管理越简单越好大全集 超值金版PDF电子书下载

第1章 管理其实很简单 1

无为而治是最高境界 2

小胜靠智，大赢靠德 4

思路决定出路 6

将正确的事情做正确 8

情商——管理者的必修课 10

第2章 战略缘于机会，绝不缘于机会主义 13

战略失误是最大的失误 14

战略眼光决定竞争成败 16

战略定位要准确 18

标准化是企业管理的重要工具 19

打造竞争性蓝海战略 21

第3章 有明确的目标，管理才能有的放矢 25

任何一项工作都必须以目标为中心 26

明确的目标是公司前进的方向 27

目标设定的关键是明确与合理 29

目标只有切实可行才会有效 31

第4章 开局做得好，管理才能好 35

做好首次亮相，成功营造自我 36

认识自己是管理者永恒的话题 38

明确管理者的权力基础 39

树立领导的“权威” 41

管理者应懂得适时的高调 43

第5章 当机立断≠一了百了 47

从此告别“拍脑袋决策” 48

善于抓住决策的最佳时机 50

两利相权从其重 52

只听到掌声的决策，不会是好决策 53

第6章 制度不能削足适履 57

要防止管理层次过多 58

避免管理错位 60

小制度也能有大成效 62

用铁拳维护秩序和纪律 64

改变众人所循的管理规则 66

第7章 管理要把人放在第一位 69

将恰当的人放在最恰当的位置上 70

用比自己更强的人 72

兴趣是最有效的激励 74

不要轻易向下属许诺 76

不要频繁地撤换下属 78

别吝啬你的掌声 80

管理从尊重人开始 82

第8章 和谐沟通——管理的最高艺术 85

和谐才能达到企业与员工的双赢 86

沟通是建立良好互动关系的艺术 88

冷静处理下属之间的矛盾冲突 90

不要随意揭员工隐私 92

切勿猜疑你的下属 93

用微笑征服下属 95

倾听消除沟通障碍 97

第9章 一个累倒的管理者，是一个差劲的管理者 101

事不必躬亲，权不必抱死 102

授权不等于放权 104

大权独揽，小权分散 106

用人是高效运营权力的有力体现 108

第10章 成功，20％在策略，80％在执行 111

执行力决定企业成败 112

管理者的执行力是提高企业执行力的前提 114

有效执行的本质在于简单 116

让执行为企业管理开道 117

第11章 不仅不怕竞争，更要主动竞争 121

向标杆企业学习 122

低成本扩张一定要做细做实前期工作 124

不必按常理出牌 126

与竞争对手共舞 129

第12章 对产品质量来说，没达到100分就是0分 131

质量是企业的生命 132

从产品标准化做起 134

1％的失误可能导致100％的失败 136

市场不相信眼泪 138

除了品质，品质，还是品质 140

第13章 创新是经营第一策略 143

创新是企业做大做强的捷径 144

打破死板的教条 146

创新思维就是新的生产力 148

以提升技术发展企业 150

核心能力最重要 152

第14章 企业文化——从优秀到卓越的质变 155

文化是永不枯竭的资源 156

成功源自文化理念 158

不要把企业文化当儿戏 160

担当社会责任 162

将企业文化注入和谐基因 164

第15章 成功靠团队，而不是靠个人 167

崇尚简单，追求多元 168

团队作战，人人可胜 170

打造狼性团队 172

知识型员工重在“引领” 174

好的管理是触发被管理者的自发管理 176

第16章 客户永远是对的 179

及时升级服务理念 180

服务也是一种营销 182

用户永远是对的 184

服务的真谛就是简单 186

在投诉中让服务完美 188

第17章 搞通财务出利润 191

抓好“开源”与“节流” 192

节约就是利润 194

奉行“斤斤计较”的成本管理理念 195

成本控制在于过程 197

预算管理很关键 200

第18章 最有效的防御，是从根本上阻止战斗发生 203

深深地根植“危机”意识 204

变危机为良机 206

借助危机使企业再造 208

常规之外的企业危机公关 211

应急管理保企业安全 213

第19章 简单但有效的管理理念 217

模糊管理理念 218

简单管理理念 220

精确管理理念 222

知识管理理念 223

末日管理理念 225

柔性管理理念 228

能本管理理念 230

零缺陷管理理念 233

中国式管理理念 236

交互式管理理念 237

和谐管理理念 238

企业健康管理服务理念 240

第20章 简单但有效的管理方法 243

走动式管理法 244

标杆管理法 246

供应链管理法 249

六西格玛管理法 251

客户关系管理法 253

SWOT分析法 256

ABC分析法 259

JIT生产方式 260

TQM：全面质量管理 263

ERP：企业资源计划 265

第21章 简单但有效的管理法则 267

快鱼法则 268

南风法则 270

横山法则 271

阿什法则 273

热炉法则 276

特里法则 277

秋尾法则 278

简道尔法则 279

生态位法则 280

威尔逊法则 282

沃尔森法则 283

王永庆法则 285

雷鲍夫法则 286

激励倍增法则 290

适才适所法则 292

奥格尔维法则 294

海因里希法则 296

80/20法则 297

第22章 简单但有效的管理效应 299

飞轮效应 300

蝴蝶效应 301

马太效应 303

超限效应 305

配套效应 306

镜面效应 307

首因效应 311

近因效应 313

晕轮效应 314

从众效应 316

名片效应 317

磨合效应 319

鲦鱼效应 321

犬獒效应 322

马蝇效应 323

牢骚效应 326

青蛙效应 327

鲶鱼效应 328

多米诺效应 329

登门槛效应 330

留面子效应 332

懒蚂蚁效应 334

毛毛虫效应 335

第23章 简单但有效的管理定律 337

250定律 338

手表定律 340

木桶定律 341

鲁尼恩定律 343

达维多定律 345

苛希纳定律 347

帕金森定律 350

不值得定律 352

酒与污水定律 354

麦克莱兰定律 354

波克定理 356

波特定理 358

洛伯定理 359

彼得定理 361

托利得定理 362

艾德华定理 364

格瑞斯特定理 366

艾奇布恩定理 369

第24章 简单但有效的管理经验 371

公司经营的40条经验 372

中国商人的77条经验 373

时间管理的36条经验 377

会议管理的37条经验 379

沟通交流的27条经验 380

成功激励的28条经验 381

决策管理的31条经验 382

团队管理的36条经验 384