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第一章创业准备 1

1.1创业的概述及项目准备程序 2

1.1.1自主创业的概述 2

1.1.2戒“娇”、戒“躁”话大学生创业 2

1.1.3做好创业规划 4

1.1.4谨慎选择创业项目 5

1.1.5审视项目要有远见 6

1.1.6设计开发微小型创业项目 6

1.1.7进行项目可行性分析 8

1.1.8学会可行性论证 9

1.1.9如何编制商业计划书 10

1.1.10编制一份好的商业计划书 11

1.1.11选择创业组织形式 12

1.1.12选择合伙人 13

1.1.13筹集资金 14

1.1.14选择经营地点 15

1.1.15 怎样选好商铺 16

1.1.16如何购买企业 18

1.1.17创建现代家庭工业 18

1.1.18考虑好退出机制 19

1.1.19懂得特许经营 20

1.1.20防范特许经营风险 21

1.1.21懂得发展连锁经营的企业 22

1.1.22如何规范“盟主”入行条件 23

1.1.23了解“盟主”背景材料是加盟连锁的关键环节 23

1.1.24学会签订好加盟合同 24

1.2创业者的基本素养 25

1.2.1现代创业者的基本素质 25

1.2.2做一位专注的领跑者 26

1.2.3做一个杰出的企业管理者 27

1.2.4企业合伙人的相处之道 28

1.2.5学会在创业中调整心态 28

1.2.6懂得创业难守业更难 29

1.2.7懂得有效的投资 30

1.2.8提倡理性创业 31

第二章经营之道 33

2.1创业者经营策略 34

2.1.1学会谈生意 34

2.1.2学会以“小”行事 35

2.1.3参加创业培训 35

2.1.4关注青年创业项目 36

2.1.5重视培训 36

2.1.6学会“忍让” 37

2.1.7善于向专家请教 38

2.2市场策略 39

2.2.1如何把握商机 39

2.2.2学会在市场竞争中生存 39

2.2.3关注市场调查与预测 40

2.2.4进行市场机会的分析 41

2.2.5如何进入细分市场 42

2.2.6学会市场细分的营销管理方法 43

2.2.7小投资大市场 44

2.2.8创业者关注“蓝海战略” 45

2.2.9学会服务营销 45

2.2.10注重销售渠道管理 46

2.2.11有效的经营战略 47

2.2.12学会科学经营决策 48

2.2.13关注政府采购 48

2.2.14如何创建品牌 49

2.2.15 塑造良好的企业形象 50

第三章生存、成长、发展的学问 52

3.1内部环境 53

3.1.1企业的发展 53

3.1.2成长性企业如何发展 53

3.1.3创业者获得成就的五把“钥匙” 54

3.1.4关注企业环境管理 55

3.1.5关注企业的业务环境 56

3.1.6企业如何创建资信度 57

3.1.7管理就是决策 58

3.1.8企业管理的基本方法 59

3.1.9重要的管理方法 60

3.1.10倡导“软性管理” 61

3.1.11追求持续不断的创新 61

3.1.12创建你的无形资产 62

3.1.13重视法制建设 63

3.1.14研究企业的机能 64

3.1.15 注重产品开发组合策略 65

3.2外部环境 66

3.2.1诚信——创业成功之道 66

3.2.2信息化是企业成功之路 67

3.2.3学会运用互联网 68

3.2.4善于借用咨询中介力量 68

3.2.5咨询的价值 69

3.2.6关注信息采集 70

3.2.7现代企业商务外包 71

3.2.8关注企业社会责任 72

3.2.9学会塑造良好企业形象 73

3.2.10企业质量信誉 74

第四章管理的学问和规则 75

4.1生产管理 76

4.1.1现代企业制度的基本特征 76

4.1.2注重生产过程的组织管理 77

4.1.3关注企业质量管理 78

4.1.4加强现代设备管理 79

4.1.5加强企业投资管理 80

4.2企业管理规则 81

4.2.1学会运用蜕变规则 81

4.2.2学会运用空效规则 82

4.2.3学会运用折扣规则 82

4.2.4学会运用时效规则 83

4.2.5学会运用创新规则 84

4.2.6学会运用“双赢”规则 85

4.2.7学会运用货币的时间价值规则 85

4.2.8“借”的学问 86

4.2.9企业生命周期的管理职能 87

第五章 企业最宝贵的财富是人才 89

5.1人力资源策略 90

5.1.1关注人力资源的开发与管理 90

5.1.2企业最重要的资源是人才 91

5.1.3尊重和信赖员工 92

5.1.4增强团队的凝聚力 92

5.1.5精神动力推动企业发展 93

5.1.6有效授权——创业者的分身术 94

5.1.7创造独特的企业文化 95

5.1.8协调和沟通是企业管理的根本环节 95

5.1.9学会运用团队决策 96

5.1.10管理就是管事理人 97

5.1.11关注《劳动合同法》的深度影响 98

第六章学会理财让钱生钱 100

6.1财务管理 101

6.1.1重视创业理财 101

6.1.2加强财务管理 102

6.1.3加强财务管理有必要 103

6.1.4现代企业财务管理的目标 104

6.1.5财务管理的五项原则 104

6.1.6财务管理的方法 105

6.1.7加强应收账款的管理 106

6.1.8如何追讨应收账款 107

6.1.9企业的绩效控制与管理 108

6.1.10利润分配应遵循的原则 109

6.1.11学会看会计报表 110

6.1.12学会阅读和运用会计报表 111

6.1.13学会审阅和分析资产负债表 112

6.1.14解读资产负债表 113

6.1.15 学会审阅和分析利润表 114

6.1.16解读企业利润表 114

6.1.17学会审阅和分析运用现金流量表 115

6.1.18解读现金流量表 116

6.1.19分析企业的营运能力 117

6.1.20学会财务分析 118

6.1.21实施企业管理审计 119

6.1.22学一点审计知识 120

6.1.23关注质量成本 121

6.1.24学会企业存货管理 122

6.1.25做好年终财产清查盘点 123

6.1.26做好年度财务决算准备 124

6.2税务管理 125

6.2.1懂得“税”是什么？ 125

6.2.2学会节税 125

6.2.3中小企业关注税务筹划 126

6.2.4做好企业税务筹划 127

6.2.5关注企业所得税的税务筹划 128

6.2.6通晓新企业所得税法实施条例 130

6.2.7关注增值税的筹划 133

6.2.8关注税务稽查 134

6.2.9了解金融市场 135

6.2.10以小谋大——合理使用资金 136

6.2.11警惕信贷欺诈 137

6.2.12用好“制度致富”——保财、生财的哲学 138

第七章规避风险防范风险 142

7.1企业管理风险 143

7.1.1学会风险管理 143

7.1.2强化风险管理 144

7.1.3学会危机诊断与防范 145

7.1.4应对企业危机五原则 145

7.1.5培养抗御风险的能力 146

7.1.6把握投资风险 147

7.1.7中小企业如何融资 147

7.2企业财务风险 150

7.2.1如何防范中小企业的会计风险 150

7.2.2企业财务战略诊断 151

7.2.3企业诊断益处多 151