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必胜战役  打赢决定企业成败的关键那几仗
必胜战役  打赢决定企业成败的关键那几仗

必胜战役 打赢决定企业成败的关键那几仗PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(美)基灵,(美)麦尔耐特,(美)克伊丝著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787300132716
  • 页数:236 页
图书介绍:作者在本书中提出,企业与其过度分散地投入资源,不如聚焦于3~5个关键性问题上,即对达成经营目标至关重要的“必胜之战”。书中具体讲述了如何挑选出该打的市场战役,以市场为导向,目标切实,集中企业的资源,打造有凝聚力的管理团队,为企业建立持续的竞争优势。
《必胜战役 打赢决定企业成败的关键那几仗》目录

第一章 必胜战役之旅 1

什么是必胜战役? 4

我们要解决的问题是什么? 8

什么是必胜战役之旅? 10

这是适合你的正确方法吗? 25

第一部分 准备旅程 29

第二章 认识你的启动条件 31

四个启动条件 33

制定必胜战役路线图 47

你从何处开始? 50

第三章 领导必胜战役需要什么? 52

领导规则 54

情商是否重要? 74

你准备好领导战役实施了吗? 77

第二部分 发动团队 79

第四章 打开窗户:共享未来与现实 81

一个月之后:星期一上午 82

必胜战役架构 85

打开窗户 88

从情感开始 94

扩大理智的视野 102

你需要打开什么样的窗户?如何去打开? 112

第五章 确定战役:在碰撞中做出决定 114

在碰撞中做出决定 115

头脑风暴,列个长清单 118

现实检验:每场战役都很重要并且能取胜吗? 121

确认必胜战役的决选清单 125

应用现实检验:愤世嫉俗者与忠实信徒 129

关键时刻:最后确定决选清单 130

你的必胜战役决选清单上有什么? 132

第六章 遵守一个日程计划:打破隔阂 134

为什么要遵守一个日程计划? 135

树立主人翁意识 138

确定赢取战役胜利的条件 140

最终确定高层行动计划 146

遵守团队规则与行为规范 148

做出个人承诺 153

准备发动组织 155

你能得到全面的承诺吗? 157

第三部分 实现梦想 163

第七章 发动组织 165

把日程与组织结合起来 168

协调整个组织 176

保持动力 184

走向成功:完成最后10% 190

我们该如何发动组织——并使它运转下去? 191

第八章 从帐篷到帐篷:联合利华的冰激凌之旅 196

启动仪式:发动团队 198

跳出组织的泥沼 204

实现梦想:发动组织 206

从帐篷到帐篷:两年之后 211

一位领导的个人观点 213

第九章 从必胜战役之旅的成败中得出的经验与教训 215

必胜战役之旅的成功 216

从成功必胜战役之旅中汲取的五大经验 218

从失败必胜战役之旅中得到的三大教训 221

最后的思考 223

附录A 必胜战役之旅路线图 225

附录B 丹尼森调查:问题 228

附录C 使用外部助手 232

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