企业沙盘模拟决策人机对抗系统PDF电子书下载

1 企业沙盘模拟决策概述 1

1.1 企业沙盘模拟决策的相关概念 1

1.1.1 企业沙盘模拟决策简介 2

1.1.2 沙盘的起源 3

1.1.3 企业沙盘模拟决策定位 4

1.1.4 企业沙盘模拟决策评价与应用 5

1.1.5 企业沙盘模拟决策训练的效果 6

1.1.6 沙盘模拟和电子沙盘模拟的差别 7

1.2 企业沙盘模拟决策的发展 7

1.3 企业沙盘模拟决策的实施过程 8

1.3.1 企业沙盘模拟决策的实施过程 8

1.3.2 微观决策实施过程 9

2 再创业型实物沙盘模拟决策系统 11

2.1 实物沙盘模拟决策的准备 11

2.1.1 沙盘盘面介绍 11

2.1.2 模拟企业概况 11

2.1.3 新管理层的任务 12

2.1.4 初始盘面介绍 13

2.2 实物沙盘模拟决策的运行程序 14

2.2.1 模拟企业的关键流程 14

2.2.2 模拟企业中每个成员的职责 16

2.2.3 模拟企业的资料 18

2.2.4 运营程序表 19

2.3 实物沙盘模拟决策企业报表 31

2.3.1 CEO模拟决策运营表 31

2.3.2 CFO模拟决策经营表 32

2.4 实物沙盘模拟决策的总结和评价系统 33

2.4.1 定单选择系统 34

2.4.2 报表输入系统 35

2.4.3 记分登记系统 35

2.4.4 杜邦分析系统 35

2.4.5 最佳单项评价系统 38

2.4.6 综合评价系统 38

2.4.7 各模拟企业积分名次评判系统 39

3 创业型实物沙盘模拟决策系统 41

3.1 创业型实物沙盘与再创业型实物沙盘的差异 41

3.1.1 模拟企业概况 41

3.1.2 初始盘面介绍 41

3.1.3 创业型模拟企业的资料 42

3.2 创业型实物沙盘模拟决策的总结和评价系统 44

4 再创业型和创业型沙盘模拟决策人机对抗系统 46

4.1 再创业型沙盘模拟决策人机对抗系统系统简介 46

4.1.1 再创业型人机对抗系统的环境及安装 46

4.1.2 再创业型人机对抗系统软件特色 48

4.1.3 再创业型人机对抗系统应用价值 50

4.1.4 各功能模块介绍 52

4.2 创业型沙盘模拟决策人机对抗系统系统案例分析 76

4.2.1 创业型沙盘模拟决策人机对抗系统的简介 76

4.2.2 各功能模块介绍 77

5 再创业型沙盘模拟决策人机对抗系统案例分析 83

5.1 总体规划 83

5.2 第一年经营 84

5.3 第二年经营 94

5.4 第三年经营 107

5.5 第四年经营 119

5.6 第五年经营 132

5.7 第六年经营 144

6 创业型沙盘模拟决策人机对抗系统案例分析 157

6.1 总体规划 157

6.2 第一年经营 157

6.3 第二年经营 168

6.4 第三年经营 181

6.5 第四年经营 195

6.6 第五年经营 210

6.7 第六年经营 222