中国式收购PDF电子书下载

第一章 为什么中国企业要发起收购 3

1．中国企业在海外收购的概况 3

2．中国式收购对我国发展的影响 6

3．中国：更具吸引力的市场 10

4．中国为什么要大量收购海外企业 13

5．通过收购能否提升企业自身的技术资产 16

6．中国式收购成为发展海外业务的助动力 19

7．中国崛起：海外收购新领域 23

第二章 中国式收购，从艰涩中起步 29

1．中国企业家向企业发出“走出去”的口号 29

2．中国发展崛起，将面临重重困难 33

3．自2005年起，中国海外收购迅猛发展 37

4．“不差钱”的收购：中国式的奢侈品之梦 41

5．金融危机给中国企业带来的收购机遇 45

6．2008年中国企业海外收购亏损高达2000亿元人民币左右 49

第三章 中国式收购的发展过程 55

1．中国成为海外输出大国 55

2．国际市场企业收购中的文化冲突 59

3．缺乏国际化人才，文化整合前途漫漫 63

4．中国企业“走出去”前、后所需要考虑的问题 67

5．中国本土企业国际化之路 70

6．联想在收购IBM PC业务中遇到的问题 73

7．海外收购需警惕战略与文化迷失 77

第四章 中国收购之王：中国化工收购之路 83

1．实力超强的中国化工集团 83

2．中国化工的海外并购策略与发展愿景 87

3．中国化工在收购过程中表现出的人情味 90

4．中国化工集团收购法国安迪苏 94

5．中国化工集团收购澳大利亚凯诺斯 98

6．中国化工集团收购法国罗地亚 102

7．从《毛泽东选集》看中国化工的收购之路 106

第五章 中国式石油收购信心十足 111

1．中国石油对海外业务将占半壁江山 111

2．中国石油在海外业务上升到29个国家 115

3．中国石油收购哈萨克斯坦PK石油公司 119

4．中国石油收购哈萨克斯坦PK公司取得成功　坚定了海外发展的信心 123

5．哈萨克斯坦PK公司在整合中得以重生 128

6．中国石油收购新加坡石油公司45.5％的股份 132

第六章 中海油事件：收购之路布满荆棘 139

1．中石化与中海油安哥拉收购搁浅 139

2．面临亏损，优尼科只能挂牌出售 142

3．从优尼科挂牌闻到商机，中海油收购优尼科 145

4．收购优尼科，中海油失败，不敌雪佛龙 148

5．商业竞争终究无法战胜政治扼杀 151

6．中海油服收购挪威Awilco Offshore Asa 155

7．中海油收购尼日利亚油田 158

8．中海油收购哈萨克斯坦里海北部油田 161

第七章 中国铝业收购中的秘密 167

1．全球约75％以上的铁矿石海运量被“铁三角”垄断巨头控制 167

2．中国粗钢产量2009年居世界第一 170

3．中铝乃是最大的氧化铝与原铝生产商 173

4．中铝收购力拓的过程 176

5．中铝注资力拓，为他人做“嫁衣” 179

6．力拓在收购过程中的态度令人费解 182

7．中国因力拓案损失7000亿元 184

8．新日铁与力拓达成“首发价”的秘密 187

第八章 中国式收购美国企业 193

1．疲软美元激起中国收购美企的浪潮 193

2．中国在美收购首次超过美国在华收购 196

3．中国腾中重工收购美国悍马——悍马不好“骑” 199

4．中国乡镇企业收购美国上市公司之先河 203

5．中国收购美国剧院 206

6．中国美克家具收购美国Schnadig 209

7．阿里巴巴全资收购美国电子商务服务提供商Vendio Services Inc. 212

8．大连机床集团收购美国英格索尔 215

第九章 中国式收购在日本加速 221

1．中国企业的日本收购策略 221

2．山东如意收购日本声望 224

3．日本媒体称：中国将买下日本 228

4．宁波韵升收购日本日兴电器 231

5．完美时空2100万美元收购日本网游代理商 235

6．比亚迪收购日本狄原馆林模具公司 238

7．苏宁收购日本家电连锁企业Laox 241

第十章 中国式收购在国际间的历程 248

1．中国汽车业蚂蚁吃大象——吉利收购沃尔沃 248

2．申华实业：从申华到华晨的是非成败 251

3．中国华为收购马可尼 255

4．中国石化闪电收购Addax石油公司 259

5．中国石化斥资20亿美元开发伊朗亚达瓦兰油气田 262

6．面对双重失败，TCL收获了什么 266

7．海尔收购美泰克公司 269

8．西方国家将中国收购行为妖魔化 273

9．上汽集团收购韩国双龙 276