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中国式管理使用手册
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  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:曾仕强著
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787301174296
  • 页数:271 页
图书介绍:本书以个案分析的方法,透视中国人的行为特性,进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点,每个要点均有案例描述、分析与说明,并有要则、问题、心得等便于学习的模块设置,实际上是一本中国式的情境管理教科书,管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。
《中国式管理使用手册》目录

第一章 基本的理念 3

导言 3

和谐绝非讨好 5

看开而非看破 10

圆通绝非圆滑 16

尊重而不盲从 21

第二章 工作的原则 29

导言 29

流汗不流血 31

做事不坐牢 36

卖力不卖命 42

争气不争功 48

第三章 沟通的现象 57

导言 57

先说往往先死 59

不说也是会死 64

最好说到不死 69

行动胜过语言 74

第四章 沟通的真谛 83

导言 83

三大特色 85

上下界限 91

要用看的 96

不说好话 102

第五章 人我的分寸 111

导言 111

弄清楚对方是谁 113

小心才不会上当 119

凡事求自己合理 124

当心“程咬金”系统 130

第六章 两可的拿捏 139

导言 139

错的骂,对的也要骂 141

听的骂,不听的也骂 146

不让不好,让也不好 152

自己应该合理坚持 157

第七章 是非的判断 165

导言 165

是非很难分辨 166

怎么说都有理 172

让制度背黑锅 177

圆满中分是非 183

第八章 凌乱的秩序 191

导言 191

乱中才能看出理来 193

凌乱正是情的交流 198

不明言启发有心人 203

部属应该适时请示 208

第九章 会商的技巧 217

导言 217

会而不议 219

议而不决 224

决而不行 230

由情入理 235

第十章 合理的兼顾 243

导言 243

好不好都犯忌 245

听不听都可以 251

找不找都不行 256

罚不罚都有理 261

结语 中国人的包装哲学 267

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