 环境对人力资源管理的影响 51

第五节 “员企”关系与人力资源管理 66

第三章 企业人事配置 81

第一节 战略性人事配置 82

第二节 员工招聘 100

第三节 员工选择 114

第四节 组织接纳 130

第四章 员工潜力开发与职业发展 144

第一节 战略性人力资源开发 145

第二节 员工培训 158

第三节 职业发展过程 174

第四节 职业发展规划 181

第五章 员工业绩评估与辞退 198

第一节 直线经理在业绩评估中的作用 199

第二节 员工业绩评估的目标 201

第三节 员工业绩评估过程 204

第四节 员工业绩的评估方法 210

第五节 员工业绩评估面谈 219

第六节 员工辞退 229

第六章 人力资源的报酬系统 245

第一节 报酬系统的战略意义 245

第二节 员工报酬系统的设计 255

第三节 确定员工报酬的方法 262

第七章 员工健康与安全 280

第一节 员工安全与健康的意义、任务与职责 281

第二节 员工健康与安全的管理途径 284

第三节 员工健康与安全的管理措施 297

第四节 我国有关职业安全与健康的法规 303

第八章 人力资源管理过程 311

第一节 人力资源职能的结构 312

第二节 人力资源管理中的沟通 317

第三节 人力资源本身的管理 329

第四节 人力资源职能的评估 341

参考文献 355