现代制鞋企业管理PDF电子书下载

第一章 概述 1

第一节 管理的意义与作用 1

第二节 我国鞋企管理系统 2

第三节 现场管理优化与发展方向 8

第二章 现场管理基本原理 13

第一节 有效分工与协作 13

第二节 灵敏反馈与决策指挥 15

第三节 管理封闭与追踪整改 17

第四节 弹性与动态管理 19

第五节 能级构成与动力运用 21

第六节 管理人才与管理才能 23

第三章 资源管理 25

第一节 工场布置与环境管理 25

第二节 物料管理 50

第四章 鞋类产品设计开发管理 67

第一节 设计开发资源信息的管理 67

第二节 设计开发计划管理 75

第三节 设计开发实施过程管理 81

第四节 其他事务 97

第五节 文案编制与管理 105

第六节 评价方法与规则 113

第五章 鞋类生产管理 122

第一节 生产组织与产能管理 122

第二节 生产计划管理 147

第三节 定额管理 166

第四节 生产过程与动态管理 180

第五节 运筹学在动态管理中的应用 199

第六节 安全与文明生产管理 207

第六章 鞋类产品质量管理 216

第一节 质量管理概述 216

第二节 全面质量管理 221

第三节 鞋类产品质量管理的统计方法 236

参考文献 250