管理学原理PDF电子书下载

第1篇 管理导论 3

第一章 管理与管理学 3

第一节 理解管理 4

第二节 管理实践的边界 12

第三节 管理学 18

第二章 管理者 27

第一节 为什么需要管理者 28

第二节 管理者的界定 31

第三节 管理者的工作 37

第四节 管理者的能力 44

第五节 管理者与官僚主义退化病 52

第三章 管理伦理 57

第一节 管理伦理概述 58

第二节 管理伦理问题的起因 62

第三节 管理伦理的价值 63

第四节 管理伦理思想与实践的研究与发展 66

第五节 管理伦理化 71

第四章 组织环境 78

第一节 组织环境概述 79

第二节 环境对组织的影响 86

第三节 组织环境管理的基本要点 90

第四节 环境分析的基本方法 91

第2篇 管理思想的发展 99

第五章 早期的管理思想 99

第一节 前工业社会的管理思想 100

第二节 工业革命时期的管理思想 106

第三节 大规模生产时代的管理思想 115

第六章 行为学派的管理思想 129

第一节 行为学派先驱与工业心理学 131

第二节 霍桑试验与梅奥的人际关系学说 132

第三节 行为科学学派的主要理论 135

第七章 当代管理理论 148

第一节 权变理论学派 149

第二节 系统方法学派 152

第三节 战略管理理论 156

第四节 20世纪80年代的企业文化 160

第八章 管理前沿 169

第一节 企业重建理论 170

第二节 学习型组织理论 175

第三节 核心能力理论 180

第四节 知识管理理论 183

第3篇 管理的原理与原则 195

第九章 管理的系统原理与原则 195

第一节 管理的系统原理 196

第二节 整分合原则 203

第三节 相对封闭原则 205

第十章 人本原理与原则 212

第一节 人本原理 213

第二节 能级原则 218

第三节 动力原则 221

第四节 行为原则 224

第十一章 动态原理与原则 230

第一节 动态原理 231

第二节 反馈原则 233

第三节 弹性原则 236

第四节 创新原则 238

第十二章 效益原理与原则 247

第一节 效益原理 248

第二节 择优原则 250

第三节 价值原则 254

第4篇 管理的基本过程 261

第十三章 计划 261

第一节 计划概述 262

第二节 计划的分类 265

第三节 计划的基本内容 268

第四节 计划的基本过程 270

第五节 计划的方法 280

第十四章 组织 288

第一节 组织概述 289

第二节 组织结构设计 295

第三节 领导与指挥 310

第四节 沟通和协调 313

第五节 组织变革 318

第十五章 控制 328

第一节 控制的性质 329

第二节 控制的类型 332

第三节 控制的过程 335

第四节 实施控制的要求 341

第五节 控制的方法 343

参考书目 355

后记 357