循环经济中外部性控制的相关机制研究PDF电子书下载

第1章 引言 1

1.1 选题背景 2

1.1.1 政策背景 2

1.1.2 现实背景 2

1.1.3 研究背景 4

1.2 选题意义和前沿性 6

1.2.1 选题理论意义和实用价值 6

1.2.2 研究的前沿性 7

1.3 研究回顾 7

1.3.1 外部性相关理论研究 8

1.3.2 生态工业相关理论研究 12

1.3.3 生态工业相关实践研究 17

1.3.4 环境影响的费用效益分析理论研究 21

1.4 研究内容及方法、技术路线、试验方案及可行性 22

1.4.1 研究内容及方法 22

1.4.2 技术路线 22

1.4.3 试验方案及可行性 23

第2章 外部性控制的研究 25

2.1 外部性控制的总体理论模型 25

2.1.1 建模方法 25

2.1.2 外部性控制总体理论模型 27

2.2 负外部性控制奖惩机制研究 29

2.2.1 外部性期权决策的委托代理模型 30

2.2.2 外部性预防和期权支付决策 31

2.2.3 决策结果分析 34

2.3 负外部性控制激励机制研究 37

2.3.1 外部性控制成本模型 37

2.3.2 非对称信息条件下的污染水平控制 39

2.4 负外部性控制监督机制研究 42

2.4.1 模型提出 43

2.4.2 模型分析 45

2.5 负外部性控制的外包模式研究 47

2.5.1 外包的委托代理模型 48

2.5.2 非对称信息下的治污质量评价和转移支付决策 49

2.5.3 决策结果分析 51

2.6 正外部性下产品定制捆绑定价研究 53

2.6.1 正外部性下垄断定制捆绑定价基本模型 54

2.6.2 垄断定制捆绑定价策略 57

2.7 外部性控制奖惩和监督指标重要程度分析 61

2.7.1 变量设定 61

2.7.2 排污企业控污指标权重灰关联分析模型 62

第3章 系统分析方法研究 65

3.1 SFA方法 65

3.1.1 SFA简介 65

3.1.2 SFA指标体系 66

3.2 MFA方法 66

3.2.1 MFA简介 66

3.2.2 MFA指标评价体系 70

3.3 共生耦合效益分析方法 73

3.3.1 方法简介 73

3.3.2 方法体系 73

3.4 价值流分析方法 74

3.4.1 方法简介 74

3.4.2 价值流指标体系 75

3.5 环境影响的费用效益分析方法 76

3.5.1 方法简介 76

3.5.2 指标体系 77

第4章 仿真实验／经验数据／数值举例／数据分析 79

4.1 外部性控制总体理论模型的数据分析 79

4.2 负外部性控制奖惩机制研究仿真实验 84

4.3 负外部性控制激励机制研究仿真实验 85

4.4 负外部性控制监督机制研究仿真实验 86

4.5 负外部性控制的外包模式研究仿真计算 87

4.6 正外部性产品定制捆绑定价研究经验数据 88

4.7 外部性控制奖惩和监督机制指标重要程度数据举例分析 90

第5章 外部性控制奖惩和监督机制实证研究 91

5.1 J公司现状 91

5.2 J公司外部性控制近期和中远期目标 92

5.3 J公司发展总体设计 93

5.3.1 J公司产品结构设计 93

5.3.2 J公司生态工业的产业链设计 94

5.4 J公司外部性控制奖惩和监督机制实施情况 95

5.4.1 J公司总体外部性控制目标的确立 97

5.4.2 J公司外部性控制的奖惩和激励机制实施情况 98

5.4.3 J公司外部性控制的监督机制实施情况 98

5.4.4 J公司外部性控制的外包模式 99

5.4.5 J公司的自主外部性控制——生态工业建设情况 100

5.5 J公司生态工业建设的系统分析 103

5.5.1 J公司元素代谢分析（SFA） 103

5.5.2 J公司物质集成分析（MFA） 110

5.5.3 J公司系统共生耦合效益分析 114

5.5.4 J公司系统价值流分析 116

5.5.5 J公司环境影响的费用效益分析 117

5.6 J公司外部性控制指标评价 120

5.7 J公司外部性控制项目汇总 121

5.8 本章小结 124

第6章 外部性控制的制度性保障体系 125

6.1 外部性控制中管理当局的调控手段 125

6.2 外部性控制和循环经济方面的法律、法规 127

6.3 外部性控制中管理当局和企业之间的定价政策 128

6.4 外部性控制中管理当局的税费政策 129

6.5 外部性控制中参与方的投资选择 132

6.6 外部性控制的奖惩手段 136

6.7 排污企业的社会形象评估 138

6.8 本章小结 139

第7章 结束语 140

参考文献 142

致谢 149