社会部门中的企业家精神PDF电子书下载

第一章 社会企业家精神：需要与机遇 1

一 复杂多变的环境和初露端倪的机遇 2

二 社会企业家精神的定义 4

三 本书的教学目标与内容结构 5

第二章 社会企业家精神形成过程 9

一 商业企业家精神模式 9

二 新的框架 12

三 社会企业家精神框架 23

四 实践的启示 25

五 案例研究 26

案例2.1 史蒂夫·马里奥蒂与美国残障和困难青年创业指导基金会 28

案例2.2 911基金会：创建 46

第三章 跨越慈善困境 65

一 慈善基金的来源 65

二 慈善基金的用途 67

三 社会公益风投 69

四 金融资本市场 75

五 电子善务 76

六 调动人力资源 81

七 一切工作的核心：价值主张 83

八 案例研究 84

案例3.1 半岛社区基金会 86

案例3.2 “新学校”风险投资 122

第四章 以自己的方式创收 151

一 创收活动的量级 151

二 投资组合管理 154

三 使命相关度 157

四 财务贡献 158

五 利用核心资产 161

六 组织的形式和能力 164

七 案例研究 168

案例4.1 IPODERAC 169

案例4.2 纽曼食品公司 191

第五章 缔结联盟 215

一 联盟趋势 215

二 联盟战略 219

三 案例研究 225

案例5.1 导盲犬协会 226

案例5.2 KaBOOM! 250

第六章 发展管理 281

一 大环境下的社会企业发展 282

二 为何发展 283

三 发展的挑战 283

四 制定发展计划 285

五 案例研究 291

案例6.1 东哈莱姆就业计划（STRIVE） 292

案例6.2 永续保护——下一站是哪里？ 323

第七章 绩效测量 348

一 问责制与绩效 349

二 构建绩效管理与测量系统 352

三 组织边界、数据层位以及值得珍视的理论领域 356

四 关注结果 358

五 我们应当把标准数据层位推出多远 360

六 把“顾客满意度”作为组织效果或成功的测量标准 360

七 通过实例思考绩效测量和管理 361

八 绩效、执行与规划 363

九 社会企业的简单“平衡记分卡”框架 365

十 利用绩效管理框架来创造联盟并构筑战略 367

十一 案例研究 368

案例7.1 美国反少女怀孕运动 369

案例7.2 操场和绩效：在KaBOOM！进行结果管理 402

作者简介 413

译后记 416