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导言 1

第一章 邓小平企业管理思想研究的时代背景 8

1.1 企业管理思想史与邓小平企业管理思想的意义 8

1.1.1 邓小平企业管理思想的研究背景 9

1.1.2 邓小平企业管理思想研究的意义 20

1.2 邓小平企业管理思想研究综述 22

1.2.1 邓小平企业管理思想研究进程 22

1.2.2 邓小平企业管理思想体系内容研究 27

1.2.3 邓小平企业管理思想主要特点研究 29

1.2.4 邓小平企业管理思想重大意义研究 30

1.2.5 邓小平企业管理思想研究总体评价 31

1.3 本书的研究内容与方法 32

1.3.1 本书的研究内容 32

1.3.2 本书的研究方法 34

1.4 本章小结 35

第二章 邓小平企业管理思想的形成及特征 37

2.1 邓小平企业管理思想的理论基础 37

2.1.1 马克思主义企业管理理论 37

2.1.2 国外企业管理思想 44

2.2 邓小平企业管理思想的形成过程 52

2.2.1 1949—1978年邓小平企业管理思想酝酿萌发 53

2.2.2 1978—1986年邓小平企业管理思想开始形成 56

2.2.3 1986—1991年邓小平企业管理思想初步成熟 57

2.2.4 1991—2000年邓小平企业管理思想体系完善 60

2.2.5 2000—2010年邓小平企业管理思想丰富发展 63

2.3 邓小平企业管理思想的主要特征 64

2.3.1 邓小平企业管理思想的战略性 64

2.3.2 邓小平企业管理思想的开放性 67

2.3.3 邓小平企业管理思想的发展性 73

2.4 本章小结 76

第三章 企业环境改善与人本式企业管理 78

3.1 人本式企业管理的秩序规范 78

3.1.1 发挥员工积极性与健全管理制度 78

3.1.2 保护员工热情与遵守劳动纪律 81

3.1.3 认真落实政策与严格安全责任 83

3.2 人本式企业管理的人本理念 84

3.2.1 坚持企业的民主管理 85

3.2.2 关心企业员工的生活 86

3.2.3 建立企业的激励机制 87

3.3 人本式企业管理的环境和谐 89

3.3.1 工厂卫生要整洁 89

3.3.2 厂区环境要绿化 90

3.3.3 周边关系要协调 91

3.4 人本式企业管理的质量文化 92

3.4.1 质量建设面向社会求特色 92

3.4.2 质量保证面向市场严标准 95

3.4.3 质量管理面向用户创品牌 96

3.5 本章小结 99

第四章 企业格局改组与多元制企业管理 100

4.1 新中国单一制公有企业管理格局的形成及问题 100

4.1.1 新中国建立之初五种所有制企业的并存 100

4.1.2 邓小平在建国初就主张发展多种所有制企业 101

4.1.3 纯粹社会主义与单一制公有企业 101

4.1.4 公有企业的业绩与单一制公有企业管理格局的弊端 103

4.2 邓小平多元制企业管理思想的提出 104

4.2.1 邓小平最早提出开辟城市就业门路与个体企业的产生 104

4.2.2 邓小平对私营企业的态度 105

4.2.3 邓小平最早提出引进外资并兴办合资企业 107

4.2.4 邓小平主张建立股份制企业 108

4.2.5 邓小平坚持公有企业为主体 109

4.3 多元制企业管理格局确立的根据及意义 110

4.3.1 对非公企业认识的转变与多元制企业管理格局的确立 111

4.3.2 企业管理格局演变基于对我国所处社会发展阶段的把握 113

4.3.3 考量企业管理格局的“三个有利于”标准 116

4.4 多元制企业管理格局与效率变化的实证分析 117

4.4.1 四种所有制企业的改组与增长 117

4.4.2 四种所有制企业的效率变化 121

4.5 本章小结 123

第五章 企业经营改制与市场化企业管理 124

5.1 计划化企业管理与市场化企业管理体制改革 124

5.1.1 计划化企业管理评析 125

5.1.2 邓小平市场化企业管理体制改革思想 126

5.2 国有企业市场化管理体制改革 131

5.2.1 国有企业市场化管理改革的放权让利 132

5.2.2 国有企业市场化管理改革的两权分离 133

5.2.3 国有企业市场化管理改革的公司改制 134

5.2.4 国有企业市场化管理改革的国资监管 135

5.3 市场化企业的宏观管理 136

5.3.1 市场化企业管理的政企分开 136

5.3.2 市场化企业管理的市场机制 138

5.3.3 市场化企业管理的政府调控 139

5.4 本章小结 142

第六章 企业技术改造与创新型企业管理 143

6.1 企业技术引进、技术革新与技术改造 143

6.1.1 树立企业创新文化 144

6.1.2 引进国外先进技术 145

6.1.3 加快我国企业技术改造 148

6.2 建设学习型企业与企业自主创新 150

6.2.1 扩大企业技术人员队伍 151

6.2.2 加强企业员工的培训教育 152

6.2.3 增强企业学习力与竞争力 153

6.3 在自主创新中推进创新型企业管理 155

6.3.1 建立企业创新研发机构 155

6.3.2 提高企业研发创新能力 158

6.3.3 促进企业研发成果转化 161

6.4 本章小结 166

第七章 邓小平企业管理思想的方法论 167

7.1 企业考察与企业管理新理念 167

7.1.1 邓小平企业考察的路线图 168

7.1.2 改革开放前主要考察北方国有制企业 174

7.1.3 改革开放后主要考察南方多元制企业 179

7.1.4 邓小平企业考察阐述的企业管理新理念 182

7.2 关注企业家与企业管理新思维 183

7.2.1 人本式管理企业家——日本“经营管理之神”松下幸之助 184

7.2.2 多元制管理企业家——周冠武与年广久 185

7.2.3 市场化管理企业家——“红色资本家”荣毅仁 189

7.2.4 创新型管理企业家——西方石油公司董事长哈默 190

7.2.5 邓小平关注企业家阐述的企业管理新思维 191

7.3 “看”与“试”相统一的企业管理创新方法论 192

7.3.1 在战略上，“看准了就要大胆地试和闯” 192

7.3.2 在策略上，“走一步看一步” 195

7.3.3 在推进上，“允许看但要坚决地试” 198

7.4 本章小结 199

第八章 邓小平企业管理思想研究展望 201

8.1 邓小平企业管理思想研究的主要结论 201

8.2 邓小平企业管理思想需深化研究的问题 203

参考文献 207

后记 219