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经济

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  • 作 者:顾天辉,谭春华主编
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787505894686
  • 页数:277 页
图书介绍:本书系统地讲述了战略分析、战略决策和战略实施的理论。本书是一本主要为经济管理类大学本科和专科的学生所写的教材,也可以为有志于从事管理工作的其他专业的学生学习使用,也适用于企业管理人员的培训和学习,也可以当作研究生的学习参考书。
《企业战略管理》目录

第一章企业战略管理概论 1

第一节企业战略的基本概念 1

第二节企业战略的构成要素和层次 15

第三节企业战略管理 19

第四节企业战略管理理论的演变 25

第二章企业外部环境分析 36

第一节企业外部环境分析概述 36

第二节行业环境分析(一) 40

第三节行业环境分析(二) 56

第三章企业资源和能力分析 64

第一节企业资源分析 64

第二节企业能力分析 69

第三节核心竞争力分析 78

第四节外部环境与内部条件的综合分析 87

第四章企业总体战略 91

第一节加强型战略 91

第二节稳定与收缩战略 95

第三节一体化战略 101

第四节多元化战略 107

第五节企业的发展方式 119

第五章企业竞争战略 130

第一节企业基本竞争战略 130

第二节不同行业环境中的竞争战略 144

第三节同一行业不同竞争地位的竞争战略 157

第六章国际化经营战略 164

第一节国际化经营的战略分析 164

第二节企业进入国际市场的方式 171

第三节国际化经营战略 180

第七章企业战略评价 187

第一节影响企业战略制订和评价的基本因素 187

第二节投资组合分析法 191

第三节PIMS分析 201

第八章战略实施的计划与组织 206

第一节制订职能战略 206

第二节战略实施的计划 222

第三节战略的组织管理 226

第四节建立通畅的企业信息系统和流程再造 239

第九章战略实施的领导与控制 245

第一节战略领导者 245

第二节战略与企业文化 257

第三节战略控制 264

参考文献 276

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