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职业态度决定职业价值 1

尊重你的职业 1

职业态度决定职业价值 3

树立职业意识，明确职业方向 9

经理人，成功要上道 10

职场上的优点与缺点 13

珍惜贵人和机遇 14

机遇未必是好事 15

重新理解问题、困难、小人、克星和敌人的概念 17

建立自己的职业思维 19

相信谁与不相信谁，靠的是什么 22

不要被概念误导和控制 23

跳槽，要遵循职业增值规律 29

老板不放权的根源是什么 31

为什么有的人工作喜欢找借口 35

经理人，跨越瓶颈的意识 38

职场上最好的竞争方法 40

创业者应避免的缺陷 41

求人不如求己，成功从求己开始 43

如何成为优秀的经理人 45

如何提高自身管理能力 45

管理者和领导者的差别 50

如何当好管理者 50

如何做好领导者 53

既当好管理者、又做好领导者的价值 55

管理的难度和问题到底在哪里 58

从教育孩子看管理员工 60

包容是一种智慧 63

企业的识人之道 65

企业识别经理级和高管级人才的方法 68

企业的用人、管人之道 74

企业执行力 80

管理方法：说“不知道”的案例 83

建立工作程序 84

重细节、干小事，完善管理过程中的执行程序 85

如何建设企业协作精神 86

企业的培训思路 91

经营与管理的区别 93

尊重目标，管理目标 95

销售，你卖什么 98

销售的最高境界 101

销售中的懦弱行为 108

销售过程中“不能随便道歉”的案例 111

团队散漫的根源和后果 114

企业体系——线、点、面 117

企业决策的层次和执行顺序 118

制度化管理与人性化管理的区别和统一 120

目标、制度和文化融为一体的管理模式（示意图） 123

成长型、稳定型企业的人才结构和比例 128

企业文化的属性 129

企业文化支撑企业精神 131

企业授权管理的模式 135

管理者岗位目标责任书（范本） 135

管理者岗位目标计划管理书（范本） 138

特殊状态下的管理思想 141

经理人，如何修炼自己 147

“禅是何物” 147

我与我的角色 147

谁控制我，我控制了谁 148

哪个最重要 150

人生需要的 150

老板和高管 151

觉悟人生和职场 151

职场上的能力与智慧 152

通过问题理解角度、高度、思维、领导 152

进入新环境的工作思路 153

汇报工作的步骤 153

压力大是件好事 154

三种压力也是三种动力 154

创业者的“三个过程” 154

成长与成功 155

成功的内在素质和外在表象 156

成功要素 157

正确认识竞争 157

命是天赐，运是时代，气是修为，气旺就成功 157

正确对待成绩、成功、成就、贡献 158

正确对待理想、希望、愿望、目标 159

养成正确的信念和意识 160

警惕现实和浮躁成为灵魂 160

把握事业上的线与点 161

概念与内容的区别 161

在事业上理性思维要多于感性思维 162

冲出“失败越多经验越多”的怪圈 162

让别人忠诚于自己是自我欺骗 164

不要把个性当成缺点 164

附文：献给身为父母的经理人 167

读者读后感 187

苹果树的启示 187

积极主动工作，实现职业价值 189

上“道”才是硬道理 190

作者和一个陌生读者的对话 192

一次心灵的洗涤 195

读懂细节，反思自己 196

定位，穿越，提升，坚持 198

有感于“职业态度决定职业价值” 199

后记 201