综合固体废物管理规划培训手册PDF电子书下载

第1篇 废物特征和未来产量预测 1

第1章 固体废物数据 1

1.1概述 1

1.2重要性 1

1.3路线图 1

第2章 设置界限 3

2.1地理-人口统计和行政管理 3

2.2废物流 3

2.3所需信息的格式 5

第3章 数据采集、分析和报告 6

3.1样本采集程序 6

3.2废物量化 8

3.3废物特征 8

3.3.1样本的手工分类 8

3.3.2样本的视觉特征 9

3.4数据分析方法 9

3.4.1计算测量量 9

3.4.2组分计算 10

3.5确定废物组分 11

3.5.1含水量 11

3.5.2热值 11

3.5.3化学成分 12

3.6工作示例 13

3.6.1数量 13

3.6.2特征 14

3.6.3热值 16

3.7数据展示 16

3.7.1列表展示 17

3.7.2图形展示 18

第4章 城市固体废物 21

4.1设计城市固体废物调查 21

4.2住宅相关危险废物 23

第5章 建筑废物和拆除废物 24

5.1与建筑和拆除废物有关的重要事宜 24

5.2设计建筑与拆除废物调查 25

5.2.1垃圾填埋场地的车辆调查 25

5.2.2垃圾填埋场地的回收调查 26

5.2.3建筑与拆除场地调查 27

第6章 工业固体废物 29

6.1生产过程产生的废物流 29

6.1.1将行业组合在一起 29

6.1.2调查的设计 30

6.1.3固体废物的产生 31

6.2其他活动产生的废物流 32

第7章 危险废物 34

7.1有害物质 34

7.2分类体系 35

7.3设计调查和数据采集 36

7.3.1危险废物识别 36

7.3.2数据采集格式 39

7.3.3数据分析和数据表示 40

附件1：加利福尼亚综合废物管理委员会材料列表 43

附件2：体积-重量换算系数 58

第2篇 评估当前废物管理系统和存在的差距 61

第1章 综合固体废物管理（ISWM） 61

1.1概述 61

1.1.1基于全生命周期的综合固体废物管理 61

1.1.2基于产生源的综合固体废物管理 61

1.1.3基于管理的综合固体废物管理 62

1.2导则的组织方式 63

第2章 固体废物管理（SWM）评估 64

2.1数据采集和分析的重要性 64

2.2数据采集和分析流程图 65

第3章 政策 66

3.1数据采集 66

3.1.1法律法规 66

3.1.2规章 66

3.1.3经济措施 67

3.1.4强制实施 67

3.2数据表 67

第4章 机构 68

第5章 资金机制 69

第6章 技术 71

第7章 利益相关者参与 73

第3篇 目标设置及综合固体废物管理关注事宜 75

第1章ISWM的目标 75

1.1设定阶段性目标 75

1.2设定实现阶段性目标对象 76

1.2.1出发点-良好的初始信息 76

1.2.2对良好对象的要求 76

1.2.3对象设定进程 77

1.3向利益相关者通报阶段性目标和对象 79

1.4 ISWM计划示例 79

1.5定期审核进展 80

第2章 关注事宜 81

2.1利益相关者识别 81

2.1.1利益相关者及其代表机构 81

2.1.2编制利益相关者列表 82

2.2利益相关者关注的事项 82

2.3城市固体废物 83

2.3.1源头分类 84

2.3.2收集 85

2.3.3运输 85

2.3.4处理 86

2.3.5处置 87

2.3.6循环利用和资源再生 87

2.4工业废物 88

2.4.1源头分类 88

2.4.2收集 89

2.4.3运输 90

2.4.4处理 90

2.4.5处置 91

2.4.6循环利用和资源再生 91

附件1：常用废物预测方法简表 93

附件2：废物管理目标对象示例和审核 94

第4篇ISWM计划 105

ISWM手册的概念和组织 105

第1章 综合固体废物管理（ISWM）介绍 108

1.1关注固体废物综合管理（ISWM）的原因 108

1.2什么是综合固体废物管理（ISWM） 110

1.3世界各地ISWM方面经验的图形示例 112

1.4开发ISWM概念的方法：方法学 115

第2章 战略规划进程（SP）：工具以及在ISWM方面的适当性 116

2.1什么是战略规划（SP）：基本概念 116

2.2 SP模型的类型 117

2.2.1子模型 118

2.3什么是SWOT模型 118

2.3.1内部和外部因素 119

2.4在ISWM中使用战略规划（SP）的意义 119

2.5世界各地固体废物管理战略规划方面的一些图形示例 120

第3章 情形分析：关键里程碑 129

3.1什么是情形分析 130

3.1.1外部情形分析 130

3.1.2内部情形分析 130

3.2什么是D-P-S-I-R框架 130

3.3什么是数据采集 132

3.4什么是差距分析 133

3.5如何逼近行动规划 135

第4章ISWM计划的驱动要素 137

4.1如何制定战略方向 138

4.1.1什么是远景陈述 138

4.1.2什么是使命陈述 138

4.1.3什么是最终目标和阶段性目标 139

4.1.4什么是战略、战术和任务 140

4.2 ISWM中的参与过程是什么 143

4.3 ISWM中参与进程的重要意义 147

4.4世界各地ISWM参与进程的图形示例 147

第5章 如何构建ISWM计划 152

5.1如何表述方案/任务 152

5.2如何确定行动的优先顺序并分配责任 155

5.3 ISWM方案/任务的图形示例 156

5.4 ISWM计划报告的基本结构 159

5.5如何实施行动计划 160

第6章 后续步骤 162

6.1下一步应做什么 162

6.2为何需要就行动计划进行交流沟通 162

6.3如何交流沟通行动计划 163

6.4需要能力建设的原因 167

6.5如何增强能力 168

6.5.1机构能力建设 168

6.5.2如何开展意识/培训计划 168

6.6为什么要监测并审核行动计划 171

6.6.1什么是关键性能指标 172

6.6.2关键性能指标说明 174

6.6.3如何执行监测和评估 176

6.7持续改进 177

参考文献 178

附件1：印度浦那ISWM计划的亮点 179

附件2：中国无锡新区ISWM计划的亮点 188

附件3：莱索托王国马塞卢ISWM计划的亮点 192

附件4：源自浦那ISWM计划的推荐方案示例 197

附录1：术语 209

附录2：首字母缩写词 216

附录3：关于UNEP技术、工业与经济司 219