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人才管理大师
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人才管理大师PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)比尔·康纳狄,拉姆·查兰著;刘勇军,朱洁译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787111383284
  • 页数:236 页
图书介绍:这是一本经管类书籍。如果你是《执行》(Execution)《从优秀到卓越》(Good to Great)《金融巨头如何倒下》(How the Mighty Fall)等书籍的忠实读者,这本关于管理和领导力的最新力作绝对不容错过! 对于一家公司的发展而言,没有比雇用与培养“正确的人才”更重要的事了。无论是经济衰退、利率上升,还是竞争对手出其不意的行动,都不过是个借口。 但是,只有少数几家公司找到了成为“人才游戏”大师的秘诀。它们用管理财务的方式和力度管理人才。 商务领域的两位超级巨星——比尔·科纳蒂(Bill Conaty)和拉姆·查兰(Ram Charan)以丰富的公司内幕知识为基础,提出了一整套人才管理系统。通过使用这套系统,任何企业都可以拥有自己最宝贵的资产——天才的领导者!
《人才管理大师》目录

第1章 人才即优势:没有人才,业绩便无从谈起 1

第1篇 通用电气的人才管理体系 21

第2章 通用电气在高管离职当天找到继任人 24

第3章 通用电气将人与绩效完美结合 35

第4章 人才培养使通用电气收获颇丰 57

第2篇 人才管理大师的专长 77

第5章 建立从下至上的人才梯队——印度斯坦利华从第一天就开始培养自己的人才 78

第6章 开发领导潜能——宝洁如何培养全球化领导人 98

第7章 塑造新一代总经理——安捷伦如何将技术型人才培养成商业领导人 120

第8章 从内部发掘领导者——诺华如何通过自我认知培养领导力 138

第3篇 如何成为人才管理大师 153

第9章 选对合适的领导者 155

第10章 确立正确的价值观与行为模式 167

第11章 制定正确的人才管理流程 175

第4篇 人才管理大师的“工具箱” 199

致谢 232

作者简介 234

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