以弱胜强的沟通术PDF电子书下载
- 电子书积分:9 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)夏皮罗,(美)詹克斯基著
- 出 版 社:北京:中央编译出版社
- 出版年份:2010
- ISBN:9787511705662
- 页数:191 页
第一部分 以弱胜强的沟通术,帮你搞定强势人物 1
第一章 什么是以弱胜强的沟通术 2
强势人物无处不在 2
好人不当软柿子 3
以弱胜强的沟通术 4
以弱胜强的沟通术帮你应对生活中的难题 6
第二章 面对强势人物,首先保持头脑冷静 7
保持头脑冷静很重要 7
案例:愤怒的律师打不赢官司——情绪失控的恶果 8
经验之谈:有效行为取决于情绪调节 12
第三章 其次,学会分辨对手类型 13
强势人物分3类 13
认清他们的真面目 14
案例:丢了合同的竞标人——无法辨识强势人物类型的恶果 15
第四章 再次,学会控制冲突 19
冲动是魔鬼 19
案例:闯入便利店的暴徒 20
经验之谈:你不控制冲突,冲突就会控制你 22
第五章 最后,为未来的交易打开一扇门 23
找到双方利益的平衡点 23
案例:丢失的不仅是一份合同,而是一个客户——冲动的惩罚 25
尽量想个好办法,别急于最后摊牌 28
第二部分 以弱胜强第一步:调节情绪,主动应对 29
第六章 专注于事件本身,不受情绪干扰 30
面对冲突,保持冷静 30
要么战斗,要么逃跑 32
管住自己好斗的天性 32
专注于冲突本身 34
案例:证券监理员和行骗的经纪人之间的交锋 35
不要陷入报复的怪圈 39
第七章 培养积极信念,控制情绪 41
压力是情绪调节的敌人 41
冷静应对对手的攻击 42
有压力,笑一下 43
沉默应对挑衅 44
倾听缓解压力 45
改变行为,改变情绪 46
别让消极思维控制你 47
积极的心态,带来积极的行为 51
控制情绪,控制冲突 52
案例:一场体育经纪人和总经理的冲突 54
第三部分 以弱胜强第二步:认清对手,有的放矢 61
第八章 分辨“偶尔失控”型强势人物 62
区分强势人物3步骤 62
“偶尔失控”型强势人物的3大特征 64
祸不单行,更容易出现过激反应 66
案例:当失控的孕妇遭遇警察 67
控制自己,化解冲突 72
第九章 分辨“战略战术”型强势人物 74
“战略战术”型强势人物的3大特征 74
“战略战术”型强势人物的20种战术 75
案例:油盐不进的照相馆营业员 77
第十章 分辨“天生抓狂”型强势人物 83
“天生抓狂”型强势人物的9大特征 83
案例:软弱的员工,霸道的老板 85
第四部分 以弱胜强第三步:控制冲突,掌控结果 95
第十一章 体谅他人,终将被人体谅 96
分辨类型,开始行动 96
寻找原因,控制冲突 97
顺其自然,释放情绪 99
换位思考,体谅他人 101
用耳朵(E、A、R)打开耳朵 103
案例:投桃报李的机场乘务员 104
闭上耳朵,也就封闭了心灵 107
理解他,并非同意他 109
案例:冷板凳上的棒球手,带来的奇迹 113
倾听的秘诀 116
第十二章 识别战术、简化并聚焦于当前问题 119
将强势作为一种战术 119
相信你的第六感 119
直接揭露他的阴谋 121
专注于当前冲突 125
案例:银行如何追讨拖欠的债款 126
应对20种强势战术的对策 128
第十三章 未经你的允许,没有人可以控制你 137
你也拥有制服对手的权力 137
确定对手的权力来源 139
敢于挑战权威 139
寻找选择,逃避惩罚 143
争取盟友,平衡力量 149
案例:弱势球队,注定无法赢得优秀球员吗? 153
冷静、恰当告诉对方最终结果 155
忍无可忍,再发怒 158
第五部分 以弱胜强第四步:寻找出路,达成双赢 161
第十四章 创新思维,打破僵局 162
你不控制事态,对手就会控制你 162
新选择是结束冲突的最好解药 163
绕道而行,也能到达终点 164
案例:逃避惩罚的儿子 164
打破常规思维,打破僵局 166
第十五章 换位思考,为对方提供更多选择方案 169
提供更多选择,显示合作诚意 169
设身处地,为对手考虑 171
案例:电视台与主持人签订的天价合同——如何将一次失败的谈判宣传为一场重大的胜利 171
第十六章 让对方寻找解决方案 175
敢于想象,创造选择 175
让对方寻找解决方案 175
让对方寻找解决方案的方法 176
案例:一场关于球员薪资的讨价还价 177
第十七章 化解冲突比激化矛盾更明智 183
冥顽不化的强势家伙 183
结束冤冤相报 184
别和“疯子”顶着干 186
做好离开的准备 186
事情总有转机的可能 188
案例:谁的记忆更接近真相 190
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