HSE管理典型经验和有效做法汇编PDF电子书下载

综合管理 3

发扬优良传统 夯实基础工作 努力实现石油企业安全发展 3

抓住关键 探索实践 扎实推进HSE管理体系建设 8

转变观念 强化执行 全面推进HSE管理体系建设 16

创新思维 锐意进取 不断开创塔里木油田HSE工作新局面 24

责任落实 31

建立直线领导的行为安全审核制度 31

全面推行安全属地管理 33

优化HSE委员会组织 发挥专业委员会作用 35

实施属地管理 提升安全意识 38

优化HSE目标指标管理 探索HSE绩效考核新模式 41

控过程 强基础 开创安全环保管理新局面 44

全员参与 齐抓共管 强化HSE目标指标管理 49

实施属地管理 现场管理变被动为主动 51

落实属地管理 安全是“我”的责任 55

推行有感领导 提高HSE领导力 59

践行HSE承诺 实现有感领导 62

落实线性管理责任 构建HSE职能线性管理的新格局 64

强化直线责任 推行属地管理 全面落实安全环保责任制 67

反违章禁令 73

从源头落实《禁令》 切实做到四个到位 努力构建反违章长效机制 73

完善HSE监督机制 强化现场监督检查 为油田公司安全环保生产形势稳定提供有力保障 77

强化意识 重在执行 构筑反违章的牢固防线 81

落实反违章禁令 筑牢安全防线 85

紧密结合企业实际 严格落实《反违章禁令》 89

安全培训 95

创新机制 夯实基础 扎实有效开展HSE培训 95

创新八种学习方法 提升员工综合素质 98

提素质 守禁令 着力构建安全环保长效机制 103

规范模式 创新方法 构建适应油田快速发展的安全培训长效机制 108

风险管理 115

严格执行作业许可 切实做到令行禁止 115

坚持三个贴近 突出风险控制 深化HSE“两书一表一卡”在基层的实施 117

有效实施风险管理 夯实HSE管理体系运行基层基础 120

实施现场安全目视管理 确保作业安全 123

以工艺安全分析推动工艺安全管理 128

理念先行 细化培训 稳步推行作业许可管理 130

全面开展工艺危害分析 不断完善工艺安全管理 134

强化作业许可管理 深入推行“三个一”工程 138

以人为本 关爱生命 全面推行“停止作业卡” 142

修订完善操作规程 为企业发展提供技术支撑 144

推行上锁挂签测试管理 提升检修安全管理水平 148

HAZOP工作开展情况介绍 150

基于风险的作业许可系统（RAP）实施情况介绍 156

加强作业事前控制和过程监督 保证装置安全运行 159

应用OPERGUID操作规程 进一步增强生产操作的受控能力 162

建立日施工作业计划审批系统 有效控制作业风险 166

采用“步骤法”识别风险 改进风险控制管理 168

严格节点计划 规范界面交接 实现装置安全平稳准点开停工 171

推行“两卡一单” 深化体系运行 174

深化作业许可制度 加强施工安全管理 落实安全监管责任 179

大力推行“三卡一表”管理 不断提高岗位员工风险防范能力 183

推行生产作业“看板”管理 深化HSE体系运行 186

规范作业许可程序 控制工作场所隐患 190

“HSE控制卡”——安全风险管理新防线 192

规范作业许可 严控作业风险 194

“六勤一统一” 做好目视化管理工作 197

充分应用信息化控制手段 实现危险作业流程化管理 200

工作安全分析的现场运用与认识 203

作业许可证的现场运用与认识 206

严格作业许可制度 强化过程控制 209

锁定关键装置 确保作业安全 212

分清界面 明确责任 实现安全检修和绿色检修 216

规范运行 223

实施审核与考核相结合 增强HSE管理体系运行的有效性 223

积极探索HSE管理审核模式 有效推进HSE体系管理 226

积极探索HSE流程化管理模式 推进HSE体系有效运行 229

解决体系建设矛盾 完善规章制度制定 232

建立审核监控机制 推进HSE管理体系持续有效运行 235

强化体系文件管理 推动HSE体系健康有效运行 238

安全审核在宁夏石化生根发芽 242

树典型 以点带面 抓审核 科学推进 244

监督与审核 248

全面有效推行现场HSE监督制度 251

以目标管理为核心 强力推行HSE绩效管理 254

以系统为工具 规范基础工作 不断提升HSE管理水平 258

推行班组考勤考安全 提升安全自主管理意识 262

推行“五型”班组建设 夯实安全基础管理 265

承包商管理 269

“心与意”在长北项目HSE管理中的应用 269

将相关方纳入安全管理体系 共同实现良好安全业绩 274

十个环节强化承包商管理 277

规范管理程序 戮力确保安全 281

扩展管理范畴 规范承包商安全管理 285

应急管理 291

有序推进应急体系建设 保证气田安全平稳开发 291

统筹策划 科学编制 持续完善 不断提升公司应急管理水平 296

事故管理 301

事故和事件管理 301

建立每周事故案例学习机制 充分发挥事故资源共享作用 303

珍惜事件资源 实现持续改进 307

珍惜事件资源 强化隐患管理 努力实现HSE管理工作的持续改进 310

交通管理 317

突出监管重点 构建长效机制 努力开创交通安全工作新局面 317

全面识别风险 强化防御措施 确保交通安全 322

强化风险管理 抓好事故预防 确保交通运输安全 325

环保管理 331

绿色作业添秀色 敢叫油田换新颜 331

强化职能管理 推进污染减排 筑牢企业科学发展的环境基础 338

以科学发展观为指导 发展循环经济 建设生态型石化园区 341

努力做好环保基础工作 争创“环境友好型”企业 347

坚持环保优先 建设绿色油田 实现油田开发与自然环境相和谐 350