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以弱胜强的沟通术
以弱胜强的沟通术

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社会科学

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)夏皮罗,(美)詹克斯基著
  • 出 版 社:北京:中央编译出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787511705662
  • 页数:191 页
图书介绍:本书是一本关于沟通技巧的书,旨在帮助普通读者、销售人员及企业管理人士提升沟通能力。本书告诉你,生活中的强势人物大致可以分为三类:“偶尔失控”型、“战略战术”型、“天生抓狂”型,同时教你运用“以弱胜强”的沟通术,搞定他们。
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《以弱胜强的沟通术》目录
标签:沟通

第一部分 以弱胜强的沟通术,帮你搞定强势人物 1

第一章 什么是以弱胜强的沟通术 2

强势人物无处不在 2

好人不当软柿子 3

以弱胜强的沟通术 4

以弱胜强的沟通术帮你应对生活中的难题 6

第二章 面对强势人物,首先保持头脑冷静 7

保持头脑冷静很重要 7

案例:愤怒的律师打不赢官司——情绪失控的恶果 8

经验之谈:有效行为取决于情绪调节 12

第三章 其次,学会分辨对手类型 13

强势人物分3类 13

认清他们的真面目 14

案例:丢了合同的竞标人——无法辨识强势人物类型的恶果 15

第四章 再次,学会控制冲突 19

冲动是魔鬼 19

案例:闯入便利店的暴徒 20

经验之谈:你不控制冲突,冲突就会控制你 22

第五章 最后,为未来的交易打开一扇门 23

找到双方利益的平衡点 23

案例:丢失的不仅是一份合同,而是一个客户——冲动的惩罚 25

尽量想个好办法,别急于最后摊牌 28

第二部分 以弱胜强第一步:调节情绪,主动应对 29

第六章 专注于事件本身,不受情绪干扰 30

面对冲突,保持冷静 30

要么战斗,要么逃跑 32

管住自己好斗的天性 32

专注于冲突本身 34

案例:证券监理员和行骗的经纪人之间的交锋 35

不要陷入报复的怪圈 39

第七章 培养积极信念,控制情绪 41

压力是情绪调节的敌人 41

冷静应对对手的攻击 42

有压力,笑一下 43

沉默应对挑衅 44

倾听缓解压力 45

改变行为,改变情绪 46

别让消极思维控制你 47

积极的心态,带来积极的行为 51

控制情绪,控制冲突 52

案例:一场体育经纪人和总经理的冲突 54

第三部分 以弱胜强第二步:认清对手,有的放矢 61

第八章 分辨“偶尔失控”型强势人物 62

区分强势人物3步骤 62

“偶尔失控”型强势人物的3大特征 64

祸不单行,更容易出现过激反应 66

案例:当失控的孕妇遭遇警察 67

控制自己,化解冲突 72

第九章 分辨“战略战术”型强势人物 74

“战略战术”型强势人物的3大特征 74

“战略战术”型强势人物的20种战术 75

案例:油盐不进的照相馆营业员 77

第十章 分辨“天生抓狂”型强势人物 83

“天生抓狂”型强势人物的9大特征 83

案例:软弱的员工,霸道的老板 85

第四部分 以弱胜强第三步:控制冲突,掌控结果 95

第十一章 体谅他人,终将被人体谅 96

分辨类型,开始行动 96

寻找原因,控制冲突 97

顺其自然,释放情绪 99

换位思考,体谅他人 101

用耳朵(E、A、R)打开耳朵 103

案例:投桃报李的机场乘务员 104

闭上耳朵,也就封闭了心灵 107

理解他,并非同意他 109

案例:冷板凳上的棒球手,带来的奇迹 113

倾听的秘诀 116

第十二章 识别战术、简化并聚焦于当前问题 119

将强势作为一种战术 119

相信你的第六感 119

直接揭露他的阴谋 121

专注于当前冲突 125

案例:银行如何追讨拖欠的债款 126

应对20种强势战术的对策 128

第十三章 未经你的允许,没有人可以控制你 137

你也拥有制服对手的权力 137

确定对手的权力来源 139

敢于挑战权威 139

寻找选择,逃避惩罚 143

争取盟友,平衡力量 149

案例:弱势球队,注定无法赢得优秀球员吗? 153

冷静、恰当告诉对方最终结果 155

忍无可忍,再发怒 158

第五部分 以弱胜强第四步:寻找出路,达成双赢 161

第十四章 创新思维,打破僵局 162

你不控制事态,对手就会控制你 162

新选择是结束冲突的最好解药 163

绕道而行,也能到达终点 164

案例:逃避惩罚的儿子 164

打破常规思维,打破僵局 166

第十五章 换位思考,为对方提供更多选择方案 169

提供更多选择,显示合作诚意 169

设身处地,为对手考虑 171

案例:电视台与主持人签订的天价合同——如何将一次失败的谈判宣传为一场重大的胜利 171

第十六章 让对方寻找解决方案 175

敢于想象,创造选择 175

让对方寻找解决方案 175

让对方寻找解决方案的方法 176

案例:一场关于球员薪资的讨价还价 177

第十七章 化解冲突比激化矛盾更明智 183

冥顽不化的强势家伙 183

结束冤冤相报 184

别和“疯子”顶着干 186

做好离开的准备 186

事情总有转机的可能 188

案例:谁的记忆更接近真相 190

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