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前言：什么是“新虚拟市场”？为什么它很重要？ 1

从Web1.0到Web2.0和维基 1

疯狂的大众与聪明的暴民 5

大众力量的演化 8

大众力量的种类 10

世代落差 12

e企业家：从华尔街到维基 15

Web2.0高峰会的十大流行语 17

Web2.0高峰会的十大金句 20

Web2.0大师提姆·欧莱利 22

第一步 创业观点 33

Web2.0和新虚拟市场 33

Web2.0高峰会与创业家 35

创业流程 38

大众创业家的兴起 41

作为大众创业家在新虚拟市场上获胜 45

寒武纪工作室与大众创业法 48

第二步 以创新把握契机 59

区分创意与机会 59

关于创新的经典见解 60

关于创新的当代见解 65

个人与用户导向的创新 70

以社交网络为创新平台 73

大众外包大师杰夫·豪 76

第三步 机会的可行性分析 83

产品或服务的可行性分析 83

产业或市场的可行性分析 85

竞争者分析 89

运用大众力量的六条原则 91

NowPublic与“渐进式可行性分析” 94

提贝特、NowPublic和大众新闻业 98

第四步 规划有效的大众力量商业模式 109

商业模式的重要性 109

有效商业模式的要件 110

网络广告和行销战略 112

大众商业模式的四要件 115

寒武纪工作室两年来的商业模式发展 117

弗鲁瓦格鞋业和“开源鞋” 124

第五步 融资与壮大事业 132

过去的教训 132

融资的来源 137

大众公司的融资 140

大众公司的战略规划 143

公司成长的八大法则 146

采访西科斯基：寒武纪工作室及其大众外包之路 152

结论：作为大众创业家在新虚拟市场上获胜 161