走出国门 经济全球化与中国企业的跨国经营PDF电子书下载

第一章 历史的震撼——全球化趋势 1

1.1经济全球化 1

1.2经济全球化的主要内容 2

1.3经济全球化的历程 5

第二章 全球化与中国经济大转型 8

2.1全球化是一把双刃剑 8

2.2中国对外开放的“请进来”与“走出去”战略 9

2.3入世是中国参与经济全球化的重大战略选择 12

2.4中国入世的主要承诺 17

2.5麦肯锡评估中国入世 25

2.6入世后外资更看好中国 30

第三章 全球化的先驱者——跨国公司 34

31跨国公司的界定 34

3.2跨国公司已成为经济全球化的主角 35

3.3跨国公司国外发展的内在动因 37

3.4跨国公司的一般经营策略 38

3.5企业的国际化 41

3.6跨国公司对经济全球化的重要影响 42

3.7跨国公司发展的最新动向 45

第四章 跨国公司在中国的发展历程 50

4.1跨国公司将投资重心移向中国 50

4.2跨国公司在中国的本土化战略 53

4.3跨国公司在中国的合作与并购战略 58

4.4跨国公司在中国的人力资源战略 60

4.5跨国公司以顾客为导向的市场研究 64

4.6跨国公司中国市场研究的新趋势 69

4.7跨国公司在中国的通路终端与销售策略 71

4.8跨国公司开拓销售途径的一般方法 73

4.9跨国公司在中国市场上的营销传播策略 77

4.10民族企业面临的挑战 85

第五章 跨国公司与中国企业发展之路 89

5.1跨国公司在中国的启示录 89

5.2向跨国公司学习什么 92

5.3中国企业的比较优势 96

5.4中国企业的战略选择 97

第六章 中国企业品牌的国际化经营战略 101

6.1品牌名牌化、国际品牌的本土化 101

6.2外资品牌成功抢占中国市场的原因 103

6.3民族企业的国际名牌之路 106

6.4品牌国际经营呼唤“全球企业家” 111

第七章 学习型组织——中国企业国际化的促进剂 113

7.1全球化与知识经济时代催生学习型组织 113

7.2创建学习型组织是未来成功企业的模式 115

7.3创建学习型企业首先需要学习型的企业家 116

第八章 电子商务——中国企业国际化的助推器 122

8.1电子商务是加速经济全球化的重要原因 122

8.2电子商务的特性 123

8.3认识电子商务的涵盖 124

8.4认识企业资源计划（ERP）与业务流程重组（BPR） 124

8.5认识供应链管理系统（SCM）及其发展 127

8.6电子商务时代下的新型商业模式 131

8.7中国企业管理的时代特征与ERP 132

8.8中国企业如何通过BPR来提高ERP实施成功率 135

8.9中国商品流通企业应积极开展供应链管理 137

8.10认识我国企业发展电子商务的误区 138

第九章 中国企业启动国际化经营的策略与方法 143

9.1跨越国界的挑战 143

9.2启动国际化经营 145

9.3分析企业是否具备国际化经营的条件 148

9.4国际市场开发的资源评审 152

9.5国际市场环境分析与目标市场调查 163

9.6委托专业调查公司进行国际市场调查 169

9.7开拓国际市场的有效方法 174

9.8启动产品的国际市场营销 182

9.9改组企业的经营体系 184

9.10国际市场开发项目成败的评估 189

9.11怎样制定国际市场开发计划 194

9.12怎样进行海外投资决策的环境分析 197

第十章 企业跨国经营的管理 204

10.1跨国经营的组织结构 204

10.2跨国经营的人力资源 221

10.3跨国经营的生产体系 228

10.4国际化企业的技术管理与研发 238

参考文献 247