战略人力资源管理 理论梳理和观点述评PDF电子书下载

前言 1

第一章 战略人力资源管理理论概述 1

第一节 战略人力资源管理的产生 3

第二节 战略人力资源管理的定义和特征 7

第三节 战略人力资源管理的内容、职能和框架体系 10

第四节 战略人力资源管理的研究方法和研究线索 15

第五节 战略人力资源管理的理论模型 18

第六节 战略人力资源管理的绩效研究 33

第七节 战略人力资源管理其他专题 37

第八节 总结与展望 41

第二章 战略人力资源规划 47

第一节 人力资源规划的发展阶段 49

第二节 企业人力资源规划概述 51

第三节 基于企业战略的人力资源规划 56

第四节 战略人力资源规划概述 60

第五节 战略人力资源规划的分析与应用 68

第六节 战略人力资源供需预测 77

第七节 战略人力资源规划的发展趋势 83

第三章 战略招聘管理 87

第一节 战略招聘及其特点 89

第二节 招聘管理的演进 94

第三节 战略招聘的基础理论 99

第四节 战略招聘的流程 104

第五节 战略招聘的出发点、前提与基础工作 109

第六节 战略招聘的实施者和实施途径 116

第七节 战略招聘的方法 127

第八节 战略招聘的保证和循环促进 140

第四章 战略培训与开发管理 145

第一节 培训开发理论的演进 147

第二节 企业战略与培训战略的关系 151

第三节 战略培训流程 164

第四节 培训需求分析 168

第五节 培训效果的评估 175

第六节 战略培训开发的发展趋势——学习型组织 180

第七节 战略性职业生涯管理 185

第五章 战略绩效管理 191

第一节 绩效管理与战略绩效管理 193

第二节 西方绩效管理的演进 196

第三节 战略绩效管理的理论模型和主要工具 204

第四节 企业战略绩效管理的基本模式及其子系统 219

第五节 国内绩效管理实践与战略绩效管理研究 225

第六章 战略薪酬管理 233

第一节 战略薪酬管理概述 235

第二节 薪酬战略概念、维度与模式 239

第三节 薪酬战略效应和影响因素 247

第四节 薪酬战略与其他战略的关系 251

第五节 薪酬战略与企业或产品生命周期 260

第六节 薪酬战略与企业竞争战略、定位战略的关系 262

第七节 关于战略薪酬管理创建路径的研究 267

第八节 总结与展望 272

第七章 战略国际人力资源管理 277

第一节 国际人力资源管理及其现状 279

第二节 国际人力资源管理研究的主要视角 282

第三节 战略国际人力资源管理学术源流及定义 287

第四节 战略国际人力资源管理模型 290

第五节 EPRG模型的具体模式 294

第六节 战略国际人力资源管理导向：整合－回应模型 299

第七节 其他重要模型 304

第八节 国际人力资源管理战略实践的差异性 312

第八章 战略人力资源管理效益评估 319

第一节 基于会计与审计视角的战略人力资源管理效益评估 321

第二节 基于指数标准视角的战略人力资源管理效益评估 331

第三节 基于组织绩效关系视角的战略人力资源管理效益评估 339

第四节 基于计量分析方法视角的战略人力资源管理效益评估 347

第五节 基于计分卡视角的战略人力资源管理效益评估 351

第六节 其他一些辅助评价方法 355

第七节 总结 357

参考文献 361