“1+1+1”战略PDF电子书下载

第一部分“1” 3

万科：王石的地产情人 3

“ H201-3号土地”结缘房地产 3

从“花心”到专一 6

万科迈向专业化的三大步 9

绿色万科2049 11

恒大：许家印凤凰涅槃 14

许家印崛起 14

对赌豪言，上市涅槃 17

两个寒冬，首富新生 18

恒大的标准化战略 22

华为：通信兵任正非攻城略地 25

华为是怎样炼成的 25

在冬天里怀想春天 28

华为：技术偏执狂 31

华为国际化兵法 33

华为回家 35

ITAT：欧通国成迷途羔羊 38

疯狂的扩张 39

ITAT的铁三角模式 40

ITAT的铁三角模式错了吗 44

宠儿为什么变弃儿 47

东道物流：部伟的资金链手铐 51

搏斗13年 52

死于扩张 53

部伟之殇 55

脆弱的资金链 58

三鹿之死：田文华的罪与罚 60

诚实的奶牛会说话 60

赎罪的三个机会 61

田文华的辉煌时代 63

第二部分“1＋1” 67

华侨城：任克雷的“旅游＋地产” 67

整体上市与十年梦想 67

改造三大主业 71

构建融资平台 74

金牌商业模式——“旅游+地产” 75

比亚迪：王传福的扩张路线图 79

巴菲特的“点金术” 79

最年轻处级干部下海 82

危险并购：汽车产业蓝海 84

比亚迪“三驾马车”突围 89

阿里巴巴：马云的商业逻辑 92

互联网元年的B2B滑铁卢 93

阿里巴巴与“十八罗汉” 94

寻找商业模式 98

“达摩五指”=“B2B”＋“C2C” 101

上市与归零 104

何伯权：从乐百氏到今日投资 107

何伯权归来 108

乐百氏未了缘 110

天使在人间 113

中航油：陈久霖归来 117

“打工皇帝”陈久霖 118

石油赌局 122

谁的错 124

九霖归来 126

中新地产：金融海啸牺牲品 128

最后一根稻草 128

扩张模式之痛 131

郦松校悄然隐退 135

第三部分“1＋1＋1” 141

招商局：秦晓如何“闹革命” 141

秦晓临危受命 142

重整三大主业 145

新的再造工程 147

主业加减法 149

金融产业半壁江山 153

中粮：“放牛娃”宁高宁的资本帝国 156

一拆二，重组红利300亿 157

捡便宜，“咽”下新疆屯河 159

中粮地产“东山再起” 164

出手救急，拿下蒙牛 166

专业化与多元化边界 168

宁高宁的“全产业链” 172

联想：柳传志的多元化反复 175

悬崖边上的联想 176

联想的新想法 178

疾进平衡术 180

多元化历史 183

复星集团：“野蛮人”郭广昌 187

弃政从商路 188

门口的“野蛮人” 191

郭广昌式投资 195

复星的德隆梦魇 199

偶像与未来 202

新希望：刘永好产业扩张民间标本 205

“猪”产业链 206

顺潮流而动 208

刘氏金融版图 209

多元化抉择 213

刘氏扩张理论 217

雅戈尔：李如成寻找接班人 221

知青李如成 221

品牌“三大战役” 224

三驾马车 228

寻找接班人 234

后记：遥望“玻璃门”，内外 237

参考资料 239