ERP沙盘模拟企业经营实训教程PDF电子书下载

第一篇 ERP基础理论 1

第一章 ERP概述 1

第一节 ERP概念及发展历程 1

第二节 ERP沙盘模拟课程简介 6

第三节 ERP沙盘模拟的角色扮演与任务 11

第四节 ERP沙盘模拟的团队协作 15

第二章 生产制造管理 24

第一节 生产计划管理 24

第二节 生产活动控制 57

第三章 供应链管理 67

第一节 需求管理 67

第二节 采购管理 76

第三节 物料管理 79

第四节 销售管理 98

第四章 财务管理 105

第一节 基本业务 105

第二节 固定资产管理 118

第三节 成本管理 125

第二篇 ERP实施管理 139

第五章 实施规划 139

第一节 需求分析 139

第二节 可行性分析 143

第三节 项目规划 150

第六章 实施运营 157

第一节 实施方法 157

第二节 运行管理 171

第三节 管理措施 175

第七章 实施评估 180

第一节 管理效益 180

第二节 经济效益 190

第三节 效益评估 196

第三篇 ERP沙盘模拟经营 202

第八章 沙盘模拟经营规则 202

第一节 模拟运营规则简介 202

第二节 筹资活动规则 207

第三节 投资活动规则 209

第四节 营运活动规则 213

第五节 市场与选单规则 216

第九章 模拟企业经营运作 224

第一节 设定初始状态 224

第二节 起始年简介 228

第三节 年初工作 229

第四节 日常工作 231

第五节 年末工作 237

第六节 编制报表 238

第十章 模拟企业经营管理 244

第一节 模拟企业经营策略 244

第二节 财务分析 245

第三节 生产策略和生产效率分析 247

第四节 营运活动攻略 250

第五节 市场营销攻略 254

第四篇 ERP沙盘模拟实训 258

第十一章 实训过程 258

第一节 感性经营——第一年 258

第二节 理性经营——第二年 267

第三节 科学管理——第三年 278

第四节 全面预算——第四年 290

第五节 化战略为行动——第五年 301

第六节 全面信息化管理——第六年 310

第十二章 实训总结与成绩考核 319

第一节 ERP沙盘模拟实践总结报告 319

第二节 ERP沙盘模拟成绩考核与评价 325

参考文献 331

附录A 生产计划及采购计划 333

附录B 开工计划 336

附录C 采购及材料付款计划 337