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序论 1

第一章 设计管理的机密·西周 4

天命的继承 4

分封众建 6

天命的问题 9

第二章 不同形式的管理制度·春秋战国 15

齐国的失败 15

贤相晏婴 16

主权与授权 18

凌空监督 19

第三章 中央集权的管理·秦 25

重用六国人才 25

封建到郡县 26

第四章 开放管理的核心·汉 31

赏罚分明 31

征求民意的察举制度 32

汉代丞相 34

财政问题 37

组织改革 38

制衡的作用 39

第五章 分裂与扩张·三国 53

强势CEO 53

开拓疆域 54

结合地方豪杰 55

诸葛亮的困难 56

透视情况，判断形势 57

南朝的整合 58

只求一线产品 59

第六章 解体与整合·南北朝 65

与地方势力结合 65

南方整合：利益交换 67

北方整合：缓慢且武装 68

王猛治秦 69

第七章 融合与重组·南北朝 73

整合步骤 73

彻底重组 74

均田和三长 76

府兵制 76

第八章 整合与重组的检讨·南北朝 82

南方失败之因 82

北方的兼并 82

融合的心态 84

诸葛亮的例子 85

胸襟是融合成功主因 86

西周—春秋，封建—郡县制 88

汉：扩大社会基础 88

南北朝：扩张经济 89

组织更新 90

总结：人的因素，而非谋略 91

第九章 领导与纳谏·唐 98

集体宰相制度 98

副署制度 99

唐朝盛世 100

盛世转弱 102

经济生活 103

第十章 权力集中·唐 109

单一首长制 109

唐朝的经济 112

财经专家：刘晏 113

唐代的谏官 115

诚信为要 116

罪己诏 118

君主专权 119

企业与组织的运作 120

天子所作，天下式瞻 121

第十一章 结构的老化·宋 129

宋朝的内政 129

宋朝的外交 130

王安石变法 130

整顿制度 132

变法的评价 133

政治斗争 134

变法失败之因 135

党派之争 136

用人不当 137

新旧冲突 138

缺乏新陈代谢 139

防止老化 141

第十二章 知识与视野·宋 146

新经济体的出现 146

重儒重农 147

文章天下事 148

专业与敬业 149

第十三章 选才与考核·明 156

唐代的考核制度 156

宋代的文官制度 157

张居正的事功 159

考成法 161

第十四章 组织与效率·明 168

最高首长：皇帝与宰相 168

董事会组织 169

公司的组织单位 171

第十五章 形势与资源·清 175

清代的经济制度 175

国防问题 177

中国经济改变 178

湘军之起 179

筹募经费 181

第十六章 创业与接班·清 189

军队近代化 189

近代化的财源 190

曾国藩的办事精神 191

培育接班人 193

掌握资源为国家做事 194

结语 200