管理只能这样吗?PDF电子书下载

第一部分第一章 简单宣言第一节 小测试 3

第二节 事情原本非常简单 7

第三节 简单的工作原理 10

第四节 形成自然顺序 14

第二章 必须弄清的几个问题第一节 是什么使工作变得复杂 18

第二节 管理为什么会存在 23

第三节 能否相信直觉 28

第四节 谁管理谁 33

第二部分第三章 从“管理者”变成“领导者”第一节 管理者做什么 41

第二节 领导者做什么 48

第三节 最简单的职业——领导 55

第四节 小测试：你是领导者吗 59

第四章 信任的力量第一节 简单管理的灵魂——信任 64

第二节 学会授权 72

第三节 容许犯错 77

第五章 预防管理陷阱第一节 陷阱一：最重要的是解决问题 84

第二节 陷阱二：经验非常有用 90

第三节 陷阱三：矩阵结构很迷人 97

第六章 我们如何简单地做事第一节 只做需要做的事 102

第二节 做一个时间管理高手 108

第三节 凡事必有先后顺序 112

第三部分第七章 运用简单指导原则第一节 传统的规则 119

第二节 有用的简单指导原则 121

第三节 如何运用简单指导原则 126

第八章 简单，从语言和文字开始第一节 看在上帝的分上，别再使用术语了 132

第二节 简明清晰的语言 136

第三节 关于手册和报告 140

第九章 有效沟通第一节 沟通是一个无底洞 145

第二节 走出办公室 150

第三节 学会倾听 153

第四节 减少你的会议 157

第十章 认识你的员工第一节 站在他人的立场看问题 160

第二节 几个有用的规律 166

第四部分第十一章 减法法则第一节 上帝惩罚贪婪的人 175

第二节 有所舍弃才能有所获得 177

第三节 战略中的减法 180

第四节 营销中的减法 184

第五节 利润的减法 188

第十二章 对错法则第一节 不分是非 192

第二节 责备“三明治” 195

第三节 “我错了” 197

第四节 “你对了” 199

第五节 错比对有用 202

第十三章 简单管理中的数字第一节 简简单单的“1” 206

第二节 “3”的魔力 212

第三节 极限的“7” 215

第四节 80/20法则 219

第十四章 简单管理十诫第一节 不要崇尚权力 225

第二节 不要自我迷恋 227

第三节 不要只说不做 228

第四节 不要只做不想 231

第五节 不要忘记速战速决 233

第六节 不要做好好先生 234

第七节 不要小瞧开阔的眼界 236

第八节 不要追求完美 237

第九节 不要等到坏了才修 239

第十节 不要试图寻找1＋1＝2之外的答案 240