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成大事者心理解密
成大事者心理解密

成大事者心理解密PDF电子书下载

哲学宗教

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:杨佩昌编著
  • 出 版 社:北京:朝华出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787505426436
  • 页数:284 页
图书介绍:本书主要从梦想、目的、自知、乐观、自控、孤奋、果敢、交际、管理、性格等十个方面,对成大事者的心理进行了分析,从而让读者能够通过了解成大事者的心理,进而对自己的心理及行为进行调整,帮助读者一步步走向成功。
《成大事者心理解密》目录

第一章 他们有一双“隐形的翅膀”——成大事者,有梦想就能飞翔 1

“三流”才智,演绎一流作为 3

积极的心态帮你克服困难 7

缺陷不一定是障碍 10

要有战胜困境的信念 14

困难面前要保持希望 18

要拥有一个梦想 22

不要沦为命运的奴隶 26

困难面前,找方法不找借口 29

第二章 目的心理使他们无往不利——成大事者,愿望是这样实现的 33

谁是成大事者的“后台”? 35

没有航向的船,只能被巨浪所吞噬 38

目标哲学:量的排序与质的飞跃 41

给超重的愿望“减减肥” 44

潜意识:目的的另一个声音 47

及时纠正与更新你昨天的规划 50

给自己找一个“活目标” 53

把你的精力集中于一点 56

热情不减,人事两利 60

第三章 自知心理使他们的潜能觉醒——成大事者,先迈过自己这道坎儿 63

认清最真实的自己 65

不要将缺点遗忘在角落里 68

学会把自己的优点放大 71

“自己才是救世主!” 74

大鱼吃小鱼,你该怎么办? 77

好面子,证明你心里有阴影 80

“面壁思过”,悟出“盖世武功” 83

成大事者,随身携带意见箱 86

初学者的心态是取之不尽的宝藏 89

第四章 乐观心理使他们时来运转——成大事者,逆境中也能交好运 93

乐观的心态让你插上快乐的翅膀 95

不为打翻的牛奶哭泣 99

失败后,不要忙着否定自己 102

对手是你成功的动力 105

成大事者是这样排解压力的 108

挫折不见得是一件坏事 111

自信,才能与机会擦出火花 114

即使再苦再累,也能乐在其中 117

第五章 自控心理使他们稳操胜券——成大事者,临危不乱“好猎人” 121

成大事者,总能保持“恒温” 123

控制行动节奏,当心“走火入魔” 126

给欲望封顶,严防赌徒心理 129

你需要一个“出气筒” 132

抱怨,带走的是精神的营养 135

调整主观状态,不和客观怄气 138

逮捕嫉妒这个“危险分子” 141

学会自控,做一个豁达的人 144

第六章 孤奋心理使他们成就辉煌——成大事者,都有点儿“牛脾气” 149

成大事者,必须能耐得住寂寞 151

他们的世界,一天有48小时 154

思考,像吃饭睡觉一样自然 157

从众心理会让你越活越累 160

不要总是听别人的意见 163

找回自我,走属于自己的路 167

让自己的人生充满挑战 171

要有成为将军的野心 174

第七章 果敢心理使他们捕获机遇——成大事者,该出手时就出手 179

眼疾手快,“秒杀”机遇 181

没有决断力,再多汗水也白流 184

宁可做“疯子”,不要做“呆子” 187

面对火上肥鹅,你需要冷静一下 189

万事俱备,只欠勇气 193

进取心帮你走向成功 196

敢于尝试,勇于迈出第一步 199

第八章 交际心理使他们人气暴涨——成大事者,必懂“攻心计” 203

无才无能,一张嘴巴也能成大事 205

别让人脉“宅”在家里 208

多积人情,进行感情投资 211

站在别人的角度思考 214

宽容如一缕阳光,让两颗心享受温暖 216

凡事给别人留有余地 220

微笑外交,不要颐指气使 223

第九章 管理心理使他们登上巅峰——成大事者,站在高处也胜寒 227

想要成大事,必须要有良好的沟通 229

处理人际关系可以圆通,但不能“圆滑” 232

激励,为成大事者保驾护航 236

聪明管理者,必有聪明的耳朵 239

关键时刻挺身而出,主动揽过 242

领导者的威信来自哪里? 247

不要凡事都亲力亲为 250

管理心理学,决胜谈判桌 254

第十章请在这里,输入你的ID——四维八极,化解心理的多重危机 257

四个心理维度,你归属哪一类别? 259

外倾型——风吹草动,难逃你的眼睛 262

内倾型——只在自己的世界里沉醉 265

感觉型——“我只着眼于现实” 268

直觉型——致力愿景,放眼未来 271

思维型——退一步思考,非个人分析 274

情感型——超前思考,着眼于他人 277

判断型——最有组织性和系统性 280

知觉型——从不给自己的思维设限 283

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